Utilitzem cookies pròpies i de tercers per millorar el nostre servei, la navegació per la nostra pàgina web així com el seu ús. Si continua la navegació dins de la nostra web accepta el seu ús, podent obtenir més informació o bé conèixer com canviar la configuració. Estic d'acord
Col·legiats dels COF: 280€ Col·legiats a l’atur (cal presentar la documentacó acreditativa expedida pel Servei d’Ocupació de Catalunya), estudiants de farmàcia amb un mínim de 210 crèdits ECTS i precol·legiats: 200€ No col·legiats: 600€
Conèixer els factors que t'ajudaran a potenciar la imatge i els resultats desitjats de la teva Farmàcia, amb una nova visió
Desenvolupar equips altament motivats i productius gràcies a la millora de les competències de lideratge i gestió d'equips.
Optimitzar els teus beneficis econòmics realitzant una bona negociació amb proveïdors i clients, alhora que incrementes la teva habilitat de cerca d'alternatives i solucions en la presa de decisions.
METODOLOGIA
Vint hores de sessions grupals presencials dedicades al lideratge del farmacèutic comunitari més les aplicacions pràctiques i el debat de grup per compatir experiències d’èxit a l’hora de treballar els reptes que es presenten i saber afrontar-los.
Deu hores de treball en línia (e-learning) a casa sobre els continguts treballats a classe.
PROGRAMA
VISIÓ
Benvinguda i presentacions
Expectatives
Visió, Missió, Valors
Tres Objectius per aconseguir els resultats desitjats
Factors que sumen i factors que resten
Marca Personal i Professional
Rol del Farmacèutic com a Agent de Salut
LIDERATGE i GESTIÓ EQUIPS
Lideratge d´un mateix: Autoconeixement i autogestió
Mapes de talent i personalitat
Competències i estils de Lideratge
Equips altament motivats i productius. Gestió de conflictes.
Comunicació eficaç i assertiva. Preguntes Poderoses
Com Donar i rebre Feedback constructiu
Gestió del temps i reunions
NEGOCIACIÓ I PRESA DE DECISIONS
Mapes de Clients i Proveïdors
Factors per a una Negociació exitosa
Estils de Negociació. Neurovendes
Tècniques i fases en la Negociació
Gestió del canvi
Tècniques i fases en la Presa de decisions
Conclusions
EQUIP DOCENT
Marta Anton, Directora Oris Talent. Llicenciada en Farmàcia (UB) - Màster D. Marketing (EADA). Coach & Consultora Executius i Equips PCC - ORSCC (International Coach Federation). Experta en lideratge i gestió d´equips altament eficaços. https://www.linkedin.com/in/martaantonoris/
COORDINACIÓ
Cristina Rodríguez Caba, cap del Departament de Formació i Desenvolupament Professional del COF de Barcelona
