{"id":51391,"date":"2020-07-01T11:07:46","date_gmt":"2020-07-01T09:07:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.cofb.cat\/?p=51391"},"modified":"2020-07-01T11:07:46","modified_gmt":"2020-07-01T09:07:46","slug":"cloenda-de-la-xv-edicio-del-master-de-gestio-de-loficina-de-farmacia-mgof-quan-sha-necessitat-a-tots-els-professionals-en-el-sistema-sanitari-durant-la-covid-19-els-farmaceutics-han-est","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2020\/07\/01\/cloenda-de-la-xv-edicio-del-master-de-gestio-de-loficina-de-farmacia-mgof-quan-sha-necessitat-a-tots-els-professionals-en-el-sistema-sanitari-durant-la-covid-19-els-farmaceutics-han-est\/","title":{"rendered":"Clausura de la XV edici\u00f3n del M\u00e1ster de Gesti\u00f3n de la Oficina de Farmacia (MGOF): \u201cCuando se ha necesitado a todos los profesionales en el sistema sanitario durante la COVID-19, los farmac\u00e9uticos han sido clave\u201d"},"content":{"rendered":"

El pasado 18 de junio tuvo lugar la clausura de la XV edici\u00f3n del M\u00e1ster de Gesti\u00f3n de la Oficina de Farmacia (MGOF)<\/strong> que, debido a la crisis sanitaria<\/strong> provocada por la COVID-19<\/strong>, se ha tenido que celebrar virtualmente, al igual que se ha impartido el M\u00e1ster desde mediados del mes de marzo. La clausura<\/strong> cont\u00f3 con la presencia de Jordi de Dalmases<\/strong>, presidente del COFB; Aina Surroca<\/strong>, vocal de la Junta y responsable de la Comisi\u00f3n Delegada de Formaci\u00f3n Continua; Juan Carlos Serra<\/strong>, director del MGOF y Cristina Rodr\u00edguez<\/strong> y M\u00f3nica Gallach<\/strong>, coordinadoras del M\u00e1ster y miembros del Departamento de Formaci\u00f3n y Desarrollo Profesional COFB.<\/p>\n

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El papel de los farmac\u00e9uticos en la crisis sanitaria<\/strong><\/span><\/h1>\n

Precisamente, la crisis sanitaria<\/strong> ocasionada por la COVID-19<\/strong> centr\u00f3 la intervenci\u00f3n de Jordi de Dalmases. El presidente del COFB destac\u00f3 el papel que han desempe\u00f1ado los farmac\u00e9uticos de los diferentes \u00e1mbitos de ejercicio de la profesi\u00f3n durante la pandemia<\/strong>: \u201cCon la COVID-19<\/strong>, todo ha adquirido una velocidad impresionante y, cuando se ha necesitado a todos los profesionales en el sistema sanitario, los farmac\u00e9uticos han sido clave<\/strong>\u201d. Y a\u00f1adi\u00f3: \u201cTen\u00eda la sensaci\u00f3n de que llevaba mucho tiempo definiendo ideas y valores que ten\u00eda el farmac\u00e9utico como profesional y que todos iban a parar en un saco roto. Sin embargo, a ra\u00edz de esta crisis sanitaria, me he dado cuenta de que no hemos predicado en el desierto, que realmente el discurso calaba\u201d.<\/p>\n

El presidente del Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona<\/strong> tambi\u00e9n puso en valor que los farmac\u00e9uticos han sido clave para evitar visitas a los Centros de Atenci\u00f3n Primaria<\/strong>, en un momento en el que hab\u00eda que tratar de impedir contagios: \u201cQu\u00e9 \u00e9xito pod\u00eda tener la telemedicina si no se basaba en que habr\u00eda un farmac\u00e9utico que entregar\u00eda el plan de medicaci\u00f3n al usuario y podr\u00eda contemplar las dudas en referencia \u00bfal uso de los medicamentos prescritos?\u201d, plante\u00f3.<\/p>\n

Siguiendo con el papel de los farmac\u00e9uticos en la crisis sanitaria<\/strong>, el presidente del COFB se refiri\u00f3 a Hoteles\/Salud<\/strong>, impulsados en Catalu\u00f1a para acoger pacientes leves de coronavirus<\/strong> que necesitaban un espacio donde recuperarse o personal sanitario<\/strong>. \u201cEste proyecto ha puesto en evidencia algo muy importante, que es la integraci\u00f3n del farmac\u00e9utico en los equipos asistenciales<\/strong>. En este sentido, cuando la farmacia comunitaria se ha hecho cargo de la prestaci\u00f3n farmac\u00e9utica de los Hoteles\/Salud<\/strong>, en colaboraci\u00f3n con el resto de profesionales sanitarios implicados, la experiencia global ha sido muy buena\u201d.<\/p>\n

La importancia de una formaci\u00f3n como el MGOF<\/strong><\/span><\/h1>\n

De Dalmases destac\u00f3 que el M\u00e1ster de Gesti\u00f3n de la Oficina de Farmacia<\/strong> resulta muy \u00fatil para adquirir conocimientos que despu\u00e9s son totalmente aplicables a la oficina de farmacia. En la que fue su \u00faltima clausura como presidente del Colegio de Farmac\u00e9uticos de Barcelona, agradeci\u00f3 a los asistentes que hubieran querido cursar esta formaci\u00f3n especializada que lleva ya quince ediciones imparti\u00e9ndose en Barcelona.<\/p>\n

A su vez, los alumnos del MGOF hacen una valoraci\u00f3n muy positiva de esta edici\u00f3n<\/strong> sobre todo \u201cpor la gran cantidad y variedad de recursos pr\u00e1cticos<\/strong> que nos han proporcionado diferentes profesionales para llevar de forma m\u00e1s consciente y eficiente la gesti\u00f3n y direcci\u00f3n de la oficina de farmacia<\/strong>, junto con el equipo que la integra\u201d, explica Mariona Llebaria, una de las alumnas de este a\u00f1o.<\/p>\n

Por otra parte, Irene Rodr\u00edguez, otra estudiante que ha cursado la XV edici\u00f3n del MGOF<\/strong>, destaca que \u201cha sido un m\u00e1ster muy completo en el que he aprendido c\u00f3mo gestionar una farmacia<\/strong>. Adem\u00e1s, me ha dado eloportunidad de conocer a gente con los mismos intereses<\/strong> y con m\u00e1s conocimientos, de quien he aprendido much\u00edsimo\u201d.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 objetivos tiene el MGOF?<\/span><\/strong><\/h1>\n

El M\u00e1ster de Gesti\u00f3n de la Oficina de Farmacia<\/strong>, pensado especialmente para farmac\u00e9uticos comunitarios, est\u00e1 compuesto por 3 blogs<\/strong>: Finanzas y fiscalidad<\/strong>, Gesti\u00f3n de las personas<\/strong> y Marketing<\/strong>. Para hacerlo m\u00e1s accesible, los alumnos tienen la opci\u00f3n de cursarlos por separado<\/strong> en funci\u00f3n de sus intereses y disponibilidad.<\/p>\n

El MGOF<\/strong> tiene tres grandes objetivos<\/strong>. En primer lugar, conocer las diferentes \u00e1reas funcionales y los procesos de negocio de la farmacia<\/strong>, as\u00ed como proporcionar una visi\u00f3n global, generalista e integradora de la direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de empresas<\/strong>. En segundo lugar, desarrollar las capacidades directivas para liderar el equipo de colaboradores<\/strong>. Todo ello con el fin de que, cuando el alumno acabe el m\u00e1ster, sepa actuar como responsable de una empresa<\/strong>, cuyas caracter\u00edsticas la regulan y la hacen diferente del resto, de la que conocer\u00e1 todas las funciones con profundidad<\/strong> para gestionarla de forma eficiente.<\/p>\n

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Otras publicaciones de inter\u00e9s:\u00a0<\/strong><\/p>\n