¿Cuáles son los objetivos de la nueva Junta de Gobierno del COF de Barcelona?

Objetivos generales de la Junta de Gobierno del COFB

• Continuar haciendo un Colegio útil para los colegiados en todos los ámbitos de ejercicio, utilizando todos los medios de que disponemos para impulsar la profesión.
• Cumplir con la nuestra responsabilidad en nuestra función hacia la sociedad, garantizando el servicio que ofrecen las farmacias.
• Buscar la integración de los tres ámbitos de ejercicio de la farmacia asistencial: primaria, comunitaria y hospitalaria.
• En el ámbito de la farmacia comunitaria, trabajar con la visión de una farmacia integrada con el resto de profesionales, que debe seguir siendo asistencial para poder ser.
• Consolidar la cartera de servicios con la definición del papel de los farmacéuticos en la atención a los pacientes crónicos.
• Seguir potenciando la formación, también online, a través de la plataforma Ágora Sanitaria.
• Mejorar la situación de retrasos en los pagos del CatSalut.
• Profundizar en lo que la situación económica no nos ha permitido pero que ya está en marcha.
• Ser referentes para la Administración, otras instituciones, los medios de comunicación y el conjunto de la sociedad en todo lo relacionado con la farmacia.
• Defender el modelo de ordenación en el que creemos, porque garantiza la independencia de los profesionales y uno acceso al servicio excelente por a los pacientes.

Jordi de Dalmases. Presidente Ver CV

Queremos seguir siendo referentes en el mundo colegial en el cumplimiento de nuestras funciones y ser fieles a una forma de hacer Colegio cumpliendo con:

• La representación, defensa y apoyo en la actividad profesional de todos nuestros colegiados
• La óptima ejecución con la delegación de la ordenación farmacéutica.
• Siendo motor delimpulso y crecimiento del papel de los farmacéuticos en el sistema sanitario, incrementando nuestra contribución a la salud de las personas.

Entrevista al Presidente – vía Blog

Francisco Pla. Vicepresidente Ver CV

• Dotar de contenido profesional en la red de receta electrónica con que contamos. Más allá de garantizar su funcionamiento para hacer más eficiente los procedimientos de dispensación o facturación, queremos que sea la herramienta que nos permita sacarle el máximo provecho a nuestro potencial profesional a través del potencial tecnológico.
• Trabajar por consolidar y avanzar en la oferta de servicios a los colegiados, a través de COFBServeis. 

Jordi Casas. Secretario Ver CV

• Transformación digital del COFB, para agilizar la tramitación de las gestiones colegiales y facilitar su acceso a los colegiados a través de la web, lleva de referencia para sus consultas.
• Promover la incorporación de los procedimientos de Buenas Prácticas en todos los ámbitos de la profesión, dado su elevado compromiso con la calidad del servicio farmacéutico.
• Elaboración y aprobación del código de conducta de altos cargos del Colegio, tal y como establece la Ley de Transparencia.

Juan Calduch. Tesorero Ver CV

El COFB es un instrumento útil para nuestra promoción profesional, y también lo es para defender un sistema de salud de calidad. Quiero un COFB que también coopere en desarrollar iniciativas enfocadas al desarrollo económico y social incorporando la mejora de medio ambiente y el desarrollo sostenible.

Quiero pues uno COFB transformador a partir de unas finanzas solventes e inteligibles, compatibilizándolo con una gestión cuidadosa que permita minimizar el esfuerzo económico de sus miembros.

Nuria Bosch. Vicetesorera Ver CV

• Trabajar por reforzar la comunicación, herramienta que debe permitirnos acercar el Colegio a todos los colegiados, y potenciar la comunicación en ambos sentidos.
• Valorar qué información es más importante para el farmacéutico en sus diferentes ámbitos de actuación y trabajar para asegurar una información de calidad, dinámica y adaptada a las nuevas tecnologías.
• Continuar potenciando la comunicación con la sociedad, poniendo en valor la profesión farmacéutica y sus diferentes líneas de trabajo. Analizar y aprovechar las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías para acercarnos a los usuarios.
• Desarrollar herramientas de gestión que ayuden a simplificar el trabajo en el día a día del farmacéutico, herramientas que permitan que el farmacéutico pueda centrarse en las tareas que aporten más valor a su profesión.
• Presupuestariamente, analizar la posibilidad de desarrollar nuevos proyectos y colaborar para desarrollar una farmacia de futuro.

Francisco Llambí. Vocal 1 Ver CV

• Colaborar en la tarea de divulgación de la formulación en diversas áreas médicas, básicamente con la organización de cursos.
• Trabajar por la formación del farmacéutico formulador ofreciendo cursos en distintos aspectos galénicos y explorando algunas áreas poco trabajadas hasta ahora como veterinaria y cosmética.
• Realizar proyectos con formularios en áreas que tienen un valor asistencial añadido como el realizado en paliativos (y que además nos abren puertas de contacto con estos colectivos).
• Trabajar por la "normalización" de la formulación en el ámbito de la prestación pública (en especial incorporando del todo a RE y modernizando el pequeorio de principios activos. En este período sólo lo hemos conseguido en pediatría).
• Recuperar la función del grupo de trabajo en el Consejo con colaboración en especial con COF Madrid para conseguir nuevos objetivos.

Guillermo Bagaría. Vocal 2 Ver CV

• Difundir entre nuestro colectivo los diferentes servicios tanto de cartera como de catálogo que puede ofrecer nuestra profesión.
• Ampliar el abanico de servicios y proyectos en el que participa el farmacéutico convirtiéndose en un agente de salud integrado en el sistema sanitario tanto del ámbito público como privado.
• Garantizar la viabilidad económica de los nuevos proyectos en los que participe el colectivo.
• Colaborar de forma cercana con otros actores del ámbito de la farmacia comunitaria para desarrollar los servicios profesionales.

Aina Surroca. Vocal 3 Ver CV

Me incorporo como nuevo miembro a la Junta sobre todo con mucha ilusión y ganas de hacer avanzar juntos a nuestra profesión. Creo que el futuro pasa por la farmacia asistencial. Las principales áreas en las que me gustaría centrar mis esfuerzos son:

• Colaborar en proyectos que ayuden a consolidar nuevos servicios o herramientas de trabajo para que la farmacia comunitaria desarrolle todo su potencial.
• Potenciar la atención en la indicación farmacéutica e intervención en síntomas menores o de baja complejidad, donde la farmacia comunitaria juega un papel fundamental.
• Fomentar elintercambio de experiencias profesionales y la gestión del conocimiento, consolidando las acciones de formación continuada, buscando la excelencia en los contenidos, innovando en formatos e introduciendo nuevas herramientas tecnológicas.

Josep Manel Llop. Vocal 4 Ver CV

En un escenario de cambios e incertidumbres es necesario que la profesión farmacéutica sepa revertir las amenazas. Por eso durante esta nueva etapa seguiré apoyando en los ámbitos de mi experiencia en la farmacia hospitalaria, primaria y comunitaria haciendo especial énfasis en los proyectos profesionales y científicos que posicionen a la corporación farmacéutica como sector de salud de primera línea.

Marta Amat. Vocal 5 Ver CV

Contenta por la importancia que tiene haber recuperado la representación de los farmacéuticos sustitutos y adjuntos dentro de la Junta, mis propuestas a implementar durante esta legislatura se centrarán en:

• Transmitir la importancia de los farmacéuticos sustitutos y adjuntos en la gestión asistencial de la oficina de farmacia, formando tándem con el farmacéutico titular.
• Poder hacer fuerte la oficina de farmacia potenciando la implicación de los farmacéuticos no titulares en nuevos proyectos asistenciales.
• Incrementar la participación en la formación continua de nuestro colectivo.
• Incrementar la presencia de farmacéuticos sustitutos y adjuntos en congresos y jornadas farmacéuticas.
• Organizar reuniones de intercambio por compartir dudas, inquietudes y novedades sobre áreas de trabajo diversas.

Anna Bach. Vocal de Alimentación y Nutrición Ver CV

• Dotar al farmacéutico de formación científica actualizada en el área de alimentación, nutrición y dietética. Esto queremos hacerlo tanto en contenidos como en metodología, entorno presencial y online.
• Consolidar el papel del farmacéutico como profesional promotor de la salud en temas de consejo y educación nutricional.
• Llevar la presencia del farmacéutico más allá del mostrador a otros entornos donde puede aportar valor y reivindicar su papel como agente sanitario en el ámbito de la alimentación, ya sea en redes sociales, eventos deportivos, etc.
• Proporcionar el acceso a herramientas útiles para el farmacéutico de oficina de farmacia (guías y/o fichas sobre consejo alimentario por diferentes indicaciones, base de datos de interacciones alimento-medicamento-plantas).
• Fomentar el desarrollo de proyectos en esta área de conocimiento en el marco de la multidisciplinariedad.
• Continuar con la actividad de los actuales grupos de trabajo. Grupo de Complementos alimenticios y su subgrupo de Complementos alimenticios y deporte, y el Grupo de Promoción de la Salud y su subgrupo deEnvejecimiento saludable y activo.

Luisa Juan. Vocal de Análisis Ver CV

• El laboratorio clínico constituye una herramienta esencial para la toma de decisiones relacionadas con el diagnóstico y el tratamiento de diversas enfermedades. Según la bibliografía, más del 70% de las decisiones médicas se toman en base a datos proporcionados por los laboratorios clínicos. Por este motivo, la exigencia y rigor para ejercer la profesión desde las diferentes especialidades, análisis clínico-bioquímico clínico, microbiología, genética e inmunología, a las que pueden acceder los farmacéuticos, hace que necesitemos una formación continuada de calidad.
• Asesorar al Presidente ya la Junta en temas relacionados con las distintas especialidades, convocatoria de plazas, formación, etc.
• Fomentar el conocimiento de los farmacéuticos colegiados en temas de análisis clínicos, por su papel de agente sanitario de primer orden muy cercano al paciente.
• Exponer los problemas de los miembros de la vocalía a la Junta para la búsqueda de soluciones, siempre que sea posible.

Roser Vallès. Vocal de Atención Primaria Ver CV

• Fomentar el papel del farmacéutico de Atención Primaria como figura clave en la coordinación entre los distintos niveles asistenciales en lo que se refiere al uso racional del medicamento.
• Ofrecer y promover actividades formativas de interés para el farmacéutico de este ámbito y que le ayuden a su desarrollo profesional de calidad.
• Colaborar en la implementación y desarrollo de la nueva especialidad de Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria.
• Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo con el resto de compañeros farmacéuticos para aumentar la calidad asistencial y garantizar la sostenibilidad en relación al uso de los medicamentos.

Marta Alcalde. Vocal de Dermofarmacia y Productos Sanitarios Ver CV

• Continuar con los grupos de trabajo creados hasta ahora, a fin de buscar nuevas oportunidades de crecimiento de la farmacia en el área de la dermofarmacia.
• Potenciar la formación especializada de los farmacéuticos tanto en dermofarmacia, como en cosmética y marketing, a fin de conseguir personal realmente especializado y que de esta forma la dermofarmacia pueda ser un motor dinamizador de nuestras farmacias. Por otra parte, también queremos fomentar la formación de los farmacéuticos en nuevas tecnologías para incrementar la presencia de las farmacias en la red.
• Continuar participando en programas y campañas sanitarias en ámbito de la dermofarmacia para consolidar nuestro papel como educadores sanitarios y promotores de la salud.

Ana María Culleré. Vocal de distribución Ver CV

Me propongo continuar con la línea de trabajo que el Colegio ha llevado a cabo durante los últimos años. Pretendo que se trate de una vocalía participativa, abierta a todo el mundo y que ofrezca una formación continuada a los farmacéuticos de la distribución. De este modo, considero que se potenciará el desarrollo profesional y, al mismo tiempo, se ofrecerá soporte a las tareas que llevan a cabo las entidades de distribución.

Cristina Roure. Vocal de Hospitales Ver CV

Me gustaría acercar el COFB a los farmacéuticos de hospital, que lo conociéramos mejor, que utilizáramos lo que ya nos ofrece y que desarrolláramos nuevos proyectos. También me gustaría contribuir a que los farmacéuticos de todos los entornos de atención (comunidad, atención primaria, hospitales y ámbito residencial), trabajáramos juntos en torno a las necesidades de las personas.

Ramon Bonet. Vocal de Industria Ver CV

La línea estratégica de la vocalía para esta legislatura estará necesariamente marcada por un proyecto que debe cambiar las reglas de juego del medicamento en el canal farmacéutico y que tiene un impacto significativo en los que estamos desarrollando nuestra actividad en la industria farmacéutica: la serialización unitaria de envases y la implantación de los dispositivos antifalsificación.

Mantener permanentemente actualizados los farmacéuticos sobre la evolución de este proyecto se añadirá al compromiso con la formación continuada, el desarrollo de la profesión en el entorno industrial (en cualquiera de los ámbitos de la industria y en cualquiera de las industrias donde un profesional farmacéutico puede tener cabida) y la interacción con los profesionales de los diferentes estamentos de la cadena farmacéutica que han marcado la trayectoria de la vocalía en los últimos años.

M. Pilar Gascón. Vocal de Investigación y Docencia Ver CV

• Instaurar un sistema de Desarrollo Profesional Continuado que comporte el proceso de actualización y mejora competencial permanente del farmacéutico.
• Contribuir a que los nuevos servicios profesionales se consoliden en las farmacias comunitarias.
• Promover actividades de investigación en el ámbito farmacéutico asistencial.

Francisca Aranzana. Vocal de Oficina de Farmacia Ver CV

Queremos dar un paso más para consolidar la relación entre los farmacéuticos comunitarios, facilitando una comunicación fluida entre el Colegio y los profesionales a través de una red de coordinadores que se ampliará con la implicación de los farmacéuticos delegados.

Entre todos debemos conseguir estar presentes en los espacios donde se habla de salud y de salud comunitaria, porque tenemos mucho que decir y aportar para conseguir mejores resultados para los pacientes en colaboración con el resto de agentes sanitarios. Tengo el convencimiento de que trabajar conjuntamente, compartir experiencias, iniciativas y actividades, nos permitirá llegar más lejos.

Montserrat Gironès. Vocal de Ortopedia Ver CV

Durante los últimos cuatro años hemos:

• Consolidado el Máster de Ortopedia como referente en lo que se refiere a ortopedia especializada.
• También hemos reafirmado la nuestra presencia en los órganos de la Administración y del sector sanitario, participando en la comisión técnica de elaboración de prestaciones ortoprotéticas por el nuevo catálogo del CatSalut.

Para la próxima legislatura propongo:

• Crear grupos de trabajo dentro de la vocalía, para atender y trabajar los temas que más interesen a la farmacia comunitaria ya los farmacéuticos con la especialización de técnicos (autorizados en la fabricación de ortesis a medida).
• Dinamizar nuestra sección en la web del Colegio para conseguir ser el referente tanto en información (novedades, ferias, proveedores), consulta técnica y actualidad diversa en ortopedia (novedades catálogo CatSalut, cambios legislativos, resúmenes de sesiones en el Colegio, etc.).

Josep Allué. Vocal de Plantas Medicinales y Homeopatía Ver CV

• Seguir en el excelente trabajo del anterior vocal.
• Facilitar al farmacéutico eluso de las plantas medicinales como herramienta de elección.
• Afianzar los medicamentos homeopáticos como herramienta terapéutica.
• Comunicar a la población el trabajo profesionall del farmacéutico en ambas áreas.
• Formar técnicamente, científica y profesional a los farmacéuticos ya sus colaboradores.
• Colaborar y promover la investigación y los estudios relativos a ambas áreas.

Núria Oliva. Vocal de Salud Pública Ver CV

• Impulsar y continuar fomentando el papel del profesional farmacéutico dentro del ámbito de la salud pública.
• Difundir y defender las oportunidades de desarrollo profesional de nuestro colectivo en los distintos ámbitos vinculados con salud pública.
• Establecer lazos con los colectivos farmacéuticos que desarrollan su actividad en otros ámbitos para crear vínculos de trabajo que repercutan en la mejora de la salud de la población.