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Comunicado del Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya (CCFC) sobre la colaboración de las farmacias en los tests COVID-19

A raíz de la rueda de prensa de la consejera de Salud, Alba Vergés, y el secretario de Salud Pública, Josep Maria Argimon, donde han explicado la posibilidad de hacer cribados similares al del cáncer de colon y recto con tests PCR de automuestra en las farmacias, queremos informaros que:

  • Aprovechando la red de farmacias y la experiencia en proyectos como el cáncer de colon y recto, esta semana se nos pidió la predisposición para colaborar en cribado a determinados grupos de población mediante un test PCR de automuestra de saliva y registro del circuito. Tal como ha indicado el doctor Argimon, se está empezando a trabajar esta propuesta conjuntamente entre el Departament de Salut y el Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya (CCFC).
  • A día de hoy, lo que se plantea sería empezar a hacer una prueba piloto en un área delimitada de Barcelona siguiendo este modelo, para después extender el modelo en todo el territorio en caso de que los resultados sean satisfactorios.
  • El Consell (CCFC) y el Departament de Salut, en próximas reuniones, continuarán trabajando para definir y hablar de diferentes circuitos en la línea de trabajo de integración de la red de farmacias y aspectos de colaboración.
  • En todo caso, el circuito tendrá que dar respuesta a los aspectos ya comentados con anterioridad, como la fiabilidad, recogida de las muestras, la seguridad tanto para el usuario como para el farmacéutico, y el circuito de registro y notificación.

Comunicado del Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya (CCFC) sobre la colaboración de las farmacias en los tests COVID-19

A raíz de la rueda de prensa de la consellera de Salut, Alba Vergés, y el secretario de Salud Pública, Josep Maria Argimon, donde han explicado la posibilidad de hacer cribados similares al del cáncer de colon y recto con tests PCR de automuestra en las farmacias, queremos informaros que:

  • Aprovechando la red de farmacias y la experiencia en proyectos como el cáncer de colon y recto, esta semana se nos pidió la predisposición para colaborar en el cribado a determinados grupos de población mediante un test PCR de automuestra de saliva y registro del circuito. Tal como ha indicado el doctor Argimon, se está empezando a trabajar esta propuesta conjuntamente entre el Departament de Salut y el Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya (CCFC). 
  • A día de hoy, lo que se plantea sería empezar a hacer una prueba piloto en un área delimitada de Barcelona siguiendo este modelo, para después extender el modelo en todo el territorio en caso de que los resultados sean satisfactorios.
  • El Consell (CCFC) y el Departament de Salut, en próximas reuniones, continuarán trabajando para definir y hablar de diferentes circuitos en la línea de trabajo de integración de la red de farmacias y aspectos de colaboración.
  • En todo caso, el circuito tendrá que dar respuesta a los aspectos ya comentados con anterioridad, como la fiabilidad, recogida de las muestras, la seguridad tanto para el usuario como para el farmacéutico, y el circuito de registro y notificación.

 


Propuestas de intervención de los farmacéuticos comunitarios catalanes en la situación de pandemia

Ante las noticias aparecidas en los medios de comunicación, os informamos que el Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya (CCFC) y los cuatro COFs catalanes continúan manteniendo contacto constante con las autoridades sanitarias para valorar la viabilidad de diferentes propuestas de intervención por parte de los farmacéuticos comunitarios, e irlas ajustando a medida que la situación sanitaria evoluciona.

En referencia a la posibilidad de la realización de tests COVID-19 en la farmacia, mientras no haya un test autorizado de autodiagnóstico, se están sopesando circuitos como, por ejemplo, los que comprenden la autotoma de muestra, pero siempre garantizando la seguridad del equipo de la farmacia y la correspondiente adecuación del local para minimizar cualquier riesgo de contagio.

También hemos elaborado un circuito de derivación protocolizada de pacientes con sintomatología compatible con la COVID-19. Algunas iniciativas preliminares han aflorado indicadores favorables a la intervención farmacéutica.

Así mismo, estamos trabajando en circuitos de integración de la red de farmacias para colaborar en la descongestión de los centros sanitarios, dada la sobrepresión asistencial que sufren. En esta línea se están definiendo circuitos de gestión compartida de pacientes crónicos y, concretamente, en compartir el registro de parámetros de salud de pacientes con hipertensión, diabetes y/o insuficiencia cardíaca, entre otros.


Jordi Casas:“El equilibrio entre la vertiente asistencial y la de gestión es clave en las oficinas de farmacia”
  • Fueron palabras de Jordi Casas, presidente del Col·legi de Farmacèutics de Barcelona (COFB), en la inauguración de la XVI edición del MGOF
  • En la inauguración también estuvieron presentes Aina Surroca, secretaria del COFB y responsable de la Comisión delegada de Formación Continuada; Juan Carlos Serra, director del MGOF; Cristina Rodríguez y Mónica Gallach, coordinadoras del Máster y miembros del Departamento de Formación y Desarrollo Profesional del COFB
  • El Programa, adaptado a las demandas del entorno y a las necesidades del colectivo, comprende tres módulos: finanzas y fiscalidad, gestión de personas y marketing

Barcelona, 2 de noviembre de 2020. El pasado 8 de octubre el COFB celebró la inauguración de la XVI edición del Máster de Gestión de la Oficina de Farmacia, en formato presencial y siguiendo todas las medidas sanitarias para prevenir los contagios por SARS-CoV-2. Jordi Casas, presidente del COFB, dio la bienvenida a los participantes del Máster y les dedicó unas palabras centradas en la importancia del equilibrio entre la vertiente asistencial y la de gestión, clave para el día a día de las oficinas de farmacia. En la inauguración, también estuvieron presentes Aina Surroca, secretaria del COFB y responsable de la Comisión delegada de Formación Continuada; Juan Carlos Serra, director del MGOF; Cristina Rodríguez y Mónica Gallach, coordinadoras del Máster y miembros del Departamento de Formación y Desarrollo Profesional del COFB.

Equilibrio entre conocimientos científicos y gestión profesional

Durante la inauguración, el presidente del COFB afirmó: “No nos podemos limitar a la parte científica, ya que el modelo mayoritario que tenemos de desarrollo de nuestra actividad profesional -que son las oficinas de farmacia- implica tener conocimientos de gestión de la actividad profesional”. En este sentido, Casas puso en valor el modelo de oficina de farmacia que tenemos actualmente, basado en el binomio titularidad-propiedad, que ofrece como principal ventaja que, en el ejercicio de la profesión, es el mismo profesional el gestor o empresario.

Por todo ello, quiso poner de relieve el acierto que supuso que, 16 años atrás, el COFB apostara por el MGOF y, más concretamente, el presidente del Col·legi destacó la importancia de la formación en un momento lleno de incertidumbre: “Hay farmacias de zonas turísticas o de paso que se han visto afectadas por el confinamiento y las consecuencias de la COVID-19”.  Con ello, se refirió a que el MGOF puede proporcionar herramientas útiles a las oficinas de farmacia y serles de ayuda en un entorno de transición, de cambio y tan volátil como el que estamos viviendo actualmente.

Módulos y metodología

Dirigido a titulares de farmacia comunitaria o a graduados en Farmacia que pueden ser titulares en breve, el Máster comprende tres módulos: finanzas y fiscalidad, gestión de personas y marketing. Para hacerlo más accesible, los alumnos tienen la opción de cursarlos por separado en función de sus intereses y disponibilidad. Asimismo, se trabaja con ejemplos, ejercicios, casos y otros recursos para que la aplicación de los conocimientos adquiridos sea inmediata. En cada edición se fomenta la capacidad de reflexión, el trabajo cooperativo y la transmisión de conocimientos.

El Máster, como en cada edición, ha adaptado el programa a las demandas del entorno y a las necesidades del colectivo y ha realizado nuevas incorporaciones en el módulo de finanzas y de marketing como el taller de habilidades directivas sobre Programación Neurolingüística. Por otro lado, ha sido pionero a la hora de aplicar la tecnología para mantenernos más conectados y tener los recursos para continuar innovando. El Máster está preparado para cambiar a la modalidad virtual en cualquier momento, si las recomendaciones sanitarias así lo indican.

¿Qué destacan los alumnos de la anterior edición?

Participantes de anteriores ediciones destacan que el Máster resulta muy útil para adquirir conocimientos que luego son totalmente aplicables a la oficina de farmacia. Además, consideran que la gran cantidad y variedad de recursos prácticos que proporciona a través de los profesionales que lo imparten resultan muy útiles para llevar de forma más consciente y eficiente la gestión y dirección de la oficina de farmacia, juntamente con el equipo que la integra.

Como en otras ediciones, el MGOF incluye conferencias y casos de éxito de antiguos estudiantes del Máster, con el objetivo de aportar sus experiencias e impresiones. Además, seguirán en marcha los Fórum MGOF, un ciclo de conferencias de temas relacionados con la gestión de la farmacia y espacio de reflexión conjunta.


La coordinación entre la Atención Primaria y los profesionales que trabajan en centros sociosanitarios, clave en la atención residencial en tiempos de COVID-19
  • Ha sido una de las conclusiones del ciclo de cuatro sesiones formativas, organizadas conjuntamente por el Col·legi de Farmacèutics de Barcelona y la Sociedad Española de Farmacéuticos de Atención Primaria, con el patrocinio de Menarini

 

  • La formación ha girado alrededor de la atención residencial y de los aprendizajes extraídos por parte de los profesionales sanitarios después de la primera ola de la pandemia, que ha puesto de manifiesto la importancia de replantearla y adaptarla al nuevo contexto de la COVID-19

 

  • El futuro de la atención farmacéutica de las residencias -actualmente centrada en el medicamento- pasará por un modelo centrado en la persona, en el que los farmacéuticos, además de las actividades de gestión y control de los medicamentos, desarrollarán actividades clínicas y asistenciales vinculadas a la gestión del conocimiento para apoyar a los profesionales

Barcelona, 21 de octubre de 2020. ¿Cómo tiene que ser la atención residencial en tiempo de pandemia? ¿Qué papel puede tener la Atención Primaria? Son dos de las cuestiones clave que se han abordado a lo largo de cuatro sesiones formativas organizadas por la vocalía de Catalunya de la Sociedad Española de Farmacéuticos de Atención Primaria (SEFAP), conjuntamente con el Col·legi de Farmacèutics de Barcelona (COFB), con el patrocinio de Menarini. La formación ha girado alrededor del abordaje de pacientes en residencias geriátricas en el contexto de la COVID-19 y de los retos que presenta el futuro más inmediato de las residencias, desde el punto de vista de la Atención Primaria. Todo ello, en un momento en el que, a causa del fuerte impacto que ha provocado la pandemia de la COVID-19, se ha puesto de manifiesto que en la atención de los centros sociosanitarios es importante dar una respuesta integrada (social y sanitaria) a las necesidades de las personas que viven en centros residenciales.

La Atención Primaria en residencias geriátricas en la era de la COVID-19

En la primera sesión, que tuvo lugar el pasado 15 de septiembre, se repasó cómo se ha vivido la atención en las residencias geriátricas desde el punto de vista de los profesionales de Atención Primaria, a través de las aportaciones de la médica de familia Anna Luque y del enfermero José Luís Estébanez.

Los dos transmitieron que, al principio, todo estaba por hacer y que faltaba experiencia a la hora de abordar la situación que se estaba viviendo. Ahora, con mucho esfuerzo e interés por parte de los profesionales, hay mucha más coordinación entre la Atención Primaria y los profesionales que trabajan en las residencias geriátricas. Esta coordinación ha sido clave para ir mejorando la atención en estos centros, a pesar de que todavía hay aspectos sanitarios y no tan sanitarios, como el aspecto social y de relaciones que tienen los residentes en situación de pandemia y confinamiento, que todavía no están bien resueltos.

 

Optimización del uso de antibióticos en residencias geriátricas

El Dr. Carles Llor, médico de la especialidad de medicina familiar y comunitaria, expuso durante la segunda sesión que en España el elevado consumo de antibióticos (tercer país a nivel mundial) es un problema porque incrementa el riesgo de desarrollar resistencias. El Dr. Llor también afirmó que en las residencias geriátricas la situación también es preocupante, puesto que 10 de cada 100 residentes tienen prescrito un antibiótico, el doble de la media europea, y de estos antibióticos se calcula que solo 20 de cada 100 están bien indicados.

Es en las infecciones de orina y en las infecciones de vías respiratorias bajas donde hay más margen de mejora en la indicación del tratamiento antibiótico. El farmacéutico de Atención Primaria puede ayudar a mejorar la adecuación del tratamiento antibiótico en las residencias geriátricas, asesorando al médico y analizando, en primer lugar, si el antibiótico prescrito está bien indicado para después valorar el tipo y la pauta prescrita.

Modelo de atención a la complejidad

La tercera sesión fue a cargo del Dr. Jordi Amblàs, médico geriatra del Consorcio Hospitalario de Vic. El Dr. Amblàs puso el foco en la definición de complejidad, que tiene tres dimensiones a considerar: la clínica, la social y la del propio sistema.

Es decir, desde su punto de vista, las personas no solo pueden tener unas necesidades a partir de su complejidad clínica (por ejemplo, la multimorbididad), sino que debemos tener en cuenta también si hay necesidades sociales (por ejemplo, el apoyo familiar, red social, etc.) y si hay complejidad en el sistema que realiza su atención sanitaria (múltiples profesionales y diferentes niveles asistenciales).

El geriatra también destacó que identificar correctamente esta complejidad multidimensional es clave para establecer los objetivos adecuados que queremos alcanzar en la atención a la persona mediante un plan de atención individualizado y multifuncional a partir de las necesidades detectadas.

Así pues, la principal conclusión de la sesión fue que las personas con necesidades complejas necesitan “vestidos a medida”, con planes terapéuticos individualizados dentro del marco del plan de atención individualizado, donde los objetivos a lograr estén alineados con las necesidades detectadas y las que percibe el propio paciente.

El futuro de la asistencia sanitaria en las residencias geriátricas

Finalmente, la última sesión la impartió el Dr. Sebastià Santaeugènia, director del Programa de Prevención y Atención a la Cronicidad y del Plan Director Sociosanitario, del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya. Santaeugènia miró al futuro, centrando su intervención en el Modelo de atención sanitaria integrada en residencias que se quiere desarrollar.

En esta propuesta organizativa, el modelo de atención farmacéutica es un elemento clave en la atención a las residencias, que tiene que ser de proximidad, equitativa, con contínuum asistencial, de calidad y segura. Así pues, según el modelo de Atención Farmacéutica para las personas que viven en residencias de Catalunya, presentado por Santaeugènia, pasaremos del actual modelo de atención farmacéutica centrado en el medicamento a un modelo centrado en la persona donde el farmacéutico, además de las actividades de gestión y control de los medicamentos, desarrollará actividades clínicas y asistenciales vinculadas a la gestión del conocimiento para apoyar a los profesionales, tanto en el momento de la prescripción en el centro de salud, como en la administración del medicamento en la residencia mediante el despliegue de actividades clínicas asistenciales, actividades propias de su cartera de servicios y de la gestión y control del medicamento.

Los servicios de farmacia de atención primaria, sociosanitarios o de hospitales y las oficinas de farmacia son las estructuras que realizarán las actividades vinculadas a la cadena terapéutica y de apoyo a los profesionales de los Equipos de Atención Primaria y de las residencias para hacer esta correcta atención farmacéutica centrada en la persona, a través del farmacéutico de referencia.

Este modelo cuenta con el apoyo de los diferentes colegios profesionales (entre ellos el de los colegios de farmacéuticos) y sociedades científicas, hecho necesario para su implementación. Además, hará falta un plan de formación y comunicación dirigido a los profesionales asistenciales y a la población, así como un análisis de resultados que permita evaluar adecuadamente la calidad, seguridad y eficiencia de este modelo en sus diversas variantes, según la organización territorial y tipo de residencia.

 

 

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