{"id":52514,"date":"2020-11-02T18:02:56","date_gmt":"2020-11-02T16:02:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.cofb.cat\/?p=52514"},"modified":"2020-11-02T18:02:56","modified_gmt":"2020-11-02T16:02:56","slug":"inauguracio-mgof-lequilibri-vessant-assistencial-gestio-clau-oficines-farmacia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2020\/11\/02\/inauguracio-mgof-lequilibri-vessant-assistencial-gestio-clau-oficines-farmacia\/","title":{"rendered":"Inauguraci\u00f3n del MGOF: "El equilibrio entre la vertiente asistencial y la de gesti\u00f3n es clave en las oficinas de farmacia""},"content":{"rendered":"

El pasado 8 de octubre<\/strong> el COFB celebr\u00f3 la inauguraci\u00f3n de la XVI edici\u00f3n del M\u00e1ster de Gesti\u00f3n de la Oficina de Farmacia (MGOF)<\/strong>, en formato presencial y siguiendo todas las medidas sanitarias para prevenir los contagios por SARS-CoV-2. Jordi Casas<\/strong>, presidente del COFB, dio la bienvenida a los participantes del M\u00e1ster y les dedic\u00f3 unas palabras centradas en la importancia del equilibrio entre la vertiente asistencial<\/strong> y la de gesti\u00f3n<\/strong>, clave para el d\u00eda a d\u00eda de las oficinas de farmacia.<\/p>\n

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Jordi Casas, presidente del COFB, dio la bienvenida a los participantes del MGOF<\/figcaption><\/figure>\n

En la inauguraci\u00f3n, tambi\u00e9n estuvieron presentes Aina Surroca<\/strong>, secretaria del COFB y responsable de la Comisi\u00f3n delegada de Formaci\u00f3n Continua; Juan<\/strong> Carlos Serra<\/strong>, director del MGOF; Cristina Rodr\u00edguez<\/strong> y M\u00f3nica Gallach<\/strong>, coordinadoras del M\u00e1ster y miembros del Departamento de Formaci\u00f3n y Desarrollo Profesional del COFB.<\/p>\n

Equilibrio entre conocimientos cient\u00edficos y gesti\u00f3n profesional <\/strong><\/h1>\n

Durante la inauguraci\u00f3n, el presidente del COFB afirm\u00f3: \u201cNo podemos limitarnos a la parte<\/strong> cient\u00edfica<\/strong>, ya que el modelo mayoritario que tenemos de desarrollo de nuestra actividad profesional -que son las oficinas de farmacia- implica tener conocimientos de gesti\u00f3n de la actividad profesional<\/strong>\u201d. En este sentido, Casas reivindic\u00f3 el modelo de oficina de farmacia que tenemos actualmente, basado en el binomio titularidad-propiedad<\/strong>, que ofrece como principal ventaja que, en el ejercicio de la profesi\u00f3n, es el propio profesional el gestor o empresario.<\/p>\n

Por todo ello, quiso poner de relieve el acierto que supuso que, 16 a\u00f1os atr\u00e1s, el COFB apostara por el MGOF y, m\u00e1s concretamente, el presidente del Colegio destac\u00f3 la importancia de la formaci\u00f3n<\/strong> en un momento lleno de incertidumbre: \u201cHay farmacias de zonas tur\u00edsticas<\/strong> o de paso que se han visto afectadas por el confinamiento y las consecuencias de la COVID-19<\/strong>\u201d. Con esto, se refiri\u00f3 a que el MGOF puede proporcionar herramientas \u00fatiles<\/strong> en las oficinas de farmacia y serles de ayuda en un entorno de transici\u00f3n<\/strong>, de cambio<\/strong> y tan vol\u00e1til<\/strong> como lo que estamos viviendo actualmente.<\/p>\n

M\u00f3dulos y metodolog\u00eda<\/strong><\/h1>\n

Dirigido a titulares de farmacia comunitaria oa graduados en Farmacia que pueden ser titulares en breve, el M\u00e1ster comprende tres m\u00f3dulos: finanzas y fiscalidad, gesti\u00f3n de personas y marketing<\/strong>. Para que sea m\u00e1s accesible, los alumnos tienen la opci\u00f3n de cursarlos por separado en funci\u00f3n de sus intereses y disponibilidad. Asimismo, se trabaja con ejemplos, ejercicios, casos y otros recursos para que la aplicaci\u00f3n de los conocimientos adquiridos sea inmediata. En cada edici\u00f3n, se fomenta la capacidad de reflexi\u00f3n, el trabajo cooperativo y la transmisi\u00f3n de conocimientos.<\/p>\n

El M\u00e1ster, como en cada edici\u00f3n, ha adaptado el programa a las demandas del entorno ya las necesidades del colectivo<\/strong> y ha realizado nuevas incorporaciones en el m\u00f3dulo de finanzas y de marketing como el taller de habilidades directivas sobre Programaci\u00f3n Neuroling\u00fc\u00edstica<\/strong>. Por otra parte, ha sido pionero a la vez de aplicar la tecnolog\u00eda<\/strong> para mantenernos m\u00e1s conectados y tener los recursos para continuar innovando<\/strong>. El M\u00e1ster est\u00e1 listo para cambiar a la modalidad virtual<\/strong> en cualquier momento, si las recomendaciones sanitarias<\/strong> as\u00ed lo indican.<\/p>\n

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Un momento de la inauguraci\u00f3n de la XVI edici\u00f3n del M\u00e1ster de Gesti\u00f3n de la Oficina de Farmacia (MGOF)<\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfQu\u00e9 destacan los alumnos de la anterior edici\u00f3n?<\/strong><\/h1>\n

Participantes de anteriores ediciones destacan que el M\u00e1ster resulta muy \u00fatil<\/strong> para adquirir conocimientos que despu\u00e9s son totalmente aplicables a la oficina de farmacia<\/strong>. Adem\u00e1s, consideran que la gran cantidad y variedad de recursos pr\u00e1cticos que proporciona a trav\u00e9s de los profesionales que lo imparten resultan muy \u00fatiles para llevar de forma m\u00e1s consciente y eficiente la gesti\u00f3n y direcci\u00f3n de la oficina de farmacia, junto con el equipo que la integra.<\/p>\n

Como en otras ediciones, el MGOF incluye conferencias<\/strong> y casos de \u00e9xito<\/strong> de antiguos estudiantes del M\u00e1ster, con el objetivo de aportar sus experiencias e impresiones. Adem\u00e1s, continuar\u00e1n en marcha los Foro MGOF<\/strong>, un ciclo de conferencias de temas relacionados con la gesti\u00f3n de la farmacia y espacio de reflexi\u00f3n conjunta.<\/p>\n

Otras publicaciones de inter\u00e9s:\u00a0<\/strong><\/p>\n