{"id":77569,"date":"2013-03-11T17:34:00","date_gmt":"2013-03-11T17:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/novaorg.cofb.net\/2013\/03\/11\/la-oficina-de-farmacia-una-micro-pyme-familiar\/"},"modified":"2013-03-11T17:34:00","modified_gmt":"2013-03-11T17:34:00","slug":"la-oficina-de-farmacia-una-micro-pyme-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2013\/03\/11\/la-oficina-de-farmacia-una-micro-pyme-familiar\/","title":{"rendered":"La oficina de farmacia, una micro pyme familiar"},"content":{"rendered":"

\u00a0<\/p>\n

El fin es combinar la experiencia y la innovaci\u00f3n, buscar las sinergias entre una generaci\u00f3n y otra, buscar la conciliaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Barcelona 11 de marzo de 2013.<\/strong>\u00a0–<\/em>Josep T\u00e0pies<\/strong>,\u00a0titular de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar<\/strong>, ha formulado una serie de propuestas para llevar a cabo una efectiva transici\u00f3n familiar en una oficina de farmacia en la conferencia \u201cLa farmacia como PYME. Gesti\u00f3n de la transici\u00f3n\u201d que ha tenido lugar en Infarma. Para\u00a0T\u00e0pies<\/strong>\u00a0cuando hablamos de sucesi\u00f3n,\u201clo primero que debemos preguntarnos es qu\u00e9 tipo de empresa tenemos: la farmacia es una micro pyme<\/em>\u201c. Tambi\u00e9n ha hecho hincapi\u00e9 en que debe haber una buena relaci\u00f3n entre el propietario y el futuro heredero de la pyme.<\/p>\n

T\u00e0pies\u00a0<\/strong>considera que \u201ces importante<\/em>\u00a0respetar profundamente la libertad de las personas para elegir su futuro<\/em>\u201c, y ha destacado la importancia de que \u201cahora mismo hay que saber de finanzas y de comercializaci\u00f3n de productos<\/em>\u201c. Ha concluido explicando la necesidad de hacer una buena gesti\u00f3n del proceso de sucesi\u00f3n, ya que es un proceso muy lento y \u201chay que transmitir a los sucesores una serie de valores y aptitudes<\/em>“.<\/p>\n

En la conferencia tambi\u00e9n ha participado la\u00a0directora de ventas de Hefame<\/strong>,\u00a0Ana M. Gil Ortega<\/strong>, que ha apostado por una modernizaci\u00f3n en todos los sentidos de la oficina de farmacia.\u00a0Gil\u00a0<\/strong>promueve las nuevas tecnolog\u00edas con el fin de conseguir una mayor rapidez de los procesos en la gesti\u00f3n de la farmacia, una reducci\u00f3n de costas y mejorar los servicios. Tambi\u00e9n ha destacado algunos inconvenientes como los costes de implantaci\u00f3n, la dedicaci\u00f3n de recursos y, en definitiva, la resistencia existente entre los farmac\u00e9uticos al cambio. La finalidad es combinar la \u201cexperiencia y la innovaci\u00f3n, hay que buscar las sinergias entre una generaci\u00f3n y otra, buscar la conciliaci\u00f3n\u201d<\/em>\u00a0ha explicado\u00a0Gil<\/strong>, con el fin de potenciar la calidad de la asistencia farmac\u00e9utica, la rentabilidad y la viabilidad del negocio.<\/p>\n

Gil\u00a0<\/strong>ha hecho menci\u00f3n tambi\u00e9n, haciendo un resumen de los problemas econ\u00f3micos de las farmacias, de la disputa patente con la administraci\u00f3n en relaci\u00f3n al retraso de los pagos a las farmacias. En cuanto a la gesti\u00f3n de ventas y marketing,\u00a0Gil\u00a0<\/strong>ha insistido en la necesidad de entrar en las redes sociales, ya que la mayor\u00eda de compradoras las utilizan habitualmente. Ha explicado que es necesario \u201ctener un plan y no perder la visi\u00f3n estrat\u00e9gica que permita gestionar la farmacia como establecimiento sanitario y empresarial<\/em>“.<\/p>\n

En relaci\u00f3n a las distintas formas de heredar,\u00a0Mercedes Gras Balaguer<\/strong>,\u00a0jefa del departamento de Asesor\u00eda Jur\u00eddica del Colegio de Farmac\u00e9uticos de Barcelona<\/strong>, ha explicado los problemas legales que puede haber en la sucesi\u00f3n, ya que para poder continuar es necesario ser farmac\u00e9utico: \u201cLa legislaci\u00f3n no es uniforme en todas las comunidades aut\u00f3nomas, puesto que en algunas, los hijos herederos que se hallen cursando estudios de Farmacia en el momento del fallecimiento del farmac\u00e9utico titular, pueden continuar con la explotaci\u00f3n de la actividad, hasta que obtengan la licenciatura de Farmacia, y en otras no existe tal posibilidad<\/em>\u201c. En todas las comunidades los herederos que no sean farmac\u00e9uticos ni cursen estudios de Farmacia, est\u00e1n obligados a vender en un breve per\u00edodo de tiempo.<\/p>\n

El inconveniente mayor viene dado cuando el propietario de la farmacia fallece sin haber hecho testamento o, en su defecto, \u00e9ste no es v\u00e1lido: \u201cEn este caso existe un orden de sucesi\u00f3n regulado, que tampoco es uniforme en todo el Estado, cuya aplicaci\u00f3n puede legar a dificultar la sucesi\u00f3n de la oficina de farmacia a favor del descendiente farmac\u00e9utico<\/em>\u201d explica\u00a0Gordo<\/strong>. En definitiva, para evitar problemas mayores,\u00a0Gordo<\/strong>\u00a0ha subrayado la necesidad de que el titular de la oficina de farmacia haya un testamento para asegurar la continuidad de \u00e9sta a favor de descendientes farmac\u00e9uticos.\u00a0\u00a0<\/p>\n

\u2022\u00a0Fotograf\u00edas.\u00a0Ver [+]<\/strong><\/a>\u00a0<\/p>\n

Acerca de Infarma<\/strong><\/p>\n

El XXV Congreso y Sal\u00f3n Europeo de Farmacia INFARMA, punto de encuentro del sector farmac\u00e9utico, ha tenido lugar del 5 al 7 de marzo en el recinto ferial de Montju\u00efc de Barcelona y est\u00e1 organizado por el Colegio de Farmac\u00e9uticos de Madrid y el Colegio de Farmac\u00e9uticos de Barcelona con la colaboraci\u00f3n de Interalia. Los ejes de esta edici\u00f3n han sido temas de candente actualidad, como el\u00a0f<\/strong>uturo de la profesi\u00f3n<\/strong>, las\u00a0colaboraciones interprofesionales<\/strong>\u00a0o el\u00a0papel del farmac\u00e9utico\u00a0<\/strong>como profesional de salud para\u00a0la detecci\u00f3n precoz de enfermedades.\u00a0<\/strong>Tambi\u00e9n se han presentado las conclusiones delestudio sobre el futuro de la oficina de farmacia<\/strong>, en el que han participado 500 farmac\u00e9uticos de Barcelona y Madrid.<\/p>\n

INFARMA 2013 EN CIFRAS\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

La asistencia a INFARMA ha sido de\u00a024.360 personas<\/strong>. Adem\u00e1s, en el Sal\u00f3n de Medicamentos y Parafarmacia, la cita para las empresas del sector, han participado\u00a0310 empresas<\/strong>, cono\u00a0186 expositoras\u00a0<\/strong>y\u00a0124 co-expositoras<\/strong>, ocupando una superficie limpia de 6.010m2.<\/sup><\/p>\n

Para m\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong>
www.infarma.es<\/a><\/p>\n

\n

Departamento de Comunicaci\u00f3n \u2013 Infarma 2013
Tel. 93 244 07 28 \/ 18
premsa@cofb.net<\/a><\/p>\n

Sigue Infarma 2013 en Twitter:\u00a0https:\/\/twitter.com\/infarma_es<\/a><\/p>\n<\/div>\n

\u00a0El fin es combinar la experiencia y la innovaci\u00f3n, buscar las sinergias entre una generaci\u00f3n y otra, buscar la conciliaci\u00f3nBarcelona 11 de marzo de 2013. -Josep T\u00e0pies, titular de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar, ha formulado una serie de propuestas para quitar a cabo una efectiva transici\u00f3n familiar en una oficina de farmacia en la conferencia \u201cLa farmacia como PYME. Gesti\u00f3n de la transici\u00f3n\u201d que ha tenido lugar en Infarma. Para T\u00e0pies cuando hablamos de sucesi\u00f3n, \u201clo primero que debemos preguntarnos es qu\u00e9 tipo de empresa tenemos: la farmacia es una micro pyme\u201d. Tambi\u00e9n ha hecho hincapi\u00e9 en que debe haber una buena relaci\u00f3n entre el propietario y el futuro heredero de la pyme. mismo hay que saber de finanzas y de comercializaci\u00f3n de productos\u201d. Ha concluido explicando la necesidad de hacer una buena gesti\u00f3n del proceso de sucesi\u00f3n, ya que es un proceso muy lento y \u201chay que transmitir a los sucesores una serie de valores y aptitudes\u201d. En la conferencia tambi\u00e9n ha participado la directora de ventas de Hefame , Ana M. Gil Ortega, que ha apostado por una modernizaci\u00f3n en todos los sentidos de la oficina de farmacia. Gil promueve las nuevas tecnolog\u00edas con el fin de conseguir una mayor rapidez de los procesos en la gesti\u00f3n de la farmacia, una reducci\u00f3n de costas y mejorar los servicios. Tambi\u00e9n ha destacado algunos inconvenientes como los costes de implantaci\u00f3n, la dedicaci\u00f3n de recursos y, en definitiva, la resistencia existente entre los farmac\u00e9uticos al cambio. La finalidad es combinar la experiencia y la innovaci\u00f3n, hay que buscar las sinergias entre una generaci\u00f3n y otra, buscar la conciliaci\u00f3n\u201d ha explicado Gil, con el fin de potenciar la calidad de la asistencia farmac\u00e9utica, la rentabilidad y la viabilidad del negocio. Gil ha hecho menci\u00f3n tambi\u00e9n, haciendo un resumen de los problemas econ\u00f3micos de las farmacias, de la disputa patente con la administraci\u00f3n en relaci\u00f3n al retraso de los pagos a las farmacias. En cuanto a la gesti\u00f3n de ventas y marketing, Gil ha insistido en la necesidad de entrar en las redes sociales, ya que la mayor\u00eda de compradoras las utilizan habitualmente. Ha explicado que es necesario "tener un plan y no perder la visi\u00f3n estrat\u00e9gica que permita gestionar la farmacia como establecimiento sanitario y empresarial". En relaci\u00f3n a las distintas formas de heredar, Mercedes Gras Balaguer, jefa del departamento de Asesor\u00eda Jur\u00eddica del Colegio de Farmac\u00e9uticos de Barcelona, ha explicado los problemas legales que puede haber en la sucesi\u00f3n, ya que para poder continuar es necesario ser farmac\u00e9utico: \u201cLa legislaci\u00f3n no es uniforme en todas las comunidades aut\u00f3nomas, puesto que en algunas, los hijos herederos que se hallen cursando estudios de Farmacia en el momento del fallecimiento del farmac\u00e9utico titular, pueden continuar con la explotaci\u00f3n de la actividad, hasta que obtengan la licenciatura de Farmacia, y en otras no existe tal posibilidad\u201d. En todas las comunidades los herederos que no sean farmac\u00e9uticos ni cursen estudios de Farmacia, est\u00e1n obligados a vender en un breve per\u00edodo de tiempo. no es v\u00e1lido: \u201cEn este caso existe un orden de sucesi\u00f3n regulado, que tampoco es uniforme en todo el Estado, cuya aplicaci\u00f3n puede llegar a dificultar la sucesi\u00f3n de la oficina de farmacia a favor del descendiente farmac\u00e9utico\u201d explica Gras. En definitiva, para evitar problemas mayores, Gras ha subrayado la necesidad de que el titular de la oficina de farmacia haya un testamento para asegurar la continuidad de \u00e9sta a favor de descendientes farmac\u00e9uticos. \u2022 Fotograf\u00edas. Ver [+] Sobre Infarma El XXV Congreso y Sal\u00f3n Europeo de Farmacia INFARMA, punto de encuentro del sector farmac\u00e9utico, ha tenido lugar del 5 al 7 de marzo en el recinto ferial de Montju\u00efc de Barcelona y est\u00e1 organizado por el Colegio de Farmac\u00e9uticos de Madrid y el Colegio de Farmac\u00e9uticos de Barcelona con la colaboraci\u00f3n de Interalia. Los ejes de esta edici\u00f3n han sido temas de candente actualidad, como el futuro de la profesi\u00f3n, las colaboraciones interprofesionales o el papel del farmac\u00e9utico como profesional de salud para la detecci\u00f3n precoz de enfermedades. Tambi\u00e9n se han presentado las conclusiones del estudio sobre el futuro de la oficina de farmacia, en el que han participado 500 farmac\u00e9uticos de Barcelona y Madrid. Adem\u00e1s, en el Sal\u00f3n de Medicamentos y Parafarmacia, la cita para las empresas del sector, han participado 310 empresas, con 186 expositoras y 124 co-expositoras, ocupando una superficie neta de 6.010m2.Para m\u00e1s informaci\u00f3n:www.infarma.esDepartamento de Comunicaci\u00f3n \u2013 Infarma 2013Tel. 93 244 07 28 \/ 18premsa@cofb.netSigue Infarma 2013 en Twitter: https:\/\/twitter.com\/infarma_es COFB.ORG<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0 El fin es combinar la experiencia y la innovaci\u00f3n, buscar las sinergias entre una generaci\u00f3n y otra, buscar la conciliaci\u00f3n Barcelona 11 de marzo de 2013. \u2013Josep T\u00e0pies, titular de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar, ha formulado una serie de propuestas para llevar a cabo una efectiva transici\u00f3n familiar [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1060,1066],"tags":[],"class_list":["post-77569","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-notes-premsa","category-sense-categoria-ca"],"yoast_head":"\nLa oficina de farmacia, una micro pyme familiar - 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