• Varios expertos debaten sobre la necesidad del cambio del papel del farmacéutico y esbozan una hoja de ruta para llegar al nuevo modelo de negocio de las oficinas de farmacia
Barcelona, 7 de marzo de 2013 – Bajo la premisa compartida de que hay que cambiar el modelo actual, varios expertos se han reunido en la mesa redonda “Crear producto para construir futuro para una farmacia profesional” con el fin de reflexionar críticamente más allá de los problemas acuciantes del sector. El debate se ha desarrollado en el marco del Congreso Europeo de Farmacia, Infarma 2013.
“¿Qué necesita el ciudadano del siglo XXII? Es lo que tenemos que pensar, después ya veremos quién lo paga. Si dejamos de lado el paradigma en el que el Estado lo paga todo, iremos en la dirección correcta” ha propuesto Lluís Monset, director general de la Asociación Catalana de Entidades de Salud, reclamando la necesidad de escuchar a la población para afrontar el cambio.
Por su parte, David Elvira, director Regional de Relaciones Corporativas de Sanofi, ha instado a que el farmacéutico pase de la dispensación a la actuación y que se trabaje una nueva hoja de ruta basada en la información al paciente, protocolos para diálogos compartidos entre los agentes, incentivos y servicios adicionales al medicamento. Además, ha sugerido que “las oficinas de farmacia nos pueden ayudar en el diagnóstico, en la adherencia y en empoderar al paciente”. Y es que para él, “la atención farmacéutica es la base del nuevo modelo de negocio“.
Ante la pregunta sobre la viabilidad del proceso de realizar un cambio, Josep Maria Padrosa, director general de CatSalut ha contextualizado la situación “destinamos 1.500 millones de euros al gasto farmacéutico. Lo primero que hay que pensar es que no es un gasto, sino una inversión porque seguro que podemos demostrar que esto nos ha ayudado a tener menor riesgo de diabetes o de accidente cardiovascular. En Cataluña lo gestionan 3.106 oficinas de farmacia, tienes 905 centros de atención primaria. Muchas farmacias están abiertas más horas que muchos centros de atención primaria y tienen más visitas o contactos con pacientes. Hay cantidad de recursos que no se están optimizando“. Para él, “futuro hay, la cuestión es cómo evolucionamos el presente“.
Monset ha instado a los farmacéuticos a que “se inventen a ellos mismos para dar otro tipo de servicios a la ciudadanía” ante la situación del sistema público que, “va a ir para atrás, al menos en los próximos diez años“. “El juego se ha terminado, pero el nuevo juego está por hacer. Descubramos este futuro entre todos“, ha concluido.
En este sentido, Padrosa ha apoyado la necesidad de crear nuevas carteras de servicio remarcando “tenéis muchos huecos para cubrir, para ayudar a optimizar recursos. Probablemente el Estado no comprará toda la cartera, pero si estos servicios pueden solucionar algo en la oficina de farmacia, en lugar de tener que ir a urgencias, yo te lo voy a comprar“.
Acerca de INFARMA
El XXV Congreso y Salón Europeo de Farmacia INFARMA, punto de encuentro del sector farmacéutico, tiene lugar del 5 al 7 de marzo en el recinto ferial de Montjuïc de Barcelona y está organizado por el Colegio de Farmacéuticos de Madrid y el Col•legi de Farmacèutics de Barcelona con la colaboración de Interalia. Los ejes de esta edición son temas de candente actualidad, como el futuro de la profesión, las colaboraciones interprofesionales o elpapel del farmacéutico como profesional de salud para la detección precoz de enfermedades. También se presentarán las conclusiones del estudio sobre el futuro de la oficina de farmacia, en el que han participado 500 farmacéuticos de Barcelona y Madrid.
Programa
• 60 conferencias mesas redondas y aulas activas
• 100 ponentes
Previsión de visitantes y Exposición
• 23.000 profesionales
• 2.000 congresistas
• 160 stands comerciales
Para más información:
Departamento de Comunicación -Infarma 2013 Tel.93 244 07 28 / 18 premsa@cofb.net
Sigue Infarma 2013 en Twitter: https://twitter.com/infarma_es
• Varios expertos debaten sobre la necesidad del cambio del papel del farmacéutico y esbozan una hoja de ruta para llegar al nuevo modelo de negocio de las oficinas de farmaciaBarcelona, 7 de marzo de 2013 – Bajo la premisa compartida de que hay que cambiar el modelo actual, varios expertos se han reunido en la mesa redonda “Crear producto para construir futuro para una farmacia profesional” con el fin de reflexionar críticamente más allá de los problemas acuciantes del sector. El debate se ha desarrollado en el marco del Congreso Europeo de Farmacia, Infarma 2013.”¿Qué necesita el ciudadano del siglo XXII? Es lo que tenemos que pensar, después ya veremos quién lo paga. Si dejamos de lado el paradigma en el que el Estado lo paga todo, iremos en la dirección correcta” ha propuesto Lluís Monset, director general de la Asociación Catalana de Entidades de Salud, reclamando la necesidad de escuchar a la población para afrontar el cambio.Por su parte, David Elvira, director Regional de Relaciones Corporativas de Sanofi, ha instado a que el farmacéutico pase de la dispensación a la actuación y que se trabaje una nueva hoja de ruta basada en la información al paciente, protocolos para diálogos compartidos entre los agentes, incentivos y servicios adicionales al medicamento. Además, ha sugerido que “las oficinas de farmacia nos pueden ayudar en el diagnóstico, en la adherencia y en empoderar al paciente”. Y es que para él, “la atención farmacéutica es la base del nuevo modelo de negocio”.Ante la pregunta sobre la viabilidad del proceso de realizar un cambio, Josep Maria Padrosa, director general de CatSalut ha contextualizado la situación “destinamos 1.500 millones de euros al gasto farmacéutico. Lo primero que hay que pensar es que no es un gasto, sino una inversión porque seguro que podemos demostrar que esto nos ha ayudado a tener menor riesgo de diabetes o de accidente cardiovascular. En Cataluña lo gestionan 3.106 oficinas de farmacia, tienes 905 centros de atención primaria. Muchas farmacias están abiertas más horas que muchos centros de atención primaria y tienen más visitas o contactos con pacientes. Hay cantidad de recursos que no se están optimizando”. Para él, “futuro hay, la cuestión es cómo evolucionamos el presente”.Monset ha instado a los farmacéuticos a que “se inventen a ellos mismos para dar otro tipo de servicios a la ciudadanía” ante la situación del sistema público que, “va a ir para atrás, al menos en los próximos diez años”. “El juego se ha terminado, pero el nuevo juego está por hacer. Descubramos este futuro entre todos”, ha concluido.En este sentido, Padrosa ha apoyado la necesidad de crear nuevas carteras de servicio remarcando “tenéis muchos huecos para cubrir, para ayudar a optimizar recursos. Probablemente el Estado no comprará toda la cartera, pero si estos servicios pueden solucionar algo en la oficina de farmacia, en lugar de tener que ir a urgencias, yo te lo voy a comprar”.• Fotografíes. Veure [+] Acerca de INFARMAEl XXV Congreso y Salón Europeo de Farmacia INFARMA, punto de encuentro del sector farmacéutico, tiene lugar del 5 al 7 de marzo en el recinto ferial de Montjuïc de Barcelona y está organizado por el Colegio de Farmacéuticos de Madrid y el Col•legi de Farmacèutics de Barcelona con la colaboración de Interalia. Los ejes de esta edición son temas de candente actualidad, como el futuro de la profesión, las colaboraciones interprofesionales o elpapel del farmacéutico como profesional de salud para la detección precoz de enfermedades. También se presentarán las conclusiones del estudio sobre el futuro de la oficina de farmacia, en el que han participado 500 farmacéuticos de Barcelona y Madrid. Programa• 60 conferencias mesas redondas y aulas activas• 100 ponentesPrevisión de visitantes y Exposición• 23.000 profesionales• 2.000 congresistas• 160 stands comercialesPara más información:Departamento de Comunicación -Infarma 2013 Tel.93 244 07 28 / 18 premsa@cofb.netSigue Infarma 2013 en Twitter: https://twitter.com/infarma_es COFB.ORG
