{"id":45748,"date":"2019-05-30T19:07:02","date_gmt":"2019-05-30T17:07:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.cofb.cat\/?p=45748"},"modified":"2019-05-30T19:07:02","modified_gmt":"2019-05-30T17:07:02","slug":"coneixent-les-claus-per-fer-un-pressupost-anual-de-despeses-de-la-farmacia-en-funcio-de-la-facturacio-forum-mgof","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2019\/05\/30\/coneixent-les-claus-per-fer-un-pressupost-anual-de-despeses-de-la-farmacia-en-funcio-de-la-facturacio-forum-mgof\/","title":{"rendered":"Conociendo las claves para realizar un presupuesto anual de gastos de la farmacia en funci\u00f3n de la facturaci\u00f3n [Foro MGOF]"},"content":{"rendered":"

El pasado 14 de mayo, el Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona <\/strong>acogi\u00f3 la conferencia "C\u00f3mo hacer un presupuesto anual de gastos de la farmacia en funci\u00f3n de la facturaci\u00f3n"<\/strong> en una nueva edici\u00f3n del Foro MGOF. <\/strong>La sesi\u00f3n, patrocinada por Farmaquatrium<\/strong><\/a>, corri\u00f3 a cargo de Javier Roig<\/strong>,director de ART Pharmaceuticals Business Strategies, y fue moderada por Juan Carlos Serra<\/strong>, director del M\u00e1ster de Gesti\u00f3n de la Oficina de Farmacia (MGOF) del COFB.<\/p>\n

\"Un<\/a>
Un momento de la sesi\u00f3n "C\u00f3mo hacer un presupuesto anual de gastos de la farmacia en funci\u00f3n de la facturaci\u00f3n" celebrada en el COFB.<\/figcaption><\/figure>\n

La importancia del presupuesto en la farmacia<\/strong><\/span><\/h1>\n

Roig ha iniciado su exposici\u00f3n poniendo en contexto eloficina de farmacia respecto a su entorno<\/strong>, haciendo un repaso de los agentes que influyen en su actividad. Desde la industria y la distribuci\u00f3n farmac\u00e9utica<\/strong>, hasta la competencia<\/strong>, pasando por las nuevas realidades que ha generado internet<\/strong> y la propia evoluci\u00f3n del consumidor.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n ha abordado la importancia de hacer un presupuesto<\/strong> y los factores claves para sacarle el mejor partido<\/strong>. Destac\u00f3 aspectos como las partidas a asignar en un presupuesto<\/strong>, la relevancia de un seguimiento mensual para detectar posibles desviaciones<\/strong> o c\u00f3mo nos puede servir para tomar mejores decisiones<\/strong>.<\/p>\n

\"Javier<\/a>
Javier Roig, director de ART Pharmaceuticals Business Strategies, durante su exposici\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

El ponente entr\u00f3 en detalle en el cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias<\/strong> (P&G o cuenta de resultados), repasando conceptos como el resultado del ejercicio<\/strong>, compras<\/strong>, gastos de personal<\/strong>, amortizaciones<\/strong> del inmovilizado, gastos financieros<\/strong> o las ventas<\/strong>. Javier Roig prest\u00f3 especial atenci\u00f3n en este punto e hizo varias recomendaciones para mejorar las ventas<\/strong>. Hechos como elampliaci\u00f3n de horario<\/strong> o desurtido<\/strong>, formaci\u00f3n<\/strong> para potenciar, por ejemplo, habilidades de venta<\/strong>, realizaci\u00f3n de campa\u00f1as de marketing y comunicaci\u00f3n activa en redes sociales<\/strong>, o incorporar servicios de valor a\u00f1adido<\/strong>, fueron algunos de los aspectos que destac\u00f3.<\/p>\n

Roig record\u00f3 que \u201cuna farmacia que tiene m\u00e1s margen que otra no significa que su titular gestione mejor o peor<\/strong> que otro\u201d y a\u00f1adi\u00f3 que \u201cla mejor gesti\u00f3n<\/strong> es la que es capaz de sacar el mejor margen posible seg\u00fan su mix de producto<\/strong>“.<\/p>\n

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Pr\u00f3xima sesi\u00f3n informativa sobre la XV edici\u00f3n del MGOF<\/strong><\/span><\/h1>\n

La XV edici\u00f3n del M\u00e1ster de Gesti\u00f3n de la Oficina de Farmacia<\/strong> (MGOF)\u00a0inicia su camino<\/strong>. Una formaci\u00f3n para conocer las diferentes \u00e1reas funcionales y procesos de negocio de la farmacia<\/strong> y que da las herramientas para desarrollar habilidades directivas y poder liderar<\/strong> el equipo de colaboradores. <\/span><\/p>\n

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El m\u00e1ster comprende tres m\u00f3dulos:
\n<\/span>\u2022 Finanzas y fiscalidad
\n<\/span><\/strong> \u2022 Gesti\u00f3n de personas
\n\u2022 Marketing\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Incorpora ejemplos, ejercicios, casos y otros recursos<\/strong> porque la aplicaci\u00f3n<\/strong> de los conocimientos adquiridos sea inmediata<\/strong>. A lo largo del programa, se realiza un plan de marketing que ser\u00e1 tutelado por los propios profesores.
\n<\/span> <\/span>El pr\u00f3ximo\u00a06 de junio, sesi\u00f3n informativa en el COFB<\/strong>. Informaci\u00f3n e inscripciones aqu\u00ed<\/a>.<\/strong><\/p>\n

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Con el patrocinio de:<\/strong><\/p>\n

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Otras publicaciones de inter\u00e9s:<\/strong><\/p>\n