{"id":55968,"date":"2021-06-29T13:41:04","date_gmt":"2021-06-29T11:41:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.cofb.cat\/?p=55968"},"modified":"2021-06-29T13:41:04","modified_gmt":"2021-06-29T11:41:04","slug":"jgo-aprovada-per-unanimitat-la-liquidacio-del-pressupost-de-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2021\/06\/29\/jgo-aprovada-per-unanimitat-la-liquidacio-del-pressupost-de-2020\/","title":{"rendered":"Junta General Ordinaria: Aprobada por unanimidad la liquidaci\u00f3n del presupuesto de 2020"},"content":{"rendered":"

El pasado lunes 28 de junio<\/strong> tuvo lugar en Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona<\/strong>\u00a0(COFB) la Junta General Ordinaria<\/strong> (JGO) donde se va aprobar por unanimidad la<\/strong> liquidaci\u00f3n del presupuesto de 2020<\/strong>. La Junta<\/strong> estuvo encabezada por los miembros que integran elequipo econ\u00f3mico<\/strong>: el presidente, Jordi Casas<\/strong>; la vicepresidenta, N\u00faria Bosch<\/strong>; la secretaria, Aina Surroca<\/strong>; el tesorero, Miquel Recasens<\/strong> y la vicetesorera, Marta Gento<\/strong>.<\/p>\n

\"D'esquerra
De izquierda a derecha, 3 de los miembros de la Junta del COFB: Aina Surroca, secretaria; Jordi Casas, presidente y N\u00faria Bosch, vicepresidenta.<\/figcaption><\/figure>\n

Informe de Secretar\u00eda<\/strong><\/span><\/h1>\n

La secretaria del COFB<\/strong>, Aina Surroca<\/strong>, comenz\u00f3 su intervenci\u00f3n destacando el contexto del a\u00f1o 2020<\/strong>, marcado claramente por la pandemia de la COVID-19<\/strong>. A continuaci\u00f3n, aport\u00f3 algunas de las cifras destacadas de la profesi\u00f3n en la provincia de Barcelona<\/strong>: 9.078<\/strong> colegiados (un 74,3%, mujeres); 2.348<\/strong> oficinas de farmacia; 11 nuevas oficinas de farmacia en 2020. Tambi\u00e9n hizo un repaso de las m\u00e1s de 167.000<\/strong>\u00a0consultas telef\u00f3nicas<\/strong> atendidas desde cada departamento del Colegio, de las consultas que los colegiados han hecho al Centro de Informaci\u00f3n del Medicamento (CIM)<\/strong> del COFB y de las visitas que durante el 2020 recibi\u00f3 la Gu\u00eda de Dispensaci\u00f3n<\/strong>. Tambi\u00e9n apunt\u00f3 que desde Secretar\u00eda<\/strong> se tramitaron 2.828 expedientes<\/strong> y desglos\u00f3 la cifra de documentos electr\u00f3nicos firmados<\/strong>.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con la formaci\u00f3n continuada<\/strong>, Surroca destac\u00f3 la adaptaci\u00f3n del Programa de Formaci\u00f3n Continua<\/strong>\u00a0del COFB 2019-2020 en la modalidad virtual<\/strong> desde elabril de 2020<\/strong> debido a la pandemia y tambi\u00e9n la adaptaci\u00f3n de los M\u00e1sters a este nuevo formato. En 2020 se impartieron 194 actividades formativas<\/strong>, con m\u00e1s de 25.000<\/strong> personas inscritas (una media del\u00a064%<\/strong> a trav\u00e9s de Webinar<\/em>). Por otro lado, tambi\u00e9n destac\u00f3 que en 2020 \u00c1gora Sanitaria -la plataforma de formaci\u00f3n online<\/strong> de los Colegios de Farmac\u00e9uticos de Madrid y Barcelona- cumpl\u00eda 10 a\u00f1os<\/strong> de su puesta en marcha. A lo largo de esta d\u00e9cada, el modelo formativo de\u00c1gora Sanitaria<\/strong> ha evolucionado contando con nuevos participantes<\/strong> (instituciones, otros colegios, sociedades cient\u00edficas, empresas del sector, etc.) y con contenidos<\/strong> caracterizados por elelevada especializaci\u00f3n<\/strong> (campa\u00f1as, cartera de servicios, etc.).<\/p>\n

\"Aina
Aina Surroca, secretaria del COFB, durante su presentaci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

Por otra parte, en lo que se refiere a los proyectos, campa\u00f1as y servicios, Surroca hizo referencia a Farmaserveis<\/strong>\u00a0-ya las m\u00e1s de 400 farmacias que tienen acceso a ellas-;\u00a0Atenci\u00f3n Piel 365<\/strong> y en la ola prevista para el invierno de 2020 centrada en el cuidado y protecci\u00f3n de la piel del deportista; en el estudio Derma-Riesgo<\/strong> vinculado a Atenci\u00f3n Piel que se reanudar\u00e1 en el a\u00f1o 2022 y al estudio Farmacogen\u00e9tica del clopidrogel,<\/strong> en la que participan 25 farmacias comunitarias del AIS Barcelona Derecha. A continuaci\u00f3n, la secretaria tambi\u00e9n hizo un repaso de las datos principales<\/strong> de servicios ya consolidados, como el Programa de Intercambio de Jeringuillas, el Programa de detecci\u00f3n precoz del VIH con test r\u00e1pido, el Sistema Personalizado de Dosificaci\u00f3n o el Programa de Detecci\u00f3n precoz de c\u00e1ncer de colon y recto, y tambi\u00e9n de iniciativas que se han llevado a cabo en el territorio, como el Yo DIC<\/strong>. A continuaci\u00f3n, mediante un timeline interactivo, mostr\u00f3 los proyectos llevados a cabo en el marco de la COVID-19<\/strong>, como por ejemplo, la entrega de Medicamentos Hospitalarios de Dispensaci\u00f3n Ambulatoria (MHDA)<\/strong> a trav\u00e9s de las farmacias comunitarias, la red de voluntarios<\/strong> para acercar la medicaci\u00f3n a los pacientes m\u00e1s vulnerables, la gesti\u00f3n del plan de medicaci\u00f3n<\/strong> desde la farmacia o la iluminaci\u00f3n de la Torre Gl\u00f2ries<\/strong> con motivo del D\u00eda Mundial del Farmac\u00e9utico.<\/p>\n

La secretaria tambi\u00e9n expuso que los d\u00edas\u00a0 17, 18 y 19 de junio de 2020<\/strong> tuvieron lugar las Jornadas Infarma Digital COVID-19, <\/strong>que registraron un total de 7.970 conexiones<\/strong>. Por otra parte, tambi\u00e9n expuso algunas iniciativas que contaron con la participaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Compromiso Social del COFB<\/strong> al a\u00f1o 2020<\/strong>: Farmact\u00edvate, Itaca Farmac\u00e9utica, Barcelona + Sostenible y Farmamundi. Otros datos que mencion\u00f3 son los relativos a la bolsa de trabajo del COFB,<\/strong>\u00a0las del certificado digital,\u00a0<\/strong>los proyectos becados y premiados<\/strong>, y elhomenaje y la entrega de insignias<\/strong> virtual, que tuvo lugar en diciembre del a\u00f1o 2020, a los colegiados y colegiadas que cumpl\u00edan 50 y 75 a\u00f1os como miembros del COFB<\/strong>.<\/p>\n

\"Un
Un momento de la Junta General Ordinaria, celebrada el pasado lunes 28 de junio, en el que se aprob\u00f3 por unanimidad la liquidaci\u00f3n del presupuesto de 2020.<\/figcaption><\/figure>\n

Durante en el a\u00f1o 2020 la comunicaci\u00f3n<\/strong> continu\u00f3 teniendo una gran importancia<\/strong>. Las webs cofb.org<\/strong>, blog.cofb.cat<\/strong>, farmaceuticonline.com<\/strong> y la intranet colegial<\/strong> recibieron m\u00e1s de 4.900.000 visitas<\/strong>, lo que supone un 71% m\u00e1s de visitas que en 2019<\/strong>. En relaci\u00f3n con la actividad en las redes sociales<\/strong>, en 2020 se registraron m\u00e1s de 36.000 interacciones<\/strong>, contando Twitter, Facebook y Linkedin, lo que supone un incremento sin precedentes<\/strong> respecto al mismo per\u00edodo de 2019. Otro hecho destacable correspondiente a 2020 es la puesta en marcha de una cuenta del COFB en Instagram<\/strong>. Adem\u00e1s, los v\u00eddeos hechos con el objetivo de visibilizar la labor de los farmac\u00e9uticos\/as<\/strong> durante los primeros meses del confinamiento recibieron m\u00e1s de 50.000 reproducciones<\/strong>. Otros datos destacados de comunicaci\u00f3n externa de 2020 son: m\u00e1s de 55 notas de prensa<\/strong> enviadas a los medios de comunicaci\u00f3n, m\u00e1s de 1.000 repercusiones en prensa, radio, televisi\u00f3n y medios digitales<\/strong> y m\u00e1s de 400 peticiones atendidas, <\/strong>que suponen un incremento del 155% respecto al a\u00f1o anterior<\/strong>.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con la comunicaci\u00f3n colegial<\/strong>, se enviaron m\u00e1s de 1.000 comunicaciones<\/strong> por correo electr\u00f3nico y tambi\u00e9n es destacable la creaci\u00f3n en la BBS de un espacio COVID-19<\/strong>. Finalmente, en el apartado de Comunicaci\u00f3n, tambi\u00e9n se recogi\u00f3 queApp del COFB<\/strong> se descarg\u00f3 554 veces, que Farmagu\u00eda<\/strong> recibi\u00f3 324.811 visitas y se descarg\u00f3 unas 1.785 veces y que el Health Symptoms Translator<\/strong> contabiliz\u00f3 442.<\/p>\n

Informe de Tesorer\u00eda<\/strong><\/span><\/h1>\n

Durante elInforme de Tesorer\u00eda<\/strong>, el tesorero del COFB, Miquel Recasens<\/strong>, explic\u00f3 que el presupuesto<\/strong> institucional se hab\u00eda liquidado<\/strong> con un ligero super\u00e1vit<\/strong> de 177,99\u20ac que la Junta General aprob\u00f3 aplicarlos en neto patrimonial del COFB. Tambi\u00e9n hizo un repaso de los ingresos y gastos<\/strong> que se dieron durante el 2020, un a\u00f1o marcado claramente por la COVID-19<\/strong>, en concreto de las partidas correspondientes al blog institucional<\/strong>, al blog del servicio de facturaci\u00f3n<\/strong> y liquidaci\u00f3n de recetas<\/strong> y en Farmaserveis<\/strong>. Tambi\u00e9n hizo una menci\u00f3n especial a la empresa participada por el Colegio, CoFBServicios<\/strong>, y al esfuerzo de ajuste presupuestario realizado por el conjunto del COFB, que han permitido cerrar el presupuesto institucional en positivo<\/strong>.<\/p>\n

\"Miquel
Miquel Recasens, mientras presentaba el Informe de Tesorer\u00eda del COFB.<\/figcaption><\/figure>\n

Por otra parte, en el apartado deinversiones<\/strong>, concret\u00f3 que \u00e9stas se van liquidar por debajo de lo presupuestado<\/strong> y destac\u00f3 las tres grandes \u00e1reas<\/strong> donde se ha hecho una mayor inversi\u00f3n<\/strong>: las aulas h\u00edbridas<\/strong>, para adaptar la oferta formativa del COFB a la situaci\u00f3n actual de pandemia; las aplicaciones inform\u00e1ticas<\/strong>, concepto que comprende las inversiones efectuadas en el desarrollo del Portal de Tr\u00e1mites; y los equipos inform\u00e1ticos<\/strong>, para dar respuesta a la necesidad de teletrabajo.<\/p>\n

Informe de Presidencia\u00a0<\/strong><\/span><\/h1>\n

A lo largo de su intervenci\u00f3n, Jordi Casas, presidente del COFB, abord\u00f3\u00a0diversos aspectos relacionados con la actualidad de la COVID-19<\/strong> y, m\u00e1s concretamente, con elestrategia de detecci\u00f3n<\/strong> de esta enfermedad y con laestrategia de vacunaci\u00f3n<\/strong>. En cuanto a las relaciones institucionales<\/strong>, Casas expuso la reuni\u00f3n mantenida con la presidenta del Parlament, Laura Borr\u00e0s<\/strong>; con el actual presidente de la Generalitat, Pedro Aragon\u00e9s<\/strong>\u00a0(entonces vicepresidente con funciones de presidente); y tambi\u00e9n habl\u00f3 de cambios en los cargos principales de la conselleria de Salud<\/strong> y de las elecciones al CGCOF<\/strong>. Asimismo, anunci\u00f3 que la vicepresidenta del COFB, N\u00faria Bosch<\/strong>, es la nueva presidenta del C\u00edrculo de Salud, una iniciativa promovida por un amplio colectivo de personas interesadas en la mejora del sistema sanitario de nuestro pa\u00eds<\/strong>.<\/p>\n

\"El
El presidente del COFB, Jordi Casas, en un momento de su intervenci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

Otro de los temas a los que hizo referencia Casas, es el convenio CCFC-CatSalut<\/strong> de despliegue de la atenci\u00f3n farmac\u00e9utica comunitaria en el sistema p\u00fablico de salud, firmado el pasado mes de febrero. En cuanto a los servicios asistenciales, el presidente destac\u00f3, entre otros, Farmaserveis y algunos de sus m\u00f3dulos, como el de presi\u00f3n arterial<\/strong> (en marcha desde marzo de 2020), el m\u00f3dulo sobre cese tab\u00e1quico<\/strong> (junio 2021) y el m\u00f3dulo sobre consejo alimentario<\/strong>, que est\u00e1 previsto que comience en septiembre.<\/p>\n

Dentro del blog sobre tecnolog\u00eda, resalt\u00f3 elarquitectura tecnol\u00f3gica de la corporaci\u00f3n farmac\u00e9utica<\/strong> (2021-2025), las \u00faltimas novedades sobre la receta electr\u00f3nica privada, el SEVeM o la interoperabilidad para prescripciones electr\u00f3nicas con cobertura p\u00fablica<\/strong>.<\/p>\n

Ya en la parte final de su intervenci\u00f3n, Casas hizo un repaso de las acciones m\u00e1s destacadas de los diferentes \u00e1mbitos de la profesi\u00f3n<\/strong>, de los cambios en relaci\u00f3n con la red de coordinadores y, como tema de actualidad del COFB, destac\u00f3 la Gu\u00eda de autoinspecci\u00f3n<\/strong>, un autotest a disposici\u00f3n de los colegiados basado en el acta de inspecci\u00f3n\/asesoramiento del COFB. En relaci\u00f3n con la notificaci\u00f3n electr\u00f3nica<\/strong>, destac\u00f3 que el COFB ha realizado un proceso de adaptaci\u00f3n a una herramienta que derivar\u00e1 en un nuevo portal desde donde los colegiados podr\u00e1n realizar el seguimiento de todos los tr\u00e1mites. Finalmente, pas\u00f3 la palabra a la secretaria del COFB, Aina Surroca, quien hizo referencia a la celebraci\u00f3n deInfarma Virtual 202<\/strong>1, que cont\u00f3 con cerca de 6.000 asistentes y m\u00e1s de 200 expositores.<\/p>\n

\n

Comunicaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/h2>\n

N\u00faria Bosch<\/strong>, vicepresidenta del COFB, present\u00f3 las iniciativas m\u00e1s remarcables de Comunicaci\u00f3n<\/strong> durante el primer semestre del a\u00f1o 2021<\/strong>. Una de ellas fue la rueda de prensa<\/strong> del pasado 18 de mayo<\/strong>\u00a0para dar a conocer\u00a0en los medios<\/strong>\u00a0la campa\u00f1a \u201cLa piel, m\u00edrala con buenos ojos\u201d,\u00a0<\/strong>as\u00ed como los distintos materiales que se han elaborado, tanto por la farmacia como por redes sociales.<\/p>\n

\"La
La vicepresidenta, N\u00faria Bosch, mientras expon\u00eda las acciones m\u00e1s relevantes del \u00e1mbito de Comunicaci\u00f3.<\/figcaption><\/figure>\n

Bosch tambi\u00e9n hizo un repaso de las repercusiones m\u00e1s destacadas en los medios a lo largo del primer semestre de 2021<\/strong>, aquellas relacionadas con la venta en las farmacias de tests de ant\u00edgenos<\/strong>, la firma del convenio entre el CCFC y el CatSalut, Farmaserveis, la campa\u00f1a \u201cLa piel, m\u00edrala con buenos ojos\u201d<\/strong>, la vacunaci\u00f3n de los profesionales farmac\u00e9uticos<\/strong>, la iniciativa \u00a1YO DIGO!<\/strong>, la clausura de la XVI edici\u00f3n del MGOF<\/strong>, Infarma Virtual 2021<\/strong> y la inauguraci\u00f3n de una aula h\u00edbrida en la sede colegial.\u00a0<\/strong><\/p>\n

La vicepresidenta tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a la creaci\u00f3n de una cuenta del COFB en Instagram<\/strong>, mostrando varios ejemplos de publicaciones hechas en esta red social.<\/p>\n<\/div>\n

<\/div>\n

Cada a\u00f1o, el Col\u00b7legi lleva a cabo dos Juntas Generales<\/strong> relacionadas con el presupuesto del COFB en las que se presenta a los colegiados la liquidaci\u00f3n del a\u00f1o anterior<\/strong> (Junta del mes de junio<\/em>) y la propuesta de presupuesto para el a\u00f1o siguiente<\/strong> (Junta del mes de diciembre<\/em>). La aprobaci\u00f3n de los presupuestos se somete a la votaci\u00f3n de los colegiados<\/strong> que asisten.<\/p>\n<\/div>\n

Otras publicaciones de inter\u00e9s:<\/strong><\/p>\n