Los farmacéuticos de Atención Primaria se reúnen para definir sus líneas estratégicas

La Vocalía de Atención Primaria ha realizado este mes de octubre dos sesiones dirigidas a Farmacéuticos de Atención Primaria (FAP) para definir el posicionamiento de este colectivo en la Estrategia Nacional de Atención Primaria y Salud Comunitaria de Cataluña (ENAPISC), a través de un proceso de reflexión que tenía por objetivo dar una respuesta participativa. El ENAPISCO no identifica un ámbito funcional específico para realizar la gestión del medicamento o la atención farmacéutica y, por tanto, tampoco identifica la necesidad, el papel y los profesionales que deben desarrollarla.

Moment d'una de les sessions de treball, amb Roser Vallès i Jordi De Dalmases.
Momento de una de las sesiones de trabajo, con Roser Vallès, vocal de Atención Primaria y Jordi De Dalmases, presidente del COFB.

Así pues, en las sesiones organizadas por la vocalía de Atención Primaria se ha realizado una revisión de la ENAPISCO desde una perspectiva profesional y se ha propuesto que incorpore las funciones y los perfiles necesarios que garanticen el rol de la farmacia de atención primaria.

Hemos hablado con Roser Vallès, vocal de Atención Primaria del COFB, farmacéutica de Atención Primaria del Instituto Catalán de la Salud y especialista en Farmacia Hospitalaria, para conocer su valoración de estas sesiones.

[caption id="attachment_32886" align="alignright" width="184"]Roser Vallès, vocal d'Atenció Primària del COFB. Roser Vallès, vocal de Atención Primaria del COFB.[/caption]

– ¿Cuáles eran las expectativas de estas sesiones en el reconocimiento del Farmacéutico de Atención Primaria (FAP)?

– El FAP es todavía una figura bastante desconocida entre los compañeros farmacéuticos de otros ámbitos asistenciales. Un posicionamiento claro de su rol y de sus funciones ayuda a que otros profesionales reconozcan su labor como una estructura de apoyo y facilitadora de coordinación entre niveles asistenciales, con el objetivo de mejorar la atención farmacéutica centrada en el paciente.

– ¿Qué es lo más destacado que crees que pueden aportar estas sesiones a los farmacéuticos que ejercen en el ámbito de la Atención Primaria?

– La definición de un posicionamiento estratégico del FAP ante la Administración Sanitaria y, por tanto, un fortalecimiento del ejercicio de la profesión del FAP en el ámbito de la Atención Primaria.

– ¿Cuáles son los principales retos que se plantean de cara al futuro?

– La implementación de nuestro posicionamiento profesional en la Administración Sanitaria catalana y el desarrollo de nuestra especialidad.

– ¿Qué experiencias destacarías de los proyectos o actividades que ha llevado a cabo desde la Vocalía en los últimos años?

– La definición e implementación del proyecto de coordinación con los compañeros de las Oficinas de Farmacia y la realización de actividades formativas, tanto las específicas para el FAP como las compartidas con otros farmacéuticos clínicos de ámbito de ejercicio profesional diferente.

– ¿Cómo repercute todo en último término en el paciente o en la mejora de la atención al paciente?

– Una mejor coordinación entre la farmacia comunitaria y la farmacia de atención primaria facilita que la atención farmacéutica sea coherente en los mensajes y actuaciones que recibe el paciente en los distintos niveles asistenciales. Esto posibilita un mejor seguimiento y cumplimiento por parte del paciente de las recomendaciones entregadas y una disminución de las incidencias relacionadas con su terapia.

Como conclusión, cabe destacar que las dos jornadas han permitido realizar una reflexión conjunta y participativa entre los miembros de la Vocalía de Atención Primaria del COFB. Se ha abordado el presente y el futuro del FAP como un profesional de referencia, integrado en la estructura sanitaria nacional, en el liderazgo y en la promoción de la gestión efectiva, segura, eficiente y centrada en el paciente del uso del medicamento en su ámbito competencial.

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