{"id":84935,"date":"2026-06-16T16:12:12","date_gmt":"2026-06-16T16:12:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cofb.org\/?p=84935"},"modified":"2026-06-16T16:42:37","modified_gmt":"2026-06-16T16:42:37","slug":"aprovats-per-majoria-els-nous-estatuts-del-cofb-i-per-unanimitat-la-liquidacio-del-pressupost-de-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2026\/06\/16\/aprovats-per-majoria-els-nous-estatuts-del-cofb-i-per-unanimitat-la-liquidacio-del-pressupost-de-2025\/","title":{"rendered":"Aprobados por mayor\u00eda los nuevos estatutos del COFB y por unanimidad la liquidaci\u00f3n del presupuesto de 2025"},"content":{"rendered":"

El pasado lunes 15 de junio, el Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona (COFB)<\/strong> celebr\u00f3 la Junta General Ordinaria (JGO)<\/strong>, donde se aprobaron por unanimidad la liquidaci\u00f3n del presupuesto correspondiente al a\u00f1o 2025 y la aplicaci\u00f3n del resultado<\/strong>. La sesi\u00f3n corri\u00f3 a cargo del presidente del COFB, Jordi Casas<\/strong>; la secretaria del Colegio, Marta Gento<\/strong>; y el tesorero, Miquel Recasens<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Informe de Secretar\u00eda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, intervino la secretaria del COFB, Marta Gento<\/strong>, para presentar elInforme de Secretar\u00eda <\/strong>referente a la Memoria de Gesti\u00f3n de 2025<\/strong>. Gento empez\u00f3 destacando que el pasado ejercicio "no ha sido un a\u00f1o m\u00e1s, sino un a\u00f1o de transformaci\u00f3n del sistema sanitario donde el profesional farmac\u00e9utico ha tenido un papel clave". Esta evoluci\u00f3n se ha estructurado de manera coherente en torno a cuatro grandes ejes de actuaci\u00f3n<\/strong> orientados a sumar valor al paciente ya la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

Bajo el primer eje, "El COFB junto al profesional farmac\u00e9utico"<\/strong>, la secretaria recalc\u00f3 el compromiso del Colegio de acompa\u00f1ar a los farmac\u00e9uticos en su d\u00eda a d\u00eda y dar respuesta a sus necesidades. Como reflejo de ello, se atendieron m\u00e1s de 233.000 consultas<\/strong>, se resolvieron cuestiones clave del d\u00eda a d\u00eda<\/strong>, especialmente en \u00e1mbitos como el suministro, desde el Centro de Informaci\u00f3n del Medicamento (CIM)<\/strong> y se gestionaron m\u00e1s de 1.000 solicitudes desde el Centro de Documentaci\u00f3n<\/strong>, reforzando el acceso al conocimiento ya la informaci\u00f3n especializada para los profesionales farmac\u00e9uticos. Asimismo, puso en valor la actividad en la tramitaci\u00f3n desde Secretar\u00eda de m\u00e1s de 3.000 expedientes<\/strong>, 140 acompa\u00f1amientos en procesos de cambio de titularidad<\/strong>, cerca de 4.700 gestiones a trav\u00e9s del portal<\/strong> y casi 2.000 certificados digitales emitidos<\/strong>. Tambi\u00e9n anunci\u00f3 que en 2025 se cre\u00f3 la Comisi\u00f3n de Estatutos<\/strong> para renovarlos y actualizarlos en la actualidad de la profesi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El segundo eje, "El profesional farmac\u00e9utico como agente clave"<\/strong>, puso el foco en el valor de la farmacia comunitaria en la salud p\u00fablica y la atenci\u00f3n asistencial. Gento subray\u00f3 el impacto de la participaci\u00f3n en campa\u00f1as como la de gripe y COVID-19<\/strong>, en la que \u201cgracias al esfuerzo conjunto se alcanzaron m\u00e1s de 170.000 vacunaciones adicionales respecto al a\u00f1o anterior\u201d, o el control de la presi\u00f3n arterial con la campa\u00f1a \u201cMangas arriba\u201d<\/strong> (con m\u00e1s de 3.800 medidas a m\u00e1s de 1.500 pacientes). Asimismo, destac\u00f3 que la farmacia se consolida como punto clave en la detecci\u00f3n precoz de patolog\u00edas. En este sentido, hizo referencia a los programas de detecci\u00f3n precoz de c\u00e1ncer de colon y recto<\/strong> y de cuello uterino <\/strong>(este \u00faltimo con la implicaci\u00f3n de cerca del 90% de las farmacias del territorio activo). Como claro ejemplo, record\u00f3 que la unidad m\u00f3vil finaliz\u00f3 su recorrido con m\u00e1s de 6.000 pruebas realizadas.<\/p>\n\n\n\n

\"Marta<\/a>
Marta Gento en un moment de la seva presentaci\u00f3 de l’Informe de Secretaria. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En cuanto al tercer eje, "Conocimiento, talento, formaci\u00f3n continuada"<\/strong>, la secret\u00e0ria va definir la formaci\u00f3 com “el motor que ens permet seguir evolucionant”. El 2025, l’activitat desenvolupada conjuntament pel COFB, \u00c0gora Sanit\u00e0ria i les entitats col\u00b7laboradores va assolir 149 actividades formativas, m\u00e1s de 1.400 horas lectivas y m\u00e1s de 34.000 inscripciones<\/strong>, incorporando nuevas tem\u00e1ticas como el impacto de la inteligencia artificial en la pr\u00e1ctica profesional. Dentro de este blog, record\u00f3 el \u00e9xito organizativo deInfarma Barcelona 2025<\/strong>, una edici\u00f3n de r\u00e9cord que se convirti\u00f3 en el gran punto de referencia para el sector. Asimismo, puso de relieve la firme apuesta del Colegio por la investigaci\u00f3n cient\u00edfica mediante la entrega de las Becas y Premios<\/strong> y subray\u00f3 que se trabaj\u00f3 para preparar a los profesionales de cara a abordar nuevos campos de actuaci\u00f3n clave como la salud animal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En el cuarto eje, "Evolucionamos para ser m\u00e1s modernos y \u00fatiles"<\/strong>, repas\u00f3 la apuesta del Colegio por ser una instituci\u00f3n moderna, cercana y efectiva. As\u00ed pues, destac\u00f3 el impulso de herramientas digitales que facilitan el d\u00eda a d\u00eda de los profesionales.  <\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, Gento comparti\u00f3 una idea que \u201crefleja nuestra forma de entender la profesi\u00f3n y el papel del COFB\u201d: "Cuando sumamos, multiplicamos"<\/strong>. La secretaria se\u00f1al\u00f3 que a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n se refuerza la voz y se genera un impacto real. Como ejemplo, record\u00f3 que el a\u00f1o pasado se organizaron las sesiones en el territorio \u201c+ Cerca\u201d<\/strong> para generar espacios de encuentro, reflexi\u00f3n e intercambio de ideas. Sin embargo, record\u00f3 que \u201cla conexi\u00f3n con el territorio no ser\u00eda posible sin la red de coordinadores y delegados<\/strong>, que act\u00faan como altavoz y enlace permanente en cada comarca y distrito.\u201d Asimismo, puso el foco en el impacto real de las alianzas del Colegio<\/strong> y en c\u00f3mo se traducen en acciones concretas. Como ejemplo, record\u00f3 la presentaci\u00f3n en la Comisi\u00f3n de Salud<\/strong> de el informe sobre la intervenci\u00f3n farmac\u00e9utica comunitaria y sus perspectivas de futuro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito del compromiso social<\/strong>, Gento puso en valor la colaboraci\u00f3n solidaria con La Marat\u00f3n de 3Cat <\/strong>dedicada al c\u00e1ncer, el protocolo de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)<\/strong>, y los avances en la accesibilidad de Farmagu\u00eda<\/strong> para personas con discapacidad visual. En comunicaci\u00f3n, destac\u00f3 que \u201cse ha reforzado nuestra presencia en los medios de comunicaci\u00f3n y en las redes sociales<\/strong>, contribuyendo a posicionar la profesi\u00f3n farmac\u00e9utica como un actor clave dentro del \u00e1mbito de la salud\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La secretaria cerr\u00f3 la presentaci\u00f3n destacando la confianza en COFBServicios<\/strong>, que atendi\u00f3 a m\u00e1s de 2.100 farmacias, haciendo un agradecimiento<\/strong> a todas las personas que lo hacen posible y compartiendo un v\u00eddeoresumen de las unidades m\u00f3viles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Informe de Tesorer\u00eda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, intervino el tesorero del COFB, Miquel Recasens<\/strong>, que present\u00f3 el Informe de Tesorer\u00eda correspondiente al ejercicio 2025. Seg\u00fan indic\u00f3 el tesorero, el a\u00f1o 2025 se cerr\u00f3 con un resultado positivo<\/strong> de 430.362,38 \u20ac<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Recasens desglos\u00f3 la liquidaci\u00f3n del presupuesto en tres grandes bloques<\/strong>: institucional, facturaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de recetas, y partidas compensadas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En el primer bloque, destinado al presupuesto institucional<\/strong>, el tesorero destac\u00f3 que "los ingresos por cuotas se ajustan al presupuesto"<\/strong> y que "los ingresos por tasas y servicios se mantienen en niveles de a\u00f1os anteriores"<\/strong>. Asimismo, puso de relieve el incremento de los ingresos netos derivados deInfarma Barcelona 2025<\/strong>, la aportaci\u00f3n de dividendos de COFBServicios<\/strong> y los ingresos procedentes de los dep\u00f3sitos bancarios de reservas<\/strong> de la instituci\u00f3n. Tambi\u00e9n apunt\u00f3 que se han consolidado nuevos contenidos y niveles de gratuidad muy elevados en formaci\u00f3n<\/strong>, y se\u00f1al\u00f3 que se ha registrado m\u00e1s actividad<\/strong> de la presupuestada en el Programa de Cribado de C\u00e1ncer de Colon y Recto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Miquel<\/a>
Miquel Recasens durant la seva exposici\u00f3. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En cuanto a las gastos del presupuesto institucional<\/strong>, indic\u00f3 que el certificado digital<\/strong>, un servicio que se ofrece al colegiado de forma gratuita, super\u00f3 la partida presupuestada en 2025 para la reestructuraci\u00f3n del procedimiento de pago de las facturas. Aparte, coment\u00f3 que ha habido desviaciones de gastos en la sede colegial<\/strong> por intervenciones no previstas. Recasens tambi\u00e9n especific\u00f3 las gastos administrativos, de comunicaci\u00f3n e institucionales<\/strong> m\u00e1s destacadas y detall\u00f3 que la partida de personal<\/strong> se mantuvo en los t\u00e9rminos previstos en sueldos y salarios<\/strong>, al igual que la de la Junta de Gobierno<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n con el presupuesto de facturaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de recetas<\/strong>, en lo referente a los ingresos, se obtuvo una cifra muy cercana a la presupuestada porque se hab\u00eda estimado un 2% de incremento por el aumento del n\u00famero de recetas y el crecimiento natural del n\u00famero de farmacias. En cuanto a los gastos, indic\u00f3 que existe un ahorro respecto al presupuesto por una menor imputaci\u00f3n de personal del CIM y AFR. Por todo ello, se ha generado un resultado positivo de 32.007,46\u20ac.<\/p>\n\n\n\n

En el apartado deinversiones<\/strong>, explic\u00f3 que se ha dedicado una parte a ejecutar la reforma de los espacios destinados al Departamento de CIM, AFR, Contabilidad y Sistemas inform\u00e1ticos y, otra parte a equipos, instalaciones y aplicaciones inform\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

Para cerrar el Informe de Tesorer\u00eda, Recasens traslad\u00f3 la propuesta de la Junta de Gobierno de aplicar la parte del resultado institucional directamente al neto patrimonial<\/strong> de la corporaci\u00f3n, y destinar la parte del resultado neto del bloque de facturaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de recetas en el fondo de la receta electr\u00f3nica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Informe de Presidencia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, intervino el presidente del COFB, Jordi Casas<\/strong>, quien present\u00f3 elInforme de Presidencia <\/strong>con siete l\u00edneas estrat\u00e9gicas<\/strong> de la instituci\u00f3n para 2026. Bajo el lema "El Colegio de todos"<\/strong>, Casas explic\u00f3 que se ha creado el Departamento de Atenci\u00f3n al Colegiado<\/strong>, adaptando as\u00ed el COFB a las necesidades actuales y futuras de los colegiados. El presidente coment\u00f3 que se ha constituido un nuevo Grupo de J\u00f3venes COFB<\/strong>, que el Colegio cuenta con 431 nuevos colegiados<\/strong> y que, entre las pr\u00f3ximas actuaciones, est\u00e1 la celebraci\u00f3n de la D\u00eda del Farmac\u00e9utico Joven<\/strong> que tendr\u00e1 lugar el 17 de septiembre. Asimismo, expuso que se est\u00e1n llevando a cabo las encuentros \u201cM\u00e1s cerca\u201d<\/strong>, reuniones con hospitales, laboratorios y oficinas de farmacia para intercambiar inquietudes y propuestas de los distintos \u00e1mbitos. Para cerrar este primer bloque, destac\u00f3 que se han impulsado nuevos formatos de comunicaci\u00f3n para conectar con la profesi\u00f3n<\/strong>, como el \u201cClaves de la profesi\u00f3n\u201d, las \u201cHerramientas digitales para el d\u00eda a d\u00eda\u201d y el \u201cPonte al d\u00eda\u201d, y detall\u00f3 las principales novedades de los nuevos estatutos del Colegio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En el segundo eje de "Prestigio y valor de marca"<\/strong>, Casas avanz\u00f3 que habr\u00e1 una nueva edici\u00f3n de las unidades m\u00f3viles<\/strong> de cara a septiembre bajo el lema "Mi farmacia, mi salud. Todos contra el ictus" <\/strong>y que la campa\u00f1a \u201cUn tratamiento correcto comienza con una receta completa\u201d<\/strong> cuenta con nuevos aliados como el COEC, ACES y el Colegio de Pod\u00f3logos de Catalu\u00f1a. Por otra parte, comparti\u00f3 los recientes posicionamientos estrat\u00e9gicos en torno al informe de la CNMC sobre los mercados de distribuci\u00f3n de medicamentos y el posterior an\u00e1lisis de la Vocal\u00eda de Alimentaci\u00f3n y Nutrici\u00f3n del COFB, que concluy\u00f3 que la nueva pir\u00e1mide nutricional de Estados Unidos puede generar confusi\u00f3n en la poblaci\u00f3n<\/strong>. Sobre Infarma Madrid 2026<\/strong>, Casas puso en valor que super\u00f3 a los 26.000 asistentes ya los 300 expositores, y aprovech\u00f3 para recordar las fechas del pr\u00f3ximo Infarma Barcelona 2027, que tendr\u00e1 lugar los d\u00edas 16, 17 y 18 de marzo<\/strong>. El presidente tambi\u00e9n destac\u00f3 la alta incidencia de la profesi\u00f3n en los medios de comunicaci\u00f3n<\/strong>, con cerca de 200 repercusiones<\/strong> y una audiencia potencial de 582 millones de exposici\u00f3n<\/strong>, as\u00ed como las m\u00e1s de 156 piezas generadas para las redes sociales sobre los D\u00edas Mundiales y los Consejos de salud <\/strong>que han tenido m\u00e1s de 9.000 descargas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"El<\/a>
El president del COFB, Jordi Casas, compartint l’Informe de Presid\u00e8ncia. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En cuanto al tercer eje \u201cFormaci\u00f3n y excelencia\u201d<\/strong>, Casas puso de relieve la formaci\u00f3n del COFB, que es \u201casequible, cercana, flexible, para todos los perfiles profesionales\u201d<\/strong>. En este sentido, record\u00f3 que se han creado las \u00e1reas formativas <\/strong>para mantenerse al d\u00eda de las tem\u00e1ticas m\u00e1s relevantes del sector farmac\u00e9utico y que se han puesto en marcha nuevos formatos en gesti\u00f3n como la Marat\u00f3n del PDEF y el PDEF<\/strong>. Asimismo, destac\u00f3 dos proyectos que se est\u00e1n llevando a cabo con impacto cient\u00edfico y profesional<\/strong>: el Dermarisco<\/strong>, que fue publicado en una revista especializada de referencia, Scientific Reports; y la comunicaci\u00f3n oral sobre el proyecto de farmacogen\u00e9tica<\/strong> en el XII Congreso Nacional de Farmac\u00e9uticos Comunitarios de SEFAC.<\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n con la cuarta l\u00ednea estrat\u00e9gica "Desarrollo profesional transversal"<\/strong>, Casas record\u00f3 los servicios concertados y\/o conveniados con CatSalut y avanz\u00f3 los proyectos de futuro en los que se est\u00e1 trabajando.<\/p>\n\n\n\n

En quinto lugar, hizo referencia a la "Renovaci\u00f3n de la normativa"<\/strong>. As\u00ed, analiz\u00f3 el impacto de la modificaci\u00f3n del RD 1345\/2007, que recoge las bases para eliminar el cup\u00f3n precinto de los medicamentos y la entrada en vigor de los precios notificados. Tambi\u00e9n repas\u00f3 las diferentes normativas pendientes de aprobaci\u00f3n que afectar\u00e1n en el d\u00eda a d\u00eda de los profesionales y hizo referencia al nuevo mapa del Sistema de Salud de Catalunya, donde las farmacias forman parte del mismo. "Cada vez las farmacias tienen un papel m\u00e1s activo en el sistema", asegur\u00f3 el presidente.<\/p>\n\n\n\n

Como sexta l\u00ednea estrat\u00e9gica, en digitalizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n<\/strong>, el presidente mencion\u00f3 la incidencia en la receta electr\u00f3nica<\/strong> hace unos meses y se\u00f1al\u00f3 que se est\u00e1 trabajando para redise\u00f1ar aquellos puntos de la Red de Comunicaciones del Consejo de Colegios de Farmac\u00e9uticos de Catalunya que se vieron afectados, entre otras medidas. Por otra parte, dijo se est\u00e1 avanzando al alcanzar el 100% de las verificaciones del SEVEM, que el 76% de las farmacias catalanas ya est\u00e1n dadas de alta como Oficina de Farmacia Libre de Papers y que Farmaserveis y Mi Farmacia tienen nuevas funcionalidades y consejos.  <\/p>\n\n\n\n

El presidente cerr\u00f3 el informe haciendo un repaso del eje de \u201cRelaciones institucionales<\/strong>\u201c, donde destac\u00f3 especialmente la comparecencia conjunta ante el Senado<\/strong> junto a Jaume Sellar\u00e8s, vicepresidente del CoMB, para presentar el Dec\u00e1logo de actuaciones ante la falta de f\u00e1rmacos esenciales.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Aprobados por mayor\u00eda los nuevos estatutos del COFB<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Posteriormente, se celebr\u00f3 una Junta General Extraordinaria<\/strong>, donde se va aprobar por mayor\u00eda la modificaci\u00f3n de los estatutos colegiales del COFB<\/strong>. La Junta cont\u00f3 con la participaci\u00f3n del presidente, Jordi Casas<\/strong>; la vicepresidenta, N\u00faria Bosch<\/strong>; la secretaria, Marta Gento<\/strong>; el tesorero, Miquel Recasens<\/strong>; y la vicetesorera, Elena Palau<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La secretaria del Colegio y miembro de la Comisi\u00f3n de Estatutos, Marta Gento<\/strong>, justific\u00f3 la necesidad de esta revisi\u00f3n porque \u201clos estatutos vigentes databan del a\u00f1o 2008 y la corporaci\u00f3n debe evolucionar de acuerdo con los tiempos<\/strong>". El documento aprobado es fruto de un proceso participativo<\/strong> en el que se han estudiado las aportaciones y propuestas de enmiendas recibidas por parte de los colegiados y colegiadas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"D'esquerra<\/a>
D’esquerra a dreta: Elena Palau, Marta Gento, Jordi Casas, N\u00faria Bosch i Miquel Recasens.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

As\u00ed pues, este nuevo texto es el resultado de una revisi\u00f3n completa llevada a cabo por la Comisi\u00f3n de Estatutos<\/strong>, la cual ha estado formada por un grupo transversal que garantiza una mirada plural<\/strong>, experta y alineada con todas las realidades profesionales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
El presidente del COFB, Jordi Casas, en un momento de su intervenci\u00f3n. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Entre las principales novedades<\/strong>, los nuevos estatutos del COFB refuerzan la diversidad profesional del colectivo<\/strong>, redefine los tipos y roles de las vocal\u00edas y actualizan el lenguaje, haci\u00e9ndolo m\u00e1s claro e inclusivo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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