INTRODUCCIÓN
"Todas las empresas que funcionan bien, tienden a fracasar", esta frase tan contundente de Clayton Christensen muestra la necesidad clara que tiene cualquier empresa o grupo de emprendedores de adaptarse a los cambios del mercado (cada vez más rápidos y aleatorios) para continuar compitiendo. Y sólo hay dos maneras de competir: o vendes más barato (compites en coste), o eres diferente (innovas).
Cualquier empresa pequeña, mediana o grande, puede y debe implantar procesos de innovación para continuar generando ventajas competitivas.
Ofrecemos un plan de formación distribuido en seis sesiones independientes, para entender y aplicar procesos de innovación que nos ayudarán a transformar nuestra visión y fomentar la capacidad de aplicar estos métodos en el futuro.
OBJETIVOS
Ayudar a los profesionales farmacéuticos a entender y a interiorizar un proceso de innovación
Aprender a usar herramientas creativas (generación de ideas y filtro) para desarrollar ventajas competitivas contra nuevos actores del sector
Entender cómo podemos trasladar este proceso en nuestra actividad diaria y convertirlo en una actitud y en una metodología sistemática
PROGRAMA
- Sesión "Cómo identificar y entender las oportunidades del mercado"
Objetivos
Saber entender y diferenciar las tendencias del mercado, las necesidades del cliente y los objetivos y los deseos del consumidor.
Aprender a utilizar herramientas como las entrevistas cualitativas, los mapas de empatía y los perfiles de clientes
Entender el concepto de "búsqueda sistemática" y aplicarlo cotidianamente al negocio.
Resultado
Descubrir nuevas oportunidades sobre las que construir una ventaja competitiva
- Sesión "El paso más importante para empezar a innovar: definir el reto"
Objetivos
Aprender a medir y comparar la importancia de una necesidad y el impacto de una tendencia. ¿Vale la pena afrontarla?
Como empresario o emprendedor, aprender a diferenciar entre visión, misión y objetivo. ¿Cuáles son nuestros?
Entender los componentes de un reto de manera clara y aprender a redactarlo.
Resultado
Saber identificar y redactar los objetivos y los retos que queremos afrontar por medio de un proceso de innovación
- Sesión "Procesos de ideación creativos para dar respuesta a nuestros retos"
Objetivos
Utilizar herramientas creativas para potenciar la generación de ideas. Más allá del brainstorming (tormenta de ideas)
Aprender métodos de hibridación y de combinación de conceptos para generar ideas por medio de soluciones actuales.
Saber filtrar y discriminar algunas ideas y marcar aquellas que pueden aportar más valor y las podamos implementar.
Resultado
Ante un reto profesional, aprender a generar el máximo de ideas y filtrar hasta seleccionar aquellas que aportarán más valor
- Sesión "Convertir una idea en un prototipo de forma rápida y con herramientas simples"
Objetivos
Utilizar herramientas para describir la propuesta de valor y asegurar el "fit" con nuestro segmento de mercado objetivo.
Entender y construir la ventaja competitiva propia ante competidores viejos y nuevos.
Aprender métodos y herramientas para visualizar, conceptualizar y evaluar un producto o un servicio.
Resultado
Aprender a transformar una idea en un prototipo para poder evaluar la propuesta de valor. Entender el concepto "prototipo" y cómo podemos generar uno de manera simple y con una inversión mínima.
- Sesión "Validar una idea de manera rápida y efectiva"
Objetivos
Entender y saber utilizar el concepto "MVP" (mínimo producto evaluable)
Utilizar herramientas de validación de un servicio o de un producto. Entrevistas cualitativas, focus groups y observación.
Saber interpretar los datos obtenidos de nuestros clientes potenciales
Resultado
Poder someter a test una idea / propuesta de valor y recopilar los datos necesarios con una inversión mínima
- Sesión "Aprender a decidir cuándo vale la pena apostar por una idea"
Objetivos
Definir unos indicadores que nos ayudarán a tomar la decisión correcta.
Entender el concepto "pivotar" una propuesta en una metodología "lean".
Aprender los pasos para implantar una solución en el mercado y avanzar en el modelo de negocio.
Resultado
Saber medir cómo progresa nuestro proceso de innovación. Aprender a aplicar una solución y avanzar en el negocio.
