{"id":13130,"date":"2015-04-23T09:02:31","date_gmt":"2015-04-23T08:02:31","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.cofb.cat\/?p=13130"},"modified":"2015-04-23T09:02:31","modified_gmt":"2015-04-23T08:02:31","slug":"la-diferencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/es\/2015\/04\/23\/la-diferencia\/","title":{"rendered":"La diferencia"},"content":{"rendered":"<p><strong><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-13132 alignright\" alt=\"COFB 2014\" src=\"http:\/\/blog.cofb.cat\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/JordideDalmases-web.jpg\" width=\"213\" height=\"290\" \/>Jordi de Dalmases, presidente del Colegio de Farmac\u00e9uticos de Barcelona y del Consejo de Colegios de Farmac\u00e9uticos de Catalunya.<\/strong><\/p>\n<p><em style=\"color: #888888;\"><strong>&quot;Tanto en el caso del c\u00e1ncer de colon y de VIH como en riesgo cardiovascular hemos demostrado que nuestra intervenci\u00f3n es eficiente&quot;.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>La diferencia entre detectar precozmente un c\u00e1ncer de colon, una infecci\u00f3n por VIH o un riesgo cardiovascular alto, y no hacerlo puede ser abismal. Abismal para el paciente, la familia y el sistema sanitario. Tan abismal que ser\u00eda una irresponsabilidad por parte de todos los que nos consideramos corresponsables de la salud de la poblaci\u00f3n no avanzar hacia una sanidad cada vez m\u00e1s dirigida a la prevenci\u00f3n. Con esta convicci\u00f3n estamos trabajando tanto desde Catalu\u00f1a como desde otros muchos rincones del Estado.<\/p>\n<p>En nuestro caso, las diferentes experiencias que hemos llevado a cabo hasta el momento nos han servido para demostrar nuestro valor como profesionales sanitarios a la hora de mejorar resultados de salud. Tanto en el caso del c\u00e1ncer de colon y VIH como en riesgo cardiovascular hemos demostrado que nuestra intervenci\u00f3n es eficiente. Los dos primeros proyectos pasaron de ser pruebas piloto a ser servicios concertados con la administraci\u00f3n. El \u00faltimo se pilot\u00f3 por primera vez con una aseguradora privada, M\u00fatua General de Catalunya, y los resultados han permitido que se est\u00e9 trabajando ya en la ampliaci\u00f3n del servicio para que pueda ofrecerse desde todas las farmacias de Barcelona que est\u00e9n preparadas para ello.<\/p>\n<p>Hay otros proyectos en camino, actualmente estamos en fase de prepilotado de un programa para realizar el seguimiento de pacientes cr\u00f3nicos complejos derivados por el m\u00e9dico en la farmacia. Para ello utilizaremos una herramienta con la que llevamos m\u00e1s de 10 a\u00f1os trabajando por propia iniciativa: sistemas personalizados de dosificaci\u00f3n. Pero m\u00e1s all\u00e1, ser\u00e1 fundamental la comunicaci\u00f3n que establezcamos entre profesionales sanitarios, m\u00e9dicos y farmac\u00e9uticos, con el objetivo de velar por un paciente que siempre es com\u00fan.<\/p>\n<p><strong>LA EVOLUCI\u00d3N HACIA LA ASISTENCIAL<\/strong><br \/>\nCon la <em>Declaraci\u00f3n C\u00f3rdoba<\/em> hemos marcado el norte en la br\u00fajula de la profesi\u00f3n. Trabajamos con la imagen en mente de una farmacia planificada, integrada y asistencial. Ahora nos toca utilizar la mejor metodolog\u00eda posible para demostrar nuestra eficiencia.<\/p>\n<p>Desde el Consejo de COF de Catalu\u00f1a hemos editado recientemente un documento en el que recog\u00edamos de forma muy esquem\u00e1tica una serie de pasos necesarios para la implementaci\u00f3n de un nuevo servicio: en primer lugar, detectar una necesidad. A continuaci\u00f3n buscar el valor a\u00f1adido que podemos aportar. Definir objetivos. Planificar actividades. Definir competencias haciendo inventario de recursos humanos, materiales y econ\u00f3micos. Llevar a cabo formaci\u00f3n espec\u00edfica -autorizaci\u00f3n, acreditaci\u00f3n, adhesi\u00f3n-. Establecer sistemas de registro y an\u00e1lisis. Poner en marcha una prueba piloto. Evaluar el servicio, desde el punto de vista de la factibilidad, efectividad y eficiencia. Y, finalmente, implantarlo, ya sea concertado con el sistema p\u00fablico -en Catalu\u00f1a, adem\u00e1s de los servicios mencionados anteriormente contamos con el programa de mantenimiento con metadona-, con mutuas privadas o con usuarios como los que optan por solicitar, por ejemplo, el seguimiento con SPD o el servicio de deshabituaci\u00f3n tab\u00e1quica.<\/p>\n<p>No podemos dejar de dar pasos, de abrir frentes en los que demostrar hasta qu\u00e9 punto podemos marcar la diferencia para el paciente, su familia y el sistema sanitario. Al final de todo este proceso en el que estamos trabajando para consolidar un rol cada vez m\u00e1s amplio, m\u00e1s asistencial y con mayor valor tambi\u00e9n para la sociedad, debemos conseguir que los sistemas auton\u00f3micos de salud se comprometan con este cambio de paradigma en el cual la gesti\u00f3n de nuestro conocimiento sea en gran medida la respuesta a la que ser\u00e1 de nuestro futuro. De esta forma, seremos imparables.<\/p>\n<p>***<\/p>\n<p><strong>(versi\u00f3n castellana)<\/strong><\/p>\n<p>La diferencia entre detectar precozmente un c\u00e1ncer de colon, una infecci\u00f3n por VIH o un riesgo cardiovascular alto, y no hacerlo puede ser abismal. Abismal para el paciente, para la familia y para el sistema sanitario. Tan abismal que ser\u00eda una irresponsabilidad por parte de todos los que nos consideremos corresponsables de la salud de la poblaci\u00f3n no avanzar hacia una sanidad cada vez m\u00e1s dirigida a la prevenci\u00f3n. Con esta convicci\u00f3n estamos trabajando tanto desde Catalu\u00f1a como desde muchos otros racones del Estado.<\/p>\n<p>En nuestro caso, las diferentes experiencias que hemos llevado a cabo hasta el momento nos han servido para demostrar nuestro valor como profesionales sanitarios a la hora de mejorar resultados de salud. Tanto en el caso del c\u00e1ncer de colon y VIH como en riesgo cardiovascular hemos demostrado que nuestra intervenci\u00f3n es eficiente. Los dos primeros proyectos pasaron de ser pruebas piloto a ser servicios concertados con la administraci\u00f3n. El \u00faltimo se pilot\u00f3 por primera vez con una aseguradora privada, Mutua General de Catalu\u00f1a, y los resultados han permitido que se est\u00e9 trabajando ya en la ampliaci\u00f3n del servicio para que pueda ofrecerse desde todas las farmacias de Barcelona que est\u00e9n preparadas para hacerlo.<\/p>\n<p>Hay otros proyectos en camino, actualmente estamos en fase de prepilotaje de un programa para realizar el seguimiento de pacientes cr\u00f3nicos complejos derivados por el m\u00e9dico en la farmacia. Para ello utilizaremos una herramienta con la que llevamos m\u00e1s de 10 a\u00f1os trabajando por iniciativa propia: sistemas personalizados de dosificaci\u00f3n. Pero m\u00e1s all\u00e1, ser\u00e1 fundamental la comunicaci\u00f3n que establezcamos entre profesionales sanitarios, m\u00e9dicos y farmac\u00e9uticos, con el objetivo de velar por un paciente que siempre es com\u00fan.<\/p>\n<p><strong>LA EVOLUCI\u00d3N HACIA LO ASISTENCIAL<\/strong><br \/>\nCon la <em>Declaraci\u00f3n C\u00f3rdoba<\/em> hemos marcado el norte en la br\u00fajula de la profesi\u00f3n. Trabajamos con la imagen en mente de una farmacia planificada, integrada y asistencial. Ahora nos toca utilizar la mejor de las metodolog\u00edas posibles para demostrar nuestra eficiencia.<\/p>\n<p>Desde el Consejo de COF de Catalu\u00f1a editamos recientemente un documento en el que recog\u00edamos de forma muy esquem\u00e1tica una serie de pasos necesarios para la implementaci\u00f3n de un nuevo servicio: en primer lugar, detectar una necesidad. A continuaci\u00f3n buscar el valor a\u00f1adido que podemos aportar. Definir objetivos. Planificar actividades. Definir competencias, haciendo inventario de recursos humanos, materiales y econ\u00f3micos. Llevar a cabo formaci\u00f3n espec\u00edfica -autorizaci\u00f3n, acreditaci\u00f3n, adhesi\u00f3n-. Establecer sistemas de registro y an\u00e1lisis. Poner en marcha una prueba piloto. Evaluar el servicio, desde el punto de vista de la factibilidad, efectividad y eficiencia. Y, por \u00faltimo, implantarlo, ya sea concertado con el sistema p\u00fablico -en Catalu\u00f1a, adem\u00e1s de los servicios mencionados anteriormente contamos con el programa de mantenimiento con metadona-, con mutuas privadas o con usuarios como los que optan por solicitar, por ejemplo, el seguimiento con SPD o el servicio de deshabituaci\u00f3n tab\u00e1quica.<\/p>\n<p>No podemos parar de dar pasos, de abrir frentes en los que demostrar hasta qu\u00e9 punto podemos marcar la diferencia para el paciente, su familia y el sistema sanitario. Al final de todo este proceso en el que estamos trabajando para consolidar un rol cada vez m\u00e1s amplio, m\u00e1s asistencial y con m\u00e1s valor tambi\u00e9n para la sociedad, debemos conseguir que los sistemas auton\u00f3micos de salud se comprometan con este cambio de paradigma en el que la gesti\u00f3n de nuestro conocimiento sea en gran parte la respuesta a lo que ser\u00e1 de nuestro futuro. De este modo, seremos imparables.<\/p>\n<p>[<strong><a href=\"http:\/\/www.correofarmaceutico.com\/2015\/04\/20\/opinion-participacion\/tribunas\/diferencia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Art\u00edculo publicado en Correo Farmac\u00e9utico, secci\u00f3n TRIBUNA<\/a>\u00a0<\/strong>(Semana 20 \u2013 24 de abril de 2015)]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jordi de Dalmases, presidente del Colegio de Farmac\u00e9uticos de Barcelona y del Consejo de Colegios de Farmac\u00e9uticos de Catalunya. &quot;Tanto en el caso del c\u00e1ncer de colon y de VIH como en riesgo cardiovascular hemos demostrado que nuestra intervenci\u00f3n es eficiente&quot;. 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