{"id":84429,"date":"2026-03-24T19:07:00","date_gmt":"2026-03-24T19:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cofb.org\/?p=84429"},"modified":"2026-03-25T11:08:01","modified_gmt":"2026-03-25T11:08:01","slug":"la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/","title":{"rendered":"La farmacia comunitaria se renueva ante el futuro: la gesti\u00f3n profesional, la estrategia y la digitalizaci\u00f3n, claves del \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La farmacia comunitaria se renueva ante el futuro: la gesti\u00f3n profesional, la estrategia y la digitalizaci\u00f3n, claves del \u00e9xito<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"599\" src=\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-84430\" srcset=\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg 800w, https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026-768x575.jpg 768w, https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026-16x12.jpg 16w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>El futuro de la farmacia pasa por la necesidad de dar un paso hacia delante en la gesti\u00f3n, mediante una perspectiva m\u00e1s estrat\u00e9gica y la necesidad de distinguirse en un entorno cada vez m\u00e1s competitivo y variable. \u00c9sta fue una de las conclusiones principales de la <strong>conferencia \u201cPrepara tu estrategia para los retos del futuro\u201d<\/strong>, impartida por el farmac\u00e9utico Jos\u00e9 Enrique (Pepe) Alba, director de Pharmanagement Business School, en el marco de la primera jornada de<a href=\"https:\/\/www.infarma.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Infarma Madrid 2026<\/a> (Encuentro europeo de Farmacia).<\/p>\n\n\n\n<p>Durante su intervenci\u00f3n, subray\u00f3 que \u00fanicamente las farmacias que sean capaces de adoptar modelos de negocio m\u00e1s productivos, optar por la digitalizaci\u00f3n, especializar sus ofertas y proporcionar servicios con valor a\u00f1adido podr\u00e1n mantener su relevancia y asegurar su sostenibilidad a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Alba, &quot;la farmacia comunitaria est\u00e1 pasando por una etapa cr\u00edtica de adaptaci\u00f3n y cambio&quot;, en la que se enfrentan retos, pero tambi\u00e9n aparecen oportunidades que marcar\u00e1n el rumbo futuro del sector. En esta l\u00ednea, insisti\u00f3 en que &quot;en un entorno cada vez m\u00e1s competitivo no es suficiente con hacer lo de siempre; es necesario evolucionar y tomar decisiones estrat\u00e9gicas&quot; para as\u00ed garantizar la sostenibilidad y relevancia de la farmacia comunitaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n destac\u00f3 que &quot;uno de los cambios m\u00e1s evidentes tiene que ver con las personas. El mercado laboral est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente y, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, estar\u00e1 dominado por nuevas generaciones que entienden el trabajo de otra forma. Buscan flexibilidad, estabilidad, prop\u00f3sito y un equilibrio real entre vida personal y profesional&quot;.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un nuevo escenario laboral y profesional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Uno de los puntos fundamentales que se abord\u00f3 en la ponencia fue el cambio que est\u00e1 ocurriendo en el mercado laboral. Para el a\u00f1o 2030, Millennials y Generaci\u00f3 Z representar\u00e1n cerca del 74% del mercado laboral, lo que significa un cambio radical de valores y expectativas. Estas generaciones dan mucha importancia a la conciliaci\u00f3n, a la flexibilidad y al aprendizaje continuo, lo que determina que las farmacias deban revisar su modelo de gesti\u00f3n de personas para captar y fidelizar talento.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el director de Pharmanagement, &quot;para las farmacias, esto representa un reto importante: atraer talento no depende s\u00f3lo del salario, sino tambi\u00e9n del entorno de trabajo (m\u00e1s humano, flexible y con oportunidades de crecimiento) que pueda ofrecer&quot;. A esto se le suma la falta de profesionales y la evoluci\u00f3n del propio rol del farmac\u00e9utico, cada vez m\u00e1s orientado a servicios cl\u00ednicos y al uso de herramientas digitales.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, Pepe Alba subray\u00f3 tambi\u00e9n que \u201cel sector se enfrenta a una falta de profesionales ya una transformaci\u00f3n en el papel del farmac\u00e9utico, que se va adaptando cada vez m\u00e1s a servicios digitales y cl\u00ednicos, como la telefarmacia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un entorno competitivo m\u00e1s exigente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Cabe destacar que el entorno en el que compiten las farmacias es hoy m\u00e1s exigente que nunca. \u201cEl envejecimiento de la poblaci\u00f3n en Espa\u00f1a se incrementa: los mayores de 65 a\u00f1os aumentar\u00e1n del 21,64% en el 2025 al 36,6% en el 2050. Adem\u00e1s, a partir de los 64 a\u00f1os se agrupa aproximadamente el 60% de la inversi\u00f3n en 3 y 8 a\u00f1os y despu\u00e9s de los 8 y 8 a\u00f1os de salud. medicamentos, lo que genera oportunidades para las farmacias, pero tambi\u00e9n hace que la competencia sea cada vez m\u00e1s intensa\u201d, explic\u00f3 Alba.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, este experto destac\u00f3 que &quot;el cliente actual est\u00e1 mucho m\u00e1s informado, compara precios, busca opiniones y se preocupa cada vez m\u00e1s por la prevenci\u00f3n y el bienestar. Aunque la farmacia sigue siendo el lugar de referencia para una primera compra, va perdiendo terreno en comparaci\u00f3n con otros sitios como las parafarmacias, los grandes establecimientos y el canal online cuando se trata de repetir&quot;.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, a\u00f1adi\u00f3 que el farmac\u00e9utico tambi\u00e9n debe estar atento a la incorporaci\u00f3n de nuevos competidores, muchos de los cuales tienen modelos digitales y son muy agresivos con sus precios; esto obliga a las farmacias a replantearse su posici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gesti\u00f3n profesional y visi\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Para Alba, &quot;la clave est\u00e1 en profesionalizar la gesti\u00f3n y tomar decisiones con una visi\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica. Apostar por la digitalizaci\u00f3n, no s\u00f3lo de cara al cliente sino tambi\u00e9n en los procesos internos, es ya imprescindible. Tambi\u00e9n lo es diferenciarse: especializarse en determinadas categor\u00edas, desarrollar servicios profesionales que aporten valor o construir una propuesta clara que haga que el cliente elija esa formaci\u00f3n profesional o no otra.<\/p>\n\n\n\n<p>Cabe recordar que la farmacia comunitaria, adem\u00e1s de ser el servicio sanitario m\u00e1s accesible, es tambi\u00e9n la m\u00e1s valorada por los espa\u00f1oles. Su proximidad es evidente: existe una farmacia por cada 2.187 personas, lo que las hace m\u00e1s cercanas que en pa\u00edses como Dinamarca o Pa\u00edses Bajos. Existen m\u00e1s de 55.000 farmac\u00e9uticos comunitarios, lo que equivale a un 78% m\u00e1s que los m\u00e9dicos de Atenci\u00f3n Primaria, y m\u00e1s de 22.300 farmacias (un aumento del 70% frente a consultorios y centros sanitarios). Esta amplia red permite ofrecer un servicio de atenci\u00f3n cercano, eficaz y confiable, lo que es esencial en la vida diaria de las personas.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante su ponencia, Alba present\u00f3 un caso real de transformaci\u00f3n de farmacia que ilustra muy bien ese camino. A trav\u00e9s de un plan que, desde el an\u00e1lisis de negocio hasta la mejora de la experiencia de cliente, logr\u00f3 no s\u00f3lo un gran incremento de la facturaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n la mejora de m\u00e1rgenes y el stock en pocos a\u00f1os. La clave fue tener clara la direcci\u00f3n y aplicar los cambios de forma coherente y sostenida.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, el director de Pharmanagement Business School concluy\u00f3 su ponencia, realizada con la colaboraci\u00f3n de NOVACOFM, advirtiendo que &quot;el verdadero riesgo no est\u00e1 en los cambios que vienen, sino en quedarse detenido. En un sector que evoluciona tan r\u00e1pido, las farmacias que no se adapten ir\u00e1n perdiendo una relevancia y, en cambio, una profesional, En cambio, en una postura clara, y en una postura clara, y en cambio, una gesti\u00f3n, una eficacia y una eficacia&quot; propuesta diferenciada tendr\u00e1n mucho terreno ganado de cara al futuro\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El futuro de la farmacia pasa por la necesidad de dar un paso hacia delante en la gesti\u00f3n, mediante una perspectiva m\u00e1s estrat\u00e9gica y la necesidad de distinguirse en un entorno cada vez m\u00e1s competitivo y variable. \u00c9sta fue una de las conclusiones principales de la conferencia \u201cPrepara la [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":84430,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"aside","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[23,2165,1060],"tags":[18,19,112,5493,5494,737,28,508,5433],"class_list":["post-84429","post","type-post","status-publish","format-aside","has-post-thumbnail","hentry","category-destacats","category-infarma","category-notes-premsa","tag-cofb","tag-collegi-de-farmaceutics-de-barcelona","tag-digitalitzacio","tag-farmacia-3","tag-farmacia-comunitaria-4","tag-gestio","tag-infarma","tag-infarma-madrid","tag-infarma-madrid-2026","post_format-post-format-aside"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit - Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit - Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El futur de la farm\u00e0cia passa per la necessitat de fer un pas cap endavant en la gesti\u00f3, mitjan\u00e7ant una perspectiva m\u00e9s estrat\u00e8gica i la necessitat de distingir-se en un entorn cada vegada m\u00e9s competitiu i variable. Aquesta va ser una de les conclusions principals de la confer\u00e8ncia \u201cPrepara la [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/farmaceuticsbcn\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-03-24T19:07:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-25T11:08:01+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"599\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Berta Mart\u00ednez\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@farmaceuticsbcn\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@farmaceuticsbcn\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Berta Mart\u00ednez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/\"},\"author\":{\"name\":\"Berta Mart\u00ednez\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/person\/f32de3b41b812c85ff923cb4cc849063\"},\"headline\":\"La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit\",\"datePublished\":\"2026-03-24T19:07:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-25T11:08:01+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/\"},\"wordCount\":1160,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg\",\"keywords\":[\"COFB\",\"Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona\",\"Digitalitzaci\u00f3\",\"farmacia\",\"farmacia comunitaria\",\"gesti\u00f3\",\"Infarma\",\"Infarma Madrid\",\"Infarma Madrid 2026\"],\"articleSection\":[\"Destacats\",\"Infarma\",\"Notes de premsa\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/\",\"url\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/\",\"name\":\"La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit - Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg\",\"datePublished\":\"2026-03-24T19:07:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-25T11:08:01+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg\",\"width\":800,\"height\":599},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Inici\",\"item\":\"https:\/\/novaorg.cofb.net\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.cofb.org\/\",\"name\":\"Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.cofb.org\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#organization\",\"name\":\"Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona\",\"url\":\"https:\/\/www.cofb.org\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/cropped-Logotip-COFB.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/cropped-Logotip-COFB.png\",\"width\":500,\"height\":105,\"caption\":\"Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/farmaceuticsbcn\/\",\"https:\/\/twitter.com\/farmaceuticsbcn\",\"https:\/\/www.instagram.com\/farmaceuticsbcn\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/farmaceuticsbcn\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/person\/f32de3b41b812c85ff923cb4cc849063\",\"name\":\"Berta Mart\u00ednez\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d4c584dab5da1ee9e3c3df161c0aabec7075cc8211cd46ffc79bfe177aa78b01?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d4c584dab5da1ee9e3c3df161c0aabec7075cc8211cd46ffc79bfe177aa78b01?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Berta Mart\u00ednez\"},\"url\":\"https:\/\/www.cofb.org\/es\/author\/bmartinez\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit - Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit - Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona","og_description":"El futur de la farm\u00e0cia passa per la necessitat de fer un pas cap endavant en la gesti\u00f3, mitjan\u00e7ant una perspectiva m\u00e9s estrat\u00e8gica i la necessitat de distingir-se en un entorn cada vegada m\u00e9s competitiu i variable. Aquesta va ser una de les conclusions principals de la confer\u00e8ncia \u201cPrepara la [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/","og_site_name":"Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/farmaceuticsbcn\/","article_published_time":"2026-03-24T19:07:00+00:00","article_modified_time":"2026-03-25T11:08:01+00:00","og_image":[{"width":800,"height":599,"url":"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Berta Mart\u00ednez","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@farmaceuticsbcn","twitter_site":"@farmaceuticsbcn","twitter_misc":{"Escrito por":"Berta Mart\u00ednez","Tiempo de lectura":"7 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/"},"author":{"name":"Berta Mart\u00ednez","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/person\/f32de3b41b812c85ff923cb4cc849063"},"headline":"La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit","datePublished":"2026-03-24T19:07:00+00:00","dateModified":"2026-03-25T11:08:01+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/"},"wordCount":1160,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg","keywords":["COFB","Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona","Digitalitzaci\u00f3","farmacia","farmacia comunitaria","gesti\u00f3","Infarma","Infarma Madrid","Infarma Madrid 2026"],"articleSection":["Destacats","Infarma","Notes de premsa"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/","url":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/","name":"La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit - Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg","datePublished":"2026-03-24T19:07:00+00:00","dateModified":"2026-03-25T11:08:01+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg","width":800,"height":599},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/2026\/03\/24\/la-farmacia-comunitaria-es-renova-davant-el-futur-la-gestio-professional-lestrategia-i-la-digitalitzacio-claus-de-lexit\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Inici","item":"https:\/\/novaorg.cofb.net\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"La farm\u00e0cia comunit\u00e0ria es renova davant el futur: la gesti\u00f3 professional, l\u2019estrat\u00e8gia i la digitalitzaci\u00f3, claus de l\u2019\u00e8xit"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#website","url":"https:\/\/www.cofb.org\/","name":"Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.cofb.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#organization","name":"Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona","url":"https:\/\/www.cofb.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/cropped-Logotip-COFB.png","contentUrl":"https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/cropped-Logotip-COFB.png","width":500,"height":105,"caption":"Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/farmaceuticsbcn\/","https:\/\/twitter.com\/farmaceuticsbcn","https:\/\/www.instagram.com\/farmaceuticsbcn\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/farmaceuticsbcn\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/person\/f32de3b41b812c85ff923cb4cc849063","name":"Berta Mart\u00ednez","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.cofb.org\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d4c584dab5da1ee9e3c3df161c0aabec7075cc8211cd46ffc79bfe177aa78b01?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d4c584dab5da1ee9e3c3df161c0aabec7075cc8211cd46ffc79bfe177aa78b01?s=96&d=mm&r=g","caption":"Berta Mart\u00ednez"},"url":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/author\/bmartinez\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg",800,599,false],"thumbnail":["https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026-300x225.jpg",300,225,true],"medium_large":["https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026-768x575.jpg",768,575,true],"large":["https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg",800,599,false],"1536x1536":["https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg",800,599,false],"2048x2048":["https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026.jpg",800,599,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/www.cofb.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COFB_INFARMA-MADRID-2026_ESTRATEGIA-REPTES-DEL-FUTUR_24032026-16x12.jpg",16,12,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Berta Mart\u00ednez","author_link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/author\/bmartinez\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"El futur de la farm\u00e0cia passa per la necessitat de fer un pas cap endavant en la gesti\u00f3, mitjan\u00e7ant una perspectiva m\u00e9s estrat\u00e8gica i la necessitat de distingir-se en un entorn cada vegada m\u00e9s competitiu i variable. Aquesta va ser una de les conclusions principals de la confer\u00e8ncia \u201cPrepara la [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=84429"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84429\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":84433,"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84429\/revisions\/84433"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/84430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=84429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=84429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}