CERCA LES ACTIVITATS

ÀREA TEMÀTICA

DATA

TIPUS

ADREÇAT A...

MÀSTER DE GESTIÓ DE L'OFICINA DE FARMÀCIA (MGOF XV EDICIÓ)

08/10/2019 ( Inscripcions obertes ).

Consulta el programa complet en PDF 

Dates

Cada dimarts i dijous, del 8 d’octubre del 2019 al 28 de maig del 2020

  

Matrícula

Màster complert: 4.345€
El COFB ofereix la possibilitat de fraccionar el pagament en tres quotes de 1.449€ a l’inici, a la meitat i al final del curs.

Inscripcions

del 03/06/2019 al 08/10/2019

Horari

Cada dimarts i dijous, de 9 a 13:30h Les conferències són de 9 a 12h i els seminaris de 9 a 14:30h

 

Lloc

Locals col·legials

Hores Lectives

234.0

Places

30

INTRODUCCIÓ

Amb aquesta ja són quinze les edicions del Màster de gestió de l’oficina de farmàcia (MGOF) que hem organitzat, un màster  que engloba les tres grans àrees de la gestió de l’oficina de farmàcia: les finances, la gestió de les persones i el màrqueting.

Els últims temps situen una vegada més sobre del taulell del farmacèutic comunitari un repte important a l’hora de gestionar amb èxit l’oficina des del punt de vista empresarial. Cada cop més es fa evident que la formació és transversal i que hem d’estar formats en els diferents àmbits sanitaris. 

La nostra és una professió regulada en conceptes de prestació farmacèutica a la societat i de la qual s’espera un resultat en salut. De res no servirà, però, l’excel·lència professional si no som capaços de gestionar la farmàcia amb eficiència econòmica.

És per això que el MGOF està pensat per professionals altament compromesos amb l’oficina de farmàcia i orientat especialment al farmacèutic comunitari.

Aquesta vegada hem inclòs aquelles temàtiques de la nova era digital que ens ha tocat viure a les empreses després de la irrupció de les noves tecnologies i que ens empeny a trobar un nou model de negoci. 

Vivim una època de canvis molt ràpids i veiem que Internet creix cada dia, estén el seu domini i sedueix sector rere sector. La farmàcia no està lliure d’aquesta influència. La farmàcia té futur, molt de futur, però ha de saber adaptar-se.

I en aquest nou paradigma centrem les bases per treballar en una gestió metòdica i enfocada a la consecució d’objectius de millora continuada, que són els factors clau de l’èxit. Aconseguir un equilibri entre el món professional i el de la gestió empresarial són el nostre segell diferencial i la nostra marca.

En aquesta edició continuarem oferint a la comunitat d’antics alumnes, els fòrums MGOF, un cicle de conferències de temes relacionats amb la gestió de la farmàcia i un espai de reflexió conjunta.

Perquè creiem que la formació és bàsica en el desenvolupament de la vida professional, esperem que aquest programa respongui a les vostres expectatives i complementi les mancances de la nostra formació universitària.

 

Jordi de Dalmases Balañá
President del Col·legi de Farmacèutics de Barcelona

OBJECTIUS

Conèixer les diferents àrees funcionals i processos de negoci de la farmàcia i proporcionar una visió global, generalista i integradora de la direcció i la gestió d’empreses.         

Desenvolupar les capacitats directives per liderar l’equip de col·laboradors.

En acabar, l’alumne sabrà actuar com a responsable d’una empresa amb unes característiques que la regulen i que la fan diferent de la resta, de la qual coneixerà totes les funcions amb prou fermesa per gestionar-la de forma eficient.

METODOLOGIA

El màster compren tres mòduls: finances i fiscalitat, gestió de persones i màrqueting.

El màster treballa amb exemples, exercicis, casos i altres recursos perquè l’aplicació dels coneixements adquirits sigui immediata.

Al llarg del programa, l’alumne desenvolupa un pla de màrqueting tutoritzat pel director del màster.

Cada assistent té a disposició un ordinador personal.

PROGRAMA

Mòdul 1

El farmacèutic com responsable financer i de la fiscalitat

Del 8 d’octubre al 10 de desembre del 2019 (75 hores)

Programa

  • Finances: balanç i compte de resultats
  • Comptabilitat: despeses, pagaments i inversions
  • Anàlisis d’ estats financers
  • Anàlisis de tresoreria
  • Anàlisis financera
  • Guanys i pèrdues patrimonials
  • Excel per a la gestió
  • Obligacions formals
  • IRPF conceptes generals
  • La farmacia davant una inspecció fiscal
  • Copropietats, transmissions, donacions i herències

Mòdul 2

El farmacèutic com a responsable de la gestió de persones

Del 7 de gener al 11 de febrer del 2020 (49 hores)

Programa

  • El equipo como a motor
  • Perfil del titular i col·laboradores
  • Selecció i entrevista de personal
  • Drets i deures del equipo
  • Motivació: formació i desenvolupament professional, retribució
  • Familiars a la farmàcia
  • Prevenció de riscos laborals
  • Organització i comunicació interna

Mòdul 3

El farmacèutic com a responsable de màrqueting

Del 13 de febrer al 28 de maig del 2020 (110 hores)

Programa

  • Digitalitzacoó de la farmàcia i comerç electrònic
  • Gestió per categories
  • El màrqueting
  • Pla de màrqueting
  • Investigació de mercat
  • Auditoria interna
  • Anàlisis SWOT
  • Objectius. Segmentació. Posicionament
  • Merchandising i farmàcia: promocions, ofertes i comunicació
  • Fidelització de clients
  • Indicadors de gestió en la farmàcia comunitària
  • Presentació del pla de màrqueting
DIRECCIÓ

Juan Carlos Serra Bosch, llicenciat en farmàcia (UB), diplomat en màrqueting (EADA), soci director de Marketinred, director del màster de màrqueting farmacèutic i dels programes en market access i gestió de productes CHC a EADA Business School, director i editor de llibres de gestió de farmacia

Cristina Rodríguez Caba, llicenciada en farmàcia (UB), programa en direcció de serveis integrats de salut  (DSIS) per ESADE i cap del Departament de Formació i Desenvolupament Professional del COF de Barcelona

Mònica Gallach Patau, llicenciada en farmàcia (UB) i màster en direcció i administració d’empreses, MBA per ESADE

ADREÇAT A

Titulars de farmàcia comunitària, o a graduats en farmàcia que en un termini curt seran titulars.