“Desenvolupar nous serveis assistencials contribueix a fer més forta la farmàcia comunitària i a facilitar la seva integració efectiva en el sistema sanitari”

 

  • És una de les primeres conclusions de la Jornada que va transmetre Joaquim Nolla, tresorer del Consell i president del COF Tarragona, a l’acte de clausura
  • El president del Consell, Jordi de Dalmases, va posar en valor el fet que la farmàcia catalana busqui espai i temps per debatre sobre el seu futur
  • A les darreres taules rodones es va parlar, respectivament, del paper que juga la tecnologia en el desenvolupament dels projectes professionals i els conceptes clau en l’oferta i demanda d’un servei

Barcelona, 16 de novembre del 2016.- Desenvolupar nous serveis assistencials contribueix a fer més forta la farmàcia comunitària i a facilitar la seva integració efectiva en el sistema sanitari”. Així va transmetre Joaquim Nolla, president del COF Tarragona i tresorer del Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya, una de les primeres conclusions que es va extreure de la 2a Jornada d’Estratègia i Accions per a la farmàcia comunitària 2016-2018 organitzada pel Consell i celebrada ahir sota el lema “Innovació professional en benefici del pacient”. Prop de 200 farmacèutics es van reunir a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears amb l’objectiu d’analitzar cap a on s’orienten els serveis professionals, fet que Jordi de Dalmases, president del Consell i del COF de Barcelona, va valorar molt positivament. “És molt important que la farmàcia busqui espai i temps per debatre sobre el seu futur”, va concretar. 

Altres conclusions que es van exposar a l’acte de clausura van ser la necessitat de planificar la implementació de serveis a través de l’alineament de la professió amb els objectius del Pla de Salut 2016-2020, el document estratègic de la sanitat catalana; i l’evidència que la creació de programes de qualitat que identifiquen i diferencien les farmàcies, com el Healthy Living Pharmacy al Regne Unit, afavoreixen que més serveis arribin a la població. 

Alhora, es va fer un repàs dels sis aspectes principals que s’han de tenir en compte perquè un servei funcioni: que l’usuari el percebi com a necessari, que sigui avaluable i sostenible, que aporti valor en termes de resultats de salut, que l’actuació farmacèutica sigui resolutiva i integrada en el sistema sanitari, i que el farmacèutic el proporcioni amb la formació i l’acreditació corresponent, seguint els protocols consensuats establerts.

Quin paper juga la tecnologia en el desenvolupament de serveis?

La conferència que va tancar la sessió del matí va ser l ‘anomenada “Tecnologia: juga al nostre favor? La tecnodependència dels serveis i la importància de les TIC”. En aquest marc, Francesc Pla, vocal del Consell i vicepresident del COF de Barcelona, va parlar de la recepta electrònica destacant que és una xarxa tecnològica única que des de fa 10 anys ha aconseguit, entre d’altres aspectes, “connectar les farmàcies entre sí i facilitar la comunicació amb el CatSalut”.

No obstant això, per Pla és encara un “diamant en brut que s’ha de planificar bé per on començar a tallar-lo”, doncs el sistema de recepta electrònica també pot facilitar la consolidació de la missatgeria efectiva amb els equips d’atenció primària o un historial clínic compartit. Amb aquesta connectivitat, s’estaria donant solució a un dels principals reptes de l’actual sistema sanitari, ja que, tal com evidencia el vicepresident del COFB, “tecnològicament el sistema sanitari està construït en parcel·les aïllades. Si ho volem unificar, requereix esforç, inversió, col·laboració i projectes concrets”. En aquest aspecte també va incidir Joan Calduch, vicetresorer del Consell i tresorer del COFB, qui va concloure que “tot i que partim d’una estructura idònia, necessitem facilitadors i aliats per aconseguir la visió de sistema i una xarxa de farmàcies integrada a aquest sistema, una decisió ferma i la implicació col·lectiva en el desenvolupament de la tecnologia a favor de la professió”.

Els conceptes clau en l’oferta i la demanda d’un servei

A continuació es va celebrar l’últim panell d’experts de la Jornada sota el títol “Qui posa el preu? Conceptes clau en l’oferta i la demanda d’un servei”. Ivan Planas, gerent de compres del CatSalut, va centrar el seu discurs en les diferències entre contracte programa i concert i va especificar les dues vies bàsiques per les quals es poden obtenir recursos econòmics per al desenvolupament d’un servei: a través d’un catàleg, amb finançament privat, o bé a través de la cartera de serveis, amb un finançament públic. També va parlar de la futura llei de contractes de serveis a les persones, que regularà el règim específic de contractació pública en l’àmbit dels serveis socials, comunitaris, sanitaris i altres serveis a les persones.

Per la seva banda, Anna Garcia, responsable de l’Observatori del Sistema de Salut de Catalunya de l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries (AQUAS), va fer un repàs dels indicadors d’avaluació amb pes específic en la compra. Alhora, va obrir la porta a construir amb el Consell indicadors propis de la farmàcia comunitària que facilitin l’avaluació de resultats i contribueixin a dimensionar el seu valor específic per al sistema de salut.

Finalment, Pere Ibern, del Centre de Recerca en Economia de la Salut a la Universitat Pompeu Fabra, després de reflexionar sobre la compensació segons el valor i els resultats de l’activitat professional farmacèutica, va concloure que el model retributiu ideal és aquell que té dos grans pilars: una part fixa, que inclou allò que es fa, i una part variable, segons el valor dels resultats i en funció dels indicadors.

 

Per a més informació:

Departament de Comunicació del Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya

Telèfon: 93 244 08 28/18 premsa@cofb.net

 

 És una de les primeres conclusions de la Jornada que va transmetre Joaquim Nolla, tresorer del Consell i president del COF Tarragona, a l’acte de clausura El president del Consell, Jordi de Dalmases, va posar en valor el fet que la farmàcia catalana busqui espai i temps per debatre sobre el seu futurA les darreres taules rodones es va parlar, respectivament, del paper que juga la tecnologia en el desenvolupament dels projectes professionals i els conceptes clau en l’oferta i demanda d’un serveiBarcelona, 16 de novembre del 2016.- “Desenvolupar nous serveis assistencials contribueix a fer més forta la farmàcia comunitària i a facilitar la seva integració efectiva en el sistema sanitari”. Així va transmetre Joaquim Nolla, president del COF Tarragona i tresorer del Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya, una de les primeres conclusions que es va extreure de la 2a Jornada d’Estratègia i Accions per a la farmàcia comunitària 2016-2018 organitzada pel Consell i celebrada ahir sota el lema “Innovació professional en benefici del pacient”. Prop de 200 farmacèutics es van reunir a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears amb l’objectiu d’analitzar cap a on s’orienten els serveis professionals, fet que Jordi de Dalmases, president del Consell i del COF de Barcelona, va valorar molt positivament. “És molt important que la farmàcia busqui espai i temps per debatre sobre el seu futur”, va concretar. Altres conclusions que es van exposar a l’acte de clausura van ser la necessitat de planificar la implementació de serveis a través de l’alineament de la professió amb els objectius del Pla de Salut 2016-2020, el document estratègic de la sanitat catalana; i l’evidència que la creació de programes de qualitat que identifiquen i diferencien les farmàcies, com el Healthy Living Pharmacy al Regne Unit, afavoreixen que més serveis arribin a la població. Alhora, es va fer un repàs dels sis aspectes principals que s’han de tenir en compte perquè un servei funcioni: que l’usuari el percebi com a necessari, que sigui avaluable i sostenible, que aporti valor en termes de resultats de salut, que l’actuació farmacèutica sigui resolutiva i integrada en el sistema sanitari, i que el farmacèutic el proporcioni amb la formació i l’acreditació corresponent, seguint els protocols consensuats establerts.Quin paper juga la tecnologia en el desenvolupament de serveis? La conferència que va tancar la sessió del matí va ser l ‘anomenada “Tecnologia: juga al nostre favor? La tecnodependència dels serveis i la importància de les TIC”. En aquest marc, Francesc Pla, vocal del Consell i vicepresident del COF de Barcelona, va parlar de la recepta electrònica destacant que és una xarxa tecnològica única que des de fa 10 anys ha aconseguit, entre d’altres aspectes, “connectar les farmàcies entre sí i facilitar la comunicació amb el CatSalut”. No obstant això, per Pla és encara un “diamant en brut que s’ha de planificar bé per on començar a tallar-lo”, doncs el sistema de recepta electrònica també pot facilitar la consolidació de la missatgeria efectiva amb els equips d’atenció primària o un historial clínic compartit. Amb aquesta connectivitat, s’estaria donant solució a un dels principals reptes de l’actual sistema sanitari, ja que, tal com evidencia el vicepresident del COFB, “tecnològicament el sistema sanitari està construït en parcel·les aïllades. Si ho volem unificar, requereix esforç, inversió, col·laboració i projectes concrets”. En aquest aspecte també va incidir Joan Calduch, vicetresorer del Consell i tresorer del COFB, qui va concloure que “tot i que partim d’una estructura idònia, necessitem facilitadors i aliats per aconseguir la visió de sistema i una xarxa de farmàcies integrada a aquest sistema, una decisió ferma i la implicació col·lectiva en el desenvolupament de la tecnologia a favor de la professió”. Els conceptes clau en l’oferta i la demanda d’un serveiA continuació es va celebrar l’últim panell d’experts de la Jornada sota el títol “Qui posa el preu? Conceptes clau en l’oferta i la demanda d’un servei”. Ivan Planas, gerent de compres del CatSalut, va centrar el seu discurs en les diferències entre contracte programa i concert i va especificar les dues vies bàsiques per les quals es poden obtenir recursos econòmics per al desenvolupament d’un servei: a través d’un catàleg, amb finançament privat, o bé a través de la cartera de serveis, amb un finançament públic. També va parlar de la futura llei de contractes de serveis a les persones, que regularà el règim específic de contractació pública en l’àmbit dels serveis socials, comunitaris, sanitaris i altres serveis a les persones. Per la seva banda, Anna Garcia, responsable de l’Observatori del Sistema de Salut de Catalunya de l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries (AQUAS), va fer un repàs dels indicadors d’avaluació amb pes específic en la compra. Alhora, va obrir la porta a construir amb el Consell indicadors propis de la farmàcia comunitària que facilitin l’avaluació de resultats i contribueixin a dimensionar el seu valor específic per al sistema de salut.Finalment, Pere Ibern, del Centre de Recerca en Economia de la Salut a la Universitat Pompeu Fabra, després de reflexionar sobre la compensació segons el valor i els resultats de l’activitat professional farmacèutica, va concloure que el model retributiu ideal és aquell que té dos grans pilars: una part fixa, que inclou allò que es fa, i una part variable, segons el valor dels resultats i en funció dels indicadors.  Per a més informació:Departament de Comunicació del Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya Telèfon: 93 244 08 28/18 premsa@cofb.net   COFB.ORG

Desplaça cap amunt