Dins de les activitats del Fòrum MGOF, el dimarts 12 de desembre va tenir lloc la conferència “1 hora de lideratge“, a càrrec de Carme Ledesma, llicenciada en pedagogia i especialista en organització educativa per la UAB, ADE (ESADE), i certificada en Coaching d’Equips per l’EEC.
Amb l’objectiu d’oferir claus sobre el lideratge, el coaching i la comunicació a l’oficina de farmàcia, bona part de la conferència va girar al voltant de la gestió del temps i de la importància, en aquest aspecte, de saber classificar i prioritzar les diferents tasques entre les urgents, les importants i les prioritàries. Carme Ledesma va lligar-ho també amb la necessitat d’invertir temps a formar el mateix equip, ja que, a mitjà termini, sempre serà una aposta rendible i que beneficiarà a tots els membres de l’organització.
Tot seguit, va aturar-se en la gestió diària i els diferents grups de tasques de direcció que hem de tenir presents: les tècniques, les socials i les gerencials. Una gestió, que segons les paraules de la ponent, vol dir “buscar equilibris i posar en ordre el que s’ha desordenat”, advertint que hi ha una tendència a dedicar molta estona a tasques tècniques, no dedicant-li el suficient temps a tasques socials i gerencials, que també són pròpies d’un líder i que ningú farà per ell.
[box type=”shadow” ]
Carme Ledesma participarà també en el 2n mòdul de la XIII edició del Màster en Gestió de l’Oficina de Farmàcia (MGOF), que portarà per títol “El farmacèutic com a responsable de la gestió de persones”, i que començarà el pròxim 9 de gener.
Més informació i inscripcions aquí.
[/box]
A continuació, va fer menció al concepte de control sobre l’equip, traient-li la possible connotació negativa, i afirmant que es pot i és desitjable “controlar amb empatia“. Per finalitzar, fent referència a l’àmbit comunicatiu, va destacar la rellevància de l’expressió corporal i facial a l’hora de relacionar-nos amb el nostre entorn professional, i del nivell d’impacte aconseguit, en funció de com ho fem.
Altres publicacions relacionades recollides al Blog:
