El passat dilluns 15 de juny, el Col·legi de Farmacèutics de Barcelona (COFB) va celebrar la Junta General Ordinària (JGO), on es van aprovar per unanimitat la liquidació del pressupost corresponent a l’any 2025 i l’aplicació del resultat. La sessió va anar a càrrec del president del COFB, Jordi Casas; la secretària del Col·legi, Marta Gento; i el tresorer, Miquel Recasens.
Informe de Secretaria
A continuació, va intervenir la secretària del COFB, Marta Gento, per presentar l’Informe de Secretaria referent a la Memòria de Gestió del 2025. Gento va començar destacant que el passat exercici “no ha estat un any més, sinó un any de transformació del sistema sanitari on el professional farmacèutic hi ha tingut un paper clau”. Aquesta evolució s’ha estructurat de manera coherent al voltant de quatre grans eixos d’actuació orientats a sumar valor al pacient i a la societat.
Sota el primer eix, “El COFB al costat del professional farmacèutic”, la secretària va recalcar el compromís del Col·legi d’acompanyar els farmacèutics en el seu dia a dia i donar resposta a les seves necessitats. Com a reflex d’això, es van atendre més de 233.000 consultes, es van resoldre qüestions clau del dia a dia, especialment en àmbits com el subministrament, des del Centre d’Informació del Medicament (CIM) i es van gestionar més de 1.000 sol·licituds des del Centre de Documentació, reforçant l’accés al coneixement i a la informació especialitzada per als professionals farmacèutics. Així mateix, va posar en valor l’activitat en la tramitació des de Secretaria de més de 3.000 expedients, 140 acompanyaments en processos de canvi de titularitat, prop de 4.700 gestions a través del portal i gairebé 2.000 certificats digitals emesos. També va anunciar que l’any 2025 es va crear la Comissió d’Estatuts per renovar-los i actualitzar-los en l’actualitat de la professió.
El segon eix, “El professional farmacèutic com a agent clau”, va posar el focus en el valor de la farmàcia comunitària en la salut pública i l’atenció assistencial. Gento va subratllar l’impacte de la participació en campanyes com la de grip i COVID-19, en què “gràcies a l’esforç conjunt es van assolir més de 170.000 vacunacions addicionals respecte a l’any anterior”, o el control de la pressió arterial amb la campanya “Mànigues amunt” (amb més de 3.800 mesures a més de 1.500 pacients). Així mateix, va destacar que la farmàcia es consolida com un punt clau en la detecció precoç de patologies. En aquest sentit, va fer referència als programes de detecció precoç de càncer de còlon i recte i de coll uterí (aquest últim amb la implicació de prop del 90% de les farmàcies del territori actiu). Com a exemple clar, va recordar que la unitat mòbil va finalitzar el seu recorregut amb més de 6.000 proves realitzades.
Pel que fa al tercer eix, “Coneixement, talent, formació continuada”, la secretària va definir la formació com “el motor que ens permet seguir evolucionant”. El 2025, l’activitat desenvolupada conjuntament pel COFB, Àgora Sanitària i les entitats col·laboradores va assolir 149 activitats formatives, més de 1.400 hores lectives i més de 34.000 inscripcions, incorporant noves temàtiques com l’impacte de la intel·ligència artificial en la pràctica professional. Dins d’aquest bloc, va recordar l’èxit organitzatiu d’Infarma Barcelona 2025, una edició de rècord que es va convertir en el gran punt de referència per al sector. Així mateix, va posar en relleu la ferma aposta del Col·legi per la recerca científica mitjançant el lliurament de les Beques i Premis i va subratllar que es va treballar per preparar els professionals de cara a abordar nous camps d’actuació clau com la salut animal.
En el quart eix, “Evolucionem per ser més moderns i útils”, va repassar l’aposta del Col·legi per ser una institució moderna, propera i efectiva. Així doncs, va destacar l’impuls d’eines digitals que faciliten el dia a dia dels professionals.
A continuació, Gento va compartir una idea que “reflecteix la nostra manera d’entendre la professió i el paper del COFB”: “Quan sumem, multipliquem”. La secretària va assenyalar que a través de la col·laboració, es reforça la veu i es genera un impacte real. Com a exemple, va recordar que l’any passat es van organitzar les sessions al territori “+ A prop” per generar espais de trobada, reflexió i intercanvi d’idees. Tanmateix, va recordar que “la connexió amb el territori no seria possible sense la xarxa de coordinadors i delegats, que actuen com a altaveu i enllaç permanent a cada comarca i districte”. Així mateix, va posar el focus en l’impacte real de les aliances del Col·legi i en com es tradueixen en accions concretes. Com a exemple, va recordar la presentació a la Comissió de Salut de l’informe sobre la intervenció farmacèutica comunitària i les seves perspectives de futur.
En l’àmbit del compromís social, Gento va posar en valor la col·laboració solidària amb La Marató de 3Cat dedicada al càncer, el protocol de Responsabilitat Social Corporativa (RSC), i els avanços en l’accessibilitat de Farmaguia per a persones amb discapacitat visual. En comunicació, va destacar que “s’ha reforçat la nostra presència als mitjans de comunicació i a les xarxes socials, contribuint a posicionar la professió farmacèutica com un actor clau dins de l’àmbit de la salut”.
La secretària va cloure la presentació destacant la confiança en COFBServeis, que va atendre més de 2.100 farmàcies, fent un agraïment a totes les persones que ho fan possible i compartint un vídeoresum de les unitats mòbils.
Informe de Tresoreria
A continuació, va intervenir el tresorer del COFB, Miquel Recasens, que va presentar l’Informe de Tresoreria corresponent a l’exercici 2025. Segons va indicar el tresorer, l’any 2025 es va tancar amb un resultat positiu de 430.362,38 €.
Recasens va desglossar la liquidació del pressupost en tres grans blocs: institucional, facturació i liquidació de receptes, i partides compensades.
En el primer bloc, destinat al pressupost institucional, el tresorer va destacar que “els ingressos per quotes s’ajusten al pressupost” i que “els ingressos per taxes i serveis es mantenen en nivells d’anys anteriors”. Així mateix, va posar en relleu l’increment dels ingressos nets derivats d’Infarma Barcelona 2025, l’aportació de dividends de COFBServeis i els ingressos procedents dels dipòsits bancaris de reserves de la institució. També va apuntar que s’han consolidat nous continguts i nivells de gratuïtat molt elevats en formació, i va assenyalar que s’ha registrat més activitat de la pressupostada en el Programa de Cribratge de Càncer de Còlon i Recte.
Pel que fa a les despeses del pressupost institucional, va indicar que el certificat digital, un servei que s’ofereix al col·legiat de forma gratuïta, va superar la partida pressupostada l’any 2025 per a la reestructuració del procediment de pagament de les factures. A banda, va comentar que hi ha hagut desviacions de despeses a la seu col·legial per intervencions no previstes. Recasens també va especificar les despeses administratives, de comunicació i institucionals més destacades i va detallar que la partida de personal es va mantenir en els termes previstos en sous i salaris, igual que la de la Junta de Govern.
En relació amb el pressupost de facturació i liquidació de receptes, referent als ingressos, es va obtenir una xifra molt propera a la pressupostada perquè s’havia estimat un 2% d’increment per l’augment del nombre de receptes i el creixement natural del nombre de farmàcies. Pel que fa a les despeses, va indicar que hi ha un estalvi respecte el pressupost per una menor imputació de personal del CIM i AFR. Per tot plegat, s’ha generat un resultat positiu de 32.007,46 €.
En l’apartat d’inversions, va explicar que s’ha dedicat una part a executar la reforma dels espais destinats al Departament de CIM, AFR, Comptabilitat i Sistemes informàtics i, una altra part a equips, instal·lacions i aplicacions informàtiques.
Per tancar l’Informe de Tresoreria, Recasens va traslladar la proposta de la Junta de Govern d’aplicar la part del resultat institucional directament al net patrimonial de la corporació, i destinar la part del resultat net del bloc de facturació i liquidació de receptes al fons de la recepta electrònica.
Informe de Presidència
En darrer lloc, va intervenir el president del COFB, Jordi Casas, qui va presentar l’Informe de Presidència amb set línies estratègiques de la institució per al 2026. Sota el lema “El Col·legi de tothom”, Casas va explicar que s’ha creat el Departament d’Atenció al Col·legiat, adaptant així el COFB a les necessitats actuals i futures dels col·legiats. El president va comentar que s’ha constituït un nou Grup de Joves COFB, que el Col·legi compta amb 431 nous col·legiats i que, entre les pròximes actuacions, hi ha la celebració de la Diada del Farmacèutic Jove que tindrà lloc el 17 de setembre. Així mateix, va exposar que s’estan duent a terme les trobades “Més a prop”, reunions amb hospitals, laboratoris i oficines de farmàcia per intercanviar inquietuds i propostes dels diferents àmbits. Per tancar aquest primer bloc, va destacar que s’han impulsat nous formats de comunicació per connectar amb la professió, com el “Claus de la professió”, les “Eines digitals per al dia a dia” i el “Posa’t al dia”, i va detallar les principals novetats dels nous estatuts del Col·legi.
En el segon eix de “Prestigi i valor de marca”, Casas va avançar que hi haurà una nova edició de les unitats mòbils de cara al setembre sota el lema “La meva farmàcia, la meva salut. Tots contra l’ictus” i que la campanya “Un tractament correcte comença amb una recepta completa” compta amb nous aliats com el COEC, l’ACES i el Col·legi de Podòlegs de Catalunya. Per altra banda, va compartir els posicionaments estratègics recents entorn de l’informe de la CNMC sobre els mercats de distribució de medicaments i la posterior anàlisi de la Vocalia d’Alimentació i Nutrició del COFB, que va concloure que la nova piràmide nutricional dels Estats Units pot generar confusió a la població. Sobre Infarma Madrid 2026, Casas va posar en valor que va superar els 26.000 assistents i els 300 expositors, i va aprofitar per recordar les dates del pròxim Infarma Barcelona 2027, que tindrà lloc els dies 16, 17 i 18 de març. El president també va destacar l’alta incidència de la professió als mitjans de comunicació, amb prop de 200 repercussions i una audiència potencial de 582 milions d’exposició, així com les més de 156 peces generades per a les xarxes socials sobre els Dies Mundials i els Consells de salut que han tingut més de 9.000 descàrregues.
Pel que fa al tercer eix “Formació i excel·lència”, Casas va posar de relleu la formació del COFB, que és “assequible, propera, flexible, per a tots els perfils professionals”. En aquest sentit, va recordar que s’han creat les àrees formatives per mantenir-se al dia de les temàtiques més rellevants del sector farmacèutic i que s’han posat en marxa nous formats en gestió com la Marató del PDEF i el PDEF. Així mateix, va destacar dos projectes que s’estan duent a terme amb impacte científic i professional: el Dermarisc, que va ser publicat en una revista especialitzada de referència, Scientific Reports; i la comunicació oral sobre el projecte de farmacogenètica al XII Congrés Nacional de Farmacèutics Comunitaris de SEFAC.
En relació amb la quarta línia estratègica “Desenvolupament professional transversal”, Casas va recordar els serveis concertats i/o conveniats amb CatSalut i va avançar els projectes de futur en els quals s’està treballant.
En cinquè lloc, va fer referencia a la “Renovació de la normativa”. Així doncs, va analitzar l’impacte de la modificació del RD 1345/2007, que recull les bases per eliminar el cupó precinte dels medicaments i l’entrada en vigor dels preus notificats. També va repassar les diferents normatives pendents d’aprovació que afectaran en el dia a dia dels professionals i va fer referència al nou mapa del Sistema de Salut de Catalunya, on les farmàcies en formen part. “Cada vegada les farmàcies tenen un paper més actiu en el sistema”, va assegurar el president.
Com a sisena línia estratègica, en digitalització i innovació, el president va mencionar la incidència en la recepta electrònica de fa uns mesos i va assenyalar que s’està treballant per redissenyar aquells punts de la Xarxa de Comunicacions del Consell de Col·legis de Farmacèutics de Catalunya que es van veure afectats, entre altres mesures. Per altra banda, va dir s’està avançant en assolir el 100% de les verificacions del SEVEM, que el 76% de les farmàcies catalanes ja estan donades d’alta com a Oficina de Farmàcia Lliure de Papers i que Farmaserveis i La Meva Farmàcia tenen noves funcionalitats i consells.
El president va tancar l’informe fent un repàs de l’eix de “Relacions institucionals“, on va destacar especialment la compareixença conjunta davant el Senat amb Jaume Sellarès, vicepresident del CoMB, per presentar el Decàleg d’actuacions davant la falta de fàrmacs essencials.
Aprovats per majoria els nous estatuts del COFB
Posteriorment, es va celebrar una Junta General Extraordinària, on es va aprovar per majoria la modificació dels estatuts col·legials del COFB. La Junta va comptar amb la participació del president, Jordi Casas; la vicepresidenta, Núria Bosch; la secretària, Marta Gento; el tresorer, Miquel Recasens; i la vicetresorera, Elena Palau.
La secretària del Col·legi i membre de la Comissió d’Estatuts, Marta Gento, va justificar la necessitat d’aquesta revisió perquè “els estatuts vigents dataven de l’any 2008 i la corporació ha d’evolucionar a d’acord amb els temps”. El document aprovat és fruit d’un procés participatiu en el qual s’han estudiat les aportacions i propostes d’esmenes rebudes per part dels col·legiats i col·legiades.
Així doncs, aquest nou text és el resultat d’una revisió completa duta a terme per la Comissió d’Estatuts, la qual ha estat formada per un grup transversal que garanteix una mirada plural, experta i alineada amb totes les realitats professionals.
Entre les principals novetats, els nous estatuts del COFB reforcen la diversitat professional del col·lectiu, redefineixen els tipus i rols de les vocalies i actualitzen el llenguatge, fent-lo més clar i inclusiu.
