{"id":26897,"date":"2016-12-21T17:27:42","date_gmt":"2016-12-21T16:27:42","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.cofb.cat\/?p=26897"},"modified":"2016-12-21T17:27:42","modified_gmt":"2016-12-21T16:27:42","slug":"laposta-pel-desplegament-de-projectes-assistencials-el-desenvolupament-professional-claus-del-pressupost-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2016\/12\/21\/laposta-pel-desplegament-de-projectes-assistencials-el-desenvolupament-professional-claus-del-pressupost-2017\/","title":{"rendered":"La apuesta por el despliegue de proyectos asistenciales y el desarrollo profesional, claves del presupuesto 2017"},"content":{"rendered":"

Reforzar la apuesta por el despliegue de proyectos asistenciales y el desarrollo profesional<\/strong> y una reducci\u00f3n sustancial de las cuotas de acceso a la colegiaci\u00f3n. Esto es lo que han aprobado los colegiados en la Junta General Ordinaria <\/b>celebrada ayer en el Colegio, en la que se present\u00f3 el presupuesto 2017 del COFB<\/b>.<\/p>\n

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De izquierda a derecha: Jordi Casas, secretario, N\u00faria Bosch, vicepresidenta, Jordi de Dalmases, presidente, Joan Calduch, tesorero, y Guillermo Bagaria, vicetesorero<\/figcaption><\/figure>\n

El tesorero del Colegio, Joan Calduch<\/b>, present\u00f3 la propuesta de presupuesto institucional para el pr\u00f3ximo a\u00f1o<\/b>. Este presupuesto incluye la potenciaci\u00f3n del departamento de proyectos profesionales <\/b>con la incorporaci\u00f3n de un nuevo colaborador y el incremento de su partida, la utilizaci\u00f3n de la herramienta tecnol\u00f3gica Webinar para facilitar el acceso<\/b> en el programa formativo<\/b> y laaumento de la presencia online, <\/b>incorporando recursos en el departamento de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

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El tesorero del COFB, Joan Calduch, durante su intervenci\u00f3n<\/figcaption><\/figure>\n

Esta propuesta tambi\u00e9n implica la reducci\u00f3n de la cuota de alta de colegiaci\u00f3n<\/b>, que pasa de 50,92 \u20ac para 2017. Esta reducci\u00f3n sustancial se produce gracias a la mejora en la gesti\u00f3n a lo largo de 2016 y una cuidadosa previsi\u00f3n para el a\u00f1o entrante han permitido. Supone una disminuci\u00f3n del 75%<\/b> respecto a las cuotas de acceso de 2016 (hace dos a\u00f1os<\/a>, las cuotas tambi\u00e9n se redujeron: 8,2% la cuota b\u00e1sica y 28,9% la de direcci\u00f3n t\u00e9cnica).<\/p>\n

Asimismo, las l\u00edneas b\u00e1sicas de la propuesta aprobada tambi\u00e9n incluyen laincremento de la partida de coordinadores y delegados, <\/b>con el fin de acercar al colegiado la instituci\u00f3n y garantizar la presencia del farmac\u00e9utico en todos los \u00e1mbitos de la salud, as\u00ed como la ampliaci\u00f3n de la dotaci\u00f3n de la beca de investigaci\u00f3n, igual\u00e1ndola con la de investigaci\u00f3n.<\/b> Por \u00faltimo, est\u00e1 previsto destinar una partida monetaria a financiar una campa\u00f1a de comunicaci\u00f3n<\/b> en pro de la profesi\u00f3n farmac\u00e9utica.<\/p>\n

El tesorero explic\u00f3 que estas propuestas se financiar\u00e1n gracias al super\u00e1vit estructural del presupuesto 2016<\/b>, en elajuste de la partida de Infarma <\/b>con evoluci\u00f3n y tendencia positiva, ya las optimizaciones operativas<\/b> que se realizar\u00e1n durante el 2017.<\/p>\n

A su vez, alInforme de Presidencia<\/b> Jordi de Dalmases, presidente del Colegio, empez\u00f3 su intervenci\u00f3n hablando de temas de actualidad del COFB<\/b>. En primer lugar, expuso las novedades respecto a algunos proyectos y servicios profesionales e hizo un repaso de su situaci\u00f3n: campa\u00f1a \u201cT\u00f3mate el pulso\u201d<\/b>,<\/a> resultados del Programa de Detecci\u00f3n Precoz del VIH con test r\u00e1pido con motivo del D\u00eda Mundial del Sida<\/b><\/a>, valoraci\u00f3n positiva de los usuarios del Programa de detecci\u00f3n precoz de c\u00e1ncer de colon en el que participan las farmacias<\/b><\/a> y laextensi\u00f3n de la red Radars<\/a><\/b>. A continuaci\u00f3n, explic\u00f3 cu\u00e1les convenios de colaboraci\u00f3n<\/b> se han firmado recientemente (anefp, MATEPSS y UEFC) y las novedades <\/b>en cuanto a la pr\u00f3xima edici\u00f3n del Congreso y Sal\u00f3n Europeo de Oficina de Farmacia Infarma<\/b><\/a>. Sin embargo, repas\u00f3 lo m\u00e1s destacado del encuentro de adjuntos y sustitutos que acogi\u00f3 el Colegio el pasado 1 de diciembre y el trabajo de la Comisi\u00f3n de Compromiso Social<\/b>, que se present\u00f3 el pasado mes de septiembre<\/a>. Jordi Casas, secretario del Colegio, fue el encargado de presentar eladaptaci\u00f3n del COFB a la comunicaci\u00f3n electr\u00f3nica.<\/b><\/p>\n

Seguidamente, el Presidente explic\u00f3 cu\u00e1l es la situaci\u00f3n financiera y de la reclamaci\u00f3n de intereses<\/b> y cu\u00e1les previsiones de cobro<\/b> tienen los farmac\u00e9uticos. Tambi\u00e9n se hizo un repaso de las novedades legislativas m\u00e1s destacadas<\/b>: la Proposici\u00f3n de Ley de coordinaci\u00f3n de la farmacia asistencial para la mejora del sistema de salud del grupo parlamentario Ciudadanos, el Decreto andaluz de residencias y subastas de medicamentos, tambi\u00e9n en Andaluc\u00eda, y la Directiva europea 2014\/23\/UE relativa a la adjudicaci\u00f3n de contratos de concesi\u00f3n del sector p\u00fablico. En el \u00e1mbito estatal, explic\u00f3 la situaci\u00f3n de dos proyectos: EMVO (The European Medicines Verification Organisation<\/i>), el sistema de codificaci\u00f3n de medicamentos que debe permitir identificar un\u00edvocamente cada envase,<\/b> y Nodofarma, el n\u00f3dulo de comunicaciones en el que est\u00e1 trabajando el Consejo General de Colegios Farmac\u00e9uticos para crear una red asistencial que conecte las farmacias de todo el Estado.<\/p>\n

La \u00faltima parte del Informe del Presidente estuvo dedicado a temas relacionados con la actualidad del Consejo de Colegios Farmac\u00e9uticos de Catalu\u00f1a, que tambi\u00e9n preside. En el \u00e1mbito auton\u00f3mico, destac\u00f3 la situaci\u00f3n de migraci\u00f3n de Telef\u00f3nica en Vodafone<\/b> y las conclusiones de la 2\u00aa Jornada del Consejo de Estrategia y Acciones para la Farmacia Comunitaria<\/a><\/b>, entre las que destaca la importancia de la implementaci\u00f3n de nuevos servicios asistenciales, alineados con los objetivos de salud globales recogidos en el Plan de salud de Catalu\u00f1a, para contribuir a integrar la farmacia comunitaria de forma efectiva en el sistema sanitario.<\/p>\n

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