Memoria 2020

DESTAQUEM Col·legi de Farmacèutics de Barcelona NovaJuntadeGovern del COFB en el marc de la pandèmia NOVA JUNTA DE GOVERN El 23 de juliol van prendre possessió dels seus càrrecs els 20 membres de la nova Junta de Govern del COFB. Encapçalada per Jordi Casas com a president, les 4 línies estratègiques del mandat 2020-2024 són: 1) Assegurar la solvència, eficiència i sostenibilitat de la institució; 2) Liderar la consolidació professional en tots els àmbits d’exercici; 3) Promoure el posicionament del farmacèutic com a agent de salut i 4) Fomentar la innovació, la transparència, la digitalització i la proximitat del Col·legi. DIA DE LA DONA 2020 Amb motiu del Dia de la Dona 2020, va tenir lloc al COFB la taula rodona titulada “Dones visibles en el món de la salut”, que va estar moderada per la periodista Lídia Heredia i va comptar amb les intervencions de Cristina Bescós, directora gerent d’EIT Health Spain; Carlota Dobaño, cap del Grup d’Immunologia de la Malària d’ISGlobal; Rocío López-Ybarra, farmacèutica comunitària, titular de la farmàcia Guarc, i M. Àngels Valls, Chief Communications & Public Affairs Officer d’Esteve. Reunions amb partits polítics El CCFC i la FEFAC es van reunir amb diferents partits polítics on van detallar l’actuació en primera línia dels farmacèutics i van posar en valor la important tasca que estaven duent a terme durant la pandèmia. Adhesió al Decàleg per a la reforma del Sistema Salut de Catalunya El COFB va adherir-se al Decàleg per a la reforma del Sistema de Salut de Catalunya per reclamar la necessitat de reformes significatives i urgents al sistema sanitari català, arran de les lliçons apreses durant la crisi sanitària de la COVID-19. ACTUACIONS EN EL MARC DE LA PANDÈMIA Reunions diàries online de la Junta de Govern Durant els mesos més durs de la pandèmia, la Junta de Govern es va adaptar a la nova situació, reunint-se diàriament en format virtual per abordar la gestió de la COVID-19 i impulsar difere nts iniciatives p er donar resposta a les necessitats sanitàries i socials.

RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDY2