{"id":77857,"date":"2024-03-20T17:23:00","date_gmt":"2024-03-20T17:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/novaorg.cofb.net\/2024\/03\/20\/la-carrera-profesional-en-la-farmacia-comunitaria-debe-impulsarse-a-traves-del-talento-y-la-generacion-de-valor\/"},"modified":"2024-04-05T10:46:57","modified_gmt":"2024-04-05T10:46:57","slug":"la-carrera-profesional-en-la-farmacia-comunitaria-debe-impulsarse-a-traves-del-talento-y-la-generacion-de-valor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2024\/03\/20\/la-carrera-profesional-en-la-farmacia-comunitaria-debe-impulsarse-a-traves-del-talento-y-la-generacion-de-valor\/","title":{"rendered":"La carrera profesional en la farmacia comunitaria debe impulsarse a trav\u00e9s del talento y la generaci\u00f3n de valor"},"content":{"rendered":"<p>\u00a0<br \/>\n\tBajo el t\u00edtulo &#039;Titulares y adjuntos: c\u00f3mo desarrollar una carrera profesional en la farmacia comunitaria&#039;, se ha celebrado una mesa de actualidad en &#039;Infarma 2024&#039; dirigida a impulsar el equipo profesional de la farmacia comunitaria<br \/>\n\tLos ponentes comparten que es necesario romper el techo profesional con formaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n activa, planes de incentivos y buena gesti\u00f3n del equipo<\/p>\n<p><em>Madrid, 20 de marzo. \u2013 <\/em>Atraer el talento profesional, retenerlo y convertirlo en un activo que incremente el valor de la farmacia es una f\u00f3rmula de \u00e9xito que no siempre es f\u00e1cil conseguir y que plantea una pregunta: \u00bfcu\u00e1les son las claves para impulsar la carrera profesional dentro de la farmacia comunitaria \u00bfa trav\u00e9s de la atracci\u00f3n de talento y la generaci\u00f3n de valor? Para resolverla, farmac\u00e9uticas titulares y adjuntas debatieron este mi\u00e9rcoles en una <strong>mesa de actualidad<\/strong> celebrada en <strong>Infarma<\/strong>, el <strong>Congreso Europeo de Farmacia y Sal\u00f3n de Medicamentos y Parafarmacia<\/strong> organizado por los <strong>Colegios Oficiales de Farmac\u00e9uticos de Madrid (COFM) y Barcelona (COFB)<\/strong> y <strong>CloserStill<\/strong>, que se celebra en el recinto ferial de IFEMA, en Madrid, del 19 al 21 de marzo.<\/p>\n<p>Bajo el t\u00edtulo <strong>&quot;Titulares y adjuntos: c\u00f3mo desarrollar una carrera profesional en la farmacia comunitaria&quot;<\/strong>, en este foro se analiz\u00f3 el estado actual del ejercicio profesional en la oficina de farmacia y las posibilidades de desarrollo que tienen los profesionales que trabajan en ella. La mesa de debate estuvo moderada por <strong>Mari Carmen Magro<\/strong>, vocal de Ejercientes no titulares en oficina de farmacia del Colegio de Farmac\u00e9uticos de Madrid (COFM), y en ella participaron Idoia <strong>Carlota Fern\u00e1ndez Bereciartua<\/strong>, vocal de Adjuntos, Sustitutos y Regentes de Oficina de Farmacia del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Gipuzkoa; <strong>Alicia Gonz\u00e1lez Rodr\u00edguez<\/strong>, farmac\u00e9utica adjunta en Madrid; <strong>Paola Gonz\u00e1lez Hern\u00e1ndez<\/strong>, farmac\u00e9utica adjunta en Colmenar Viejo (Madrid), y <strong>Fanny Ruiz<\/strong>, farmac\u00e9utica titular en San Fulgencio (Alicante).<\/p>\n<p>El debate arranc\u00f3 con la exposici\u00f3n de un trabajo realizado en el Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Gipuzkoa en la que <strong>Fern\u00e1ndez Bereciartua<\/strong> se\u00f1al\u00f3 que los principales problemas detectados por los adjuntos para mejorar su situaci\u00f3n est\u00e1n ligados a horarios, condiciones laborales, conciliaci\u00f3n y desarrollo profesional. Por eso, defendi\u00f3 que la farmacia comunitaria tiene que impulsar la carrera profesional de sus trabajadores y que la falta de esta carrera profesional, junto con otros factores, hace el trabajo diario menos atractivo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, expuso que la farmacia asistencial debe tener su base en una buena formaci\u00f3n, ya que sin ella la farmacia asistencial no ser\u00e1 posible, y que esta formaci\u00f3n ayudar\u00e1 a titulares y adjuntos a tener un objeto com\u00fan, que no es otro que mejorarla sobre actos la salud de los pacientes. Y a\u00f1adi\u00f3: \u201cHorarios, condiciones laborales, conciliaci\u00f3n y desarrollo profesional har\u00e1n m\u00e1s atractivo el trabajo\u201d.<\/p>\n<p>Junto a ella, <strong>Gonz\u00e1lez Rodr\u00edguez <\/strong>remarc\u00f3 que la falta de apoyo y reconocimiento son un freno que puede quitar a un farmac\u00e9utico adjunto a perder a la motivaci\u00f3n para seguir ejerciendo su labor en la farmacia comunitaria. Al respecto, se\u00f1al\u00f3 que \u201cse necesita una buena pol\u00edtica de personal\u201d para adaptarse a cada farmac\u00e9utico seg\u00fan sus circunstancias y particularidades en cuanto a horarios, conciliaci\u00f3n familiar y salario.<\/p>\n<p>\u201cTambi\u00e9n es una dificultad la existencia de techo profesional para el farmac\u00e9utico adjunto, dado que una mayor formaci\u00f3n normalmente no se incentiva, ni se traduce en un reconocimiento y en remuneraci\u00f3n. Al igual que en otros sectores, todo trabajador aspira a ser reconocido ya poder mejorar en el ejercicio de su profesi\u00f3n\u201d, plante\u00f3.<\/p>\n<p>Por su parte, <strong>Gonz\u00e1lez Hern\u00e1ndez<\/strong> puso de manifiesto la importancia del trabajo conjunto entre el farmac\u00e9utico titular y el adjunto. Dentro de ese trabajo colaborativo defendi\u00f3 \u201cla carrera profesional como aliciente para evitar la fuga de talentos en farmacia comunitaria\u201d.<\/p>\n<p>Unido a ello, subraya la importancia de la especialidad en Farmacia Comunitaria, ya que, seg\u00fan expuso, igualar\u00eda en oportunidades en futuros concursos al farmac\u00e9utico comunitario con otros sectores que, hoy en d\u00eda, tienen m\u00e1s beneficios en cuanto a puntuaci\u00f3n en concursos de farmacia sin haber ejercido nunca en la misma.<\/p>\n<p><strong>La importancia de los servicios profesionales<\/strong><\/p>\n<p>Durante su intervenci\u00f3n, Ruiz resalt\u00f3 que el desarrollo de la carrera profesional en la farmacia comunitaria pasa en la actualidad por la prestaci\u00f3n de servicios profesionales farmac\u00e9uticos asistenciales. Para ello, recalc\u00f3 que, adem\u00e1s de la dedicaci\u00f3n y entrega del titular de la farmacia, es necesaria la implicaci\u00f3n de los farmac\u00e9uticos adjuntos a los que debe incentivarse mediante la formaci\u00f3n continua, la capacitaci\u00f3n y la participaci\u00f3n en foros cient\u00edficos y de discusi\u00f3n.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, incidi\u00f3 en que ello conlleva el reconocimiento de \u00e9stos como profesionales sanitarios imprescindibles para el buen funcionamiento de las farmacias.<\/p>\n<p>&quot;Sin la participaci\u00f3n de universidades y farmac\u00e9uticos titulares, una formaci\u00f3n de posgrado de calidad y el reconocimiento de los farmac\u00e9uticos adjuntos, no podremos poner en marcha una verdadera carrera profesional en la farmacia comunitaria&quot;, afirm\u00f3.<\/p>\n<p>Al respecto, Magro asever\u00f3 que \u201csi queremos un verdadero reconocimiento por parte de las autoridades sanitarias, el desarrollo de la carrera profesional del adjunto debe integrarse en la farmacia comunitaria junto con el titular\u201d, contando con su respaldo.<\/p>\n<p>Unido a ello, recalc\u00f3 que la formaci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n activa entre el titular y el adjunto, la apuesta por el crecimiento y una adecuada gesti\u00f3n de los equipos son la base sobre la que cimentar la carrera profesional en la farmacia comunitaria.<\/p>\n<p>\u00a0Bajo el t\u00edtulo &#039;Titulares y adjuntos: c\u00f3mo desarrollar una carrera profesional en la farmacia comunitaria&#039;, se ha celebrado una mesa de actualidad en &#039;Infarma 2024&#039; dirigida a impulsar el equipo profesional de la farmacia comunitaria<br \/>\n\tLos ponentes comparten que es necesario romper el techo profesional con formaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n activa, planes de incentivos y buena gesti\u00f3n del equipo<\/p>\n<p>Madrid, 20 de marzo. \u2013 Atraer el talento profesional, retenerlo y convertirlo en un activo que incremente el valor de la farmacia es una f\u00f3rmula de \u00e9xito que no siempre es f\u00e1cil conseguir y que plantea una pregunta: \u00bfcu\u00e1les son las claves para impulsar la carrera profesional dentro de la farmacia comunitaria a trav\u00e9s de la atracci\u00f3n de talento y la generaci\u00f3n de valor? 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La mesa de debate estuvo moderada por Mari Carmen Magro, vocal de Ejercientes no titulares en oficina de farmacia del Colegio de Farmac\u00e9uticos de Madrid (COFM), y en ella participaron Idoya Carlota Fern\u00e1ndez Bereciartua, vocal de Adjuntos, Sustitutos y Regentes de Oficina de Farmacia del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Gipuzkoa; Alicia Gonz\u00e1lez Rodr\u00edguez, farmac\u00e9utica adjunta en Madrid; Paola Gonz\u00e1lez Hern\u00e1ndez, farmac\u00e9utica adjunta en Colmenar Viejo (Madrid), y Fanny Ruiz, farmac\u00e9utica titular en San Fulgencio (Alicante).<\/p>\n<p>El debate arranc\u00f3 con la exposici\u00f3n de un trabajo realizado en el Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Gipuzkoa en el que Fern\u00e1ndez Bereciartua se\u00f1al\u00f3 que los principales problemas detectados por los adjuntos para mejorar su situaci\u00f3n est\u00e1n ligados a horarios, condiciones laborales, conciliaci\u00f3n y desarrollo profesional. Por eso, defendi\u00f3 que la farmacia comunitaria tiene que impulsar la carrera profesional de sus trabajadores y que la falta de esta carrera profesional, junto con otros factores, hace el trabajo diario menos atractivo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, expuso que la farmacia asistencial debe tener su base en una buena formaci\u00f3n, ya que sin ella la farmacia asistencial no ser\u00e1 posible, y que esta formaci\u00f3n ayudar\u00e1 a titulares y adjuntos a tener un objeto com\u00fan, que no es otro que mejorarla sobre actos la salud de los pacientes. Y a\u00f1adi\u00f3: \u201cHorarios, condiciones laborales, conciliaci\u00f3n y desarrollo profesional har\u00e1n m\u00e1s atractivo el trabajo\u201d.<\/p>\n<p>Junto a ella, Gonz\u00e1lez Rodr\u00edguez remarc\u00f3 que la falta de apoyo y reconocimiento son un freno que puede llevar a un farmac\u00e9utico adjunto a perder la motivaci\u00f3n para seguir ejerciendo su labor en la farmacia comunitaria. Al respecto, se\u00f1al\u00f3 que \u201cse necesita una buena pol\u00edtica de personal\u201d para adaptarse a cada farmac\u00e9utico seg\u00fan sus circunstancias y particularidades en cuanto a horarios, conciliaci\u00f3n familiar y salario.<\/p>\n<p>\u201cTambi\u00e9n es una dificultad la existencia de techo profesional para el farmac\u00e9utico adjunto, dado que una mayor formaci\u00f3n normalmente no se incentiva, ni se traduce en un reconocimiento y en remuneraci\u00f3n. Al igual que en otros sectores, todo trabajador aspira a ser reconocido ya poder mejorar en el ejercicio de su profesi\u00f3n\u201d, plante\u00f3.<\/p>\n<p>Por su parte, Gonz\u00e1lez Hern\u00e1ndez puso de manifiesto la importancia del trabajo conjunto entre el farmac\u00e9utico titular y el adjunto. 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