{"id":7680,"date":"2014-07-15T09:37:54","date_gmt":"2014-07-15T08:37:54","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.cofb.cat\/?p=7680"},"modified":"2014-07-15T09:37:54","modified_gmt":"2014-07-15T08:37:54","slug":"necessitem-un-marc-regulatiu-i-economic-estable-si-volem-invertir-en-el-nostre-futur-luis-j-gonzalez-president-del-cofm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2014\/07\/15\/necessitem-un-marc-regulatiu-i-economic-estable-si-volem-invertir-en-el-nostre-futur-luis-j-gonzalez-president-del-cofm\/","title":{"rendered":"&quot;Necesitamos un marco regulativo y econ\u00f3mico estable si queremos invertir en nuestro futuro&quot; Luis J. Gonz\u00e1lez, presidente del COFM"},"content":{"rendered":"<p>Entrevistamos <strong>Luis J. Gonz\u00e1lez D\u00edez<\/strong>, nuevo presidente del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Madrid. El 17 de junio <b><a href=\"http:\/\/blog.cofb.cat\/pren-possessio-la-nova-junta-de-govern-del-cofm\/\"><span style=\"color: #808080;\">tom\u00f3 posesi\u00f3n la nueva Junta de Gobierno del COFM<\/span>,<\/a><\/b> proclamada electa el pasado 4 de junio. Licenciado en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid en 1977, ha estado vinculado a la Junta del Colegio a lo largo de quince a\u00f1os: ha ejercido como secretario del Colegio (2006-2014) y vocal de Oficina de Farmacia (1999-2006). Previamente, fue Tesorero de la Federaci\u00f3n Empresarial de Farmac\u00e9uticos Espa\u00f1oles (FEFE) y Vicesecretario de la Asociaci\u00f3n de Empresarios Farmac\u00e9uticos de Madrid (Adefarma).<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/blog.cofb.cat\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Luis-g1.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignright  wp-image-7679\" alt=\"Luis-g1\" src=\"http:\/\/blog.cofb.cat\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Luis-g1.jpg\" width=\"383\" height=\"282\" \/><\/a>\u00bfCu\u00e1les son los principales retos a los que se enfrentan los farmac\u00e9uticos en Madrid?<\/strong><\/p>\n<p>No creo que sean muy distintos al del resto de compa\u00f1eros. Considero que los farmac\u00e9uticos debemos asumir nuevas responsabilidades asistenciales y un mayor protagonismo sanitario y social en \u00e1mbitos como la dependencia, la asistencia domiciliaria, el seguimiento de los pacientes cr\u00f3nicos y polimedicados o la promoci\u00f3n activa de la salud. Es una oportunidad para la profesi\u00f3n y es tambi\u00e9n lo que nos reclama la sociedad. Ahora es el momento de buscar la mejor f\u00f3rmula y el mejor marco para responder con garant\u00edas y obtener resultados en la salud de los pacientes, porque lo que no hacemos nosotros, otros se encargar\u00e1n de hacerlo. Pero dicho esto, tambi\u00e9n opino que deben dejarnos. Porque no se puede seguir incidiendo en el sector con rebajas, recortes y descuentos. Necesitamos un marco regulativo y econ\u00f3mico estable si queremos invertir en nuestro futuro y esto es un reto que tenemos pendiente toda la profesi\u00f3n.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo cree que puede ayudar al Colegio que preside a avanzar la profesi\u00f3n? <\/b><\/p>\n<p>El Colegio debe liderar estos cambios y facilitar al m\u00e1ximo, con su labor de informaci\u00f3n, formaci\u00f3n y soporte t\u00e9cnico, este importante paso profesional. Debemos promover est\u00e1ndares de calidad de los servicios profesionales farmac\u00e9uticos porque, de otra forma, se producir\u00e1 una fragmentaci\u00f3n de la red de oficinas de farmacia que no ser\u00e1 beneficiosa ni para los farmac\u00e9uticos ni para la sociedad. Y debemos buscar el apoyo de las administraciones, de los agentes del sector y tambi\u00e9n del resto de profesionales sanitarios, porque es un proceso que exige la m\u00e1xima colaboraci\u00f3n y compromiso de todos si queremos que se convierta en una realidad.<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son sus principales objetivos para esta legislatura?<\/b><\/p>\n<p>Queremos seguir trabajando para mejorar las condiciones laborales y profesionales de los farmac\u00e9uticos y crear nuevas oportunidades para seguir creciendo como profesi\u00f3n. Lo primero, desde el punto de vista de la farmacia comunitaria, es asegurar el abono puntual de las facturaciones. El pago de las recetas debe seguir siendo una prioridad dentro del gasto p\u00fablico, como ha sabido reconocer al gobierno madrile\u00f1o durante estos \u00faltimos a\u00f1os que han sido muy duros para el sector. Ahora creo que se abre un buen momento para recuperar el terreno perdido y reforzar la econom\u00eda de la red de oficinas de farmacia. Qu\u00e9 duda cabe que los nuevos servicios asistenciales que podamos prestar desde la farmacia deben ser, adem\u00e1s de un nuevo horizonte profesional, una nueva fuente de ingresos para el sector y debemos encontrar la f\u00f3rmula para explotarlos de forma conveniente para que resulten eficaces para los pacientes y tambi\u00e9n eficientes para el sistema. En el Colegio estamos desarrollando los servicios de SPD y control del asma dentro del cat\u00e1logo acordado con la Conselleria de Sanidad y, pr\u00f3ximamente, presentaremos una nueva iniciativa sobre pacientes cr\u00f3nicos dependientes que conf\u00edo sea apoyada. En esta l\u00ednea de colaboraci\u00f3n, queremos trabajar sin olvidar potenciar todos los elementos que contribuyan a la mejor gesti\u00f3n de las farmacias.<\/p>\n<p><b>H\u00e1blenos de su equipo.<\/b><\/p>\n<p>Son un magn\u00edfico equipo de profesionales, expertos en sus \u00e1reas de trabajo y con experiencia e ilusi\u00f3n por trabajar para la profesi\u00f3n. Tengo mucha confianza en la capacidad de la nueva Junta de Gobierno y me est\u00e1n demostrando desde el primer minuto su entrega y ganas de hacer propuestas de mejora en todos los aspectos del ejercicio profesional. Aprovecho la ocasi\u00f3n para animar a todos los colegiados a que se pongan en contacto con el Colegio y con los vocales para resolver sus dudas y participar de forma activa en la actividad colegial, porque queremos conocer de primera mano cu\u00e1les son los problemas y las inquietudes profesionales para ofrecer soluciones que de verdad sean \u00fatiles para todos los farmac\u00e9uticos.<\/p>\n<p><b>Los Colegios de Farmac\u00e9uticos de Madrid y Barcelona tienen varios proyectos conjuntos (Infarma, \u00c1gora Sanitaria), \u00bfc\u00f3mo valora la relaci\u00f3n de estos \u00faltimos a\u00f1os? \u00bfExisten posibilidades de afrontar nuevas iniciativas? <\/b><\/p>\n<p>Es una historia de \u00e9xito, creo que la l\u00ednea de colaboraci\u00f3n abierta entre los dos colegios m\u00e1s importantes de Espa\u00f1a ha sido un gran acierto y los proyectos conjuntos citados son hoy en d\u00eda uno de nuestros principales activos que queremos seguir potenciando en el futuro. No cabe duda de que puede profundizarse con nuevas iniciativas, como dice, siempre que redunde en el beneficio de nuestros colegiados. Infarma y \u00c0gora Sanit\u00e0ria son dos buenos ejemplos de que juntos nuestro alcance es mayor y tambi\u00e9n lo es la calidad de los servicios profesionales que podemos ofrecer a nuestros colegiados.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo le gustar\u00eda que fuera la farmacia del futuro? \u00bfHacia d\u00f3nde cree que debe avanzar?<\/b><\/p>\n<p>Es algo que debemos decidir todos los profesionales. Junto con el Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Barcelona, abrimos un proceso de reflexi\u00f3n con los colegiados para conocer cu\u00e1les eran sus expectativas y motivaciones. Nos encontramos con un acuerdo amplio: el futuro exige una mayor implicaci\u00f3n del farmac\u00e9utico en el tratamiento farmacol\u00f3gico del paciente y es necesario ofrecer respuestas asistenciales m\u00e1s ajustadas a los problemas y necesidades reales de los pacientes, porque ya no es suficiente con nuestra labor de dispensaci\u00f3n de medicamentos. \u00c9ste creo que es el eje sobre el que debe girar cualquier actuaci\u00f3n farmac\u00e9utica futura. Me parece muy interesante en este sentido potenciar los servicios sociosanitarios, dada la pir\u00e1mide demogr\u00e1fica de la poblaci\u00f3n. Podemos realizar una gran labor y lo estamos demostrando ya en el seguimiento de los pacientes cr\u00f3nicos y polimedicados y en muchas \u00e1reas como la dependencia, la nutrici\u00f3n o en todo lo que tiene que ver con las pol\u00edticas de promoci\u00f3n de la salud. Es un camino que considero muy estimulante para la profesi\u00f3n, siempre y cuando aseguremos bien la estabilidad econ\u00f3mica del sector y nos dotemos de un marco normativo que nos permita crecer como profesionales.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7683\" aria-describedby=\"caption-attachment-7683\" style=\"width: 575px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"http:\/\/blog.cofb.cat\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Junta-GobiernoCOFM.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-7683\" alt=\"Junta-GobiernoCOFM\" src=\"http:\/\/blog.cofb.cat\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Junta-GobiernoCOFM.jpg\" width=\"575\" height=\"288\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-7683\" class=\"wp-caption-text\">La nueva Junta de Gobierno del Colegio de Farmac\u00e9uticos de Madrid<\/figcaption><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevistamos a Luis J. Gonz\u00e1lez D\u00edez, nuevo presidente del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Madrid. 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