INTRODUCCIÓN
Cualquier empresa pequeña, mediana o grande, puede y debe implantar procesos de innovación para continuar generando ventajas competitivas.
Ofrecemos un plan de formación distribuido en seis sesiones independientes, para entender y aplicar procesos de innovación que nos ayudarán a transformar nuestra visión y fomentar la capacidad de aplicar estos métodos en el futuro.
PROGRAMA
Sesión 3. PROCESOS CREATIVOS PARA ADAPTAR UNA IDEA A DAR RESPUESTA A RETOS NUEVOS
OBJETIVOS
Poder aplicar prácticas creativas para potenciar la generación de ideas más allá del brainstorming. Saber utilizar métodos de hibridación y de combinación de conceptos para generar ideas por medio de soluciones reales.
Ser capaz de filtrar y discriminar algunas ideas y fijar aquellas que pueden ser más rentables y las podamos implantar.
RESULTADOS
Ante un reto profesional, ser capaz de generar el máximo de ideas y saber filtrar hasta seleccionar aquellas que aportarán más valor.
Sesión 4. CONVERTIR UNA IDEA EN UN PROTOTIPO DE FORMA RÁPIDA Y CON HERRAMIENTAS SIMPLES
OBJETIVOS
Saber utilizar herramientas para describir la propuesta de valor y asegurar el "fit" con nuestro segmento de mercado objetivo.
Entender y construir una ventaja competitiva propia ante competidores viejos y nuevos.
Dominar métodos y herramientas para saber cómo visualizar, conceptualizar y evaluar un producto o un servicio.
RESULTADOS
Saber cómo transformar una idea en un prototipo para poder evaluar la propuesta de rendimiento. Entender el concepto "prototipo" y cómo podemos generar de una forma simple y con una inversión mínima.
EQUIPO DOCENTE
González , Adrián, Innovation Development Manager, Idneo Tecnologies
Pajares , Iván, Design Manager, Idneo Technologies
