\u00a0<\/p>\n
\u00a0Seg\u00fan David Baulenas, director m\u00e9dico del Consorcio Hospitalario de Mollet del Vall\u00e8s.<\/strong><\/p>\n M\u00e9dicos, enfermeras y farmac\u00e9uticos defienden la colaboraci\u00f3n entre profesionales sanitarios para mejorar la atenci\u00f3n al paciente y la eficiencia.\u00a0<\/p>\n Las TIC son claves para facilitar la comunicaci\u00f3n que requiere este trabajo en equipo.<\/strong><\/p>\n Barcelona, 2 marzo de 2011.- M\u00e9dicos, enfermeras y farmac\u00e9uticos han debatido esta ma\u00f1ana sobre posibles formas de colaboraci\u00f3n que contribuyan a mejorar la atenci\u00f3n al paciente y la eficiencia del sistema sanitario<\/strong>\u00a0en el marco del Congreso Europeo de Farmacia, Infarma 2011, que tiene lugar en Barcelona hasta ma\u00f1ana.\u00a0<\/p>\n La mejora de la cogesti\u00f3n de procesos asistenciales en beneficio del paciente es \u201cuna necesidad acuciante para lograr la sostenibilidad y mantenimiento de los diferentes roles sanitarios. Factores como el entorno legislativo, los corporativismos y el desconocimiento de qui\u00e9n es qui\u00e9n dificultan el modelo de cogesti\u00f3n de los procesos. Pero es posible un cambio en el modelo de gesti\u00f3n para que el paciente reciba la atenci\u00f3n que merece, ya que precisamente \u00e9se es el objetivo de todo profesional del entorno sanitario\u201d, afirma\u00a0Rafael Guayta<\/strong>, asesor de proyectos cient\u00edficos del Col.legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona.\u00a0<\/p>\n En ese sentido, tanto la presidenta del Col.legi d\u2019Infermeria de Barcelona,\u00a0Mariona Creus<\/strong>, como la presidenta de SEFAP (Sociedad Espa\u00f1ola de Farmac\u00e9uticos de Atenci\u00f3n Primaria),Arantxa Catal\u00e1n<\/strong>, han insistido en la importancia de dar a conocer las funciones que llevan a cabo los profesionales sanitarios. Uno de los puntos a\u00fan por resolver en relaci\u00f3n al colectivo de enfermer\u00eda es el de la prescripci\u00f3n que, en palabras de Mariona Creus, \u201ces un tema que lleva 5 a\u00f1os sobre la mesa cuando se tratar\u00eda de convertir en legal una pr\u00e1ctica habitual, siendo un caso claro de corporativismo\u201d.\u00a0<\/p>\n La consecuci\u00f3n de un modelo sanitario sostenible conlleva la promoci\u00f3n del trabajo en equipo<\/strong>\u00a0y la formaci\u00f3n orientada a valores como la profesionalidad, \u00e9tica y objetivos compartidos.\u00a0Factores como la transferencia informativa entre todos los profesionales sanitarios y la generaci\u00f3n de directrices sobre f\u00e1rmacos son imprescindibles para lograr buenos resultados en el trabajo en equipo<\/strong>. El desarrollo de las nuevas tecnolog\u00edas es asimismo otro de los factores clave pues, a trav\u00e9s de las gu\u00edas de pr\u00e1ctica cl\u00ednica informatizadas se facilita la comunicaci\u00f3n entre m\u00e9dicos, enfermeros y farmac\u00e9uticos en relaci\u00f3n al tratamiento que sigue cada paciente.\u00a0<\/p>\n Distribuci\u00f3n de recursos seg\u00fan las necesidades de cada paciente<\/u><\/strong>\u00a0<\/p>\n Otro de los puntos a mejorar es el del modelo asistencial del paciente cr\u00f3nico complejo y\/o fr\u00e1gil, que supone un 5% de la poblaci\u00f3n que consume el 65% de la totalidad de recursos sanitarios<\/strong>. Como afirma\u00a0David Baulenas<\/strong>, Director M\u00e9dico del Consorcio Hospitalario de Mollet del Vall\u00e8s, \u201clo l\u00f3gico ser\u00eda adaptar los recursos a las necesidades de cada paciente y evitar que \u00e9stos se conviertan en altamente complejos. Es necesario tener en cuenta tambi\u00e9n que dos terceras partes de la poblaci\u00f3n adulta padecen una o m\u00e1s enfermedades cr\u00f3nicas y que el coste anual puede multiplicarse por 25. Sin embargo, no tenemos estructurada a la poblaci\u00f3n para tomar las medidas adecuadas y evitar que se produzca un incremento de casos de pacientes cr\u00f3nicos complejos. En definitiva, la soluci\u00f3n pasa, una vez m\u00e1s, por la integraci\u00f3n del trabajo conjunto de los profesionales, del soporte de todos los agentes sanitarios, bajo una mirada plurisectorial<\/em>\u201d.\u00a0<\/p>\n Por otro lado, David Baulenas ha insistido en la necesidad de detener la creciente medicalizaci\u00f3n de todos los procesos: \u201cel embarazo y la osteoporosis no son enfermedades pero est\u00e1n medicalizadas<\/em>\u201d.\u00a0<\/p>\n Por su parte,\u00a0Borja Garc\u00eda<\/strong>, farmac\u00e9utico comunitario, presidente de la\u00a0Fundaci\u00f3n Pharmaceutical Care<\/em>, ha destacado que \u201cla coordinaci\u00f3n es necesaria para garantizar el derecho del paciente a la continuidad asistencial. Pero la eficiencia s\u00f3lo puede lograrse si existen sinergias entre profesionales. Por ello, es necesario finalizar con la fragmentaci\u00f3n del sistema. Las principales barreras para desarrollar la coordinaci\u00f3n son la falta de comunicaci\u00f3n y el recelo entre profesionales, adem\u00e1s de las causadas por el resto de actores (gestores, pol\u00edticos y ciudadanos) y por el actual modelo sanitario. Garantizar la interacci\u00f3n cl\u00ednica es un objetivo que a\u00fan est\u00e1 por cumplir<\/em>\u201d.\u00a0<\/p>\n Las TIC como aliadas<\/u><\/strong>\u00a0<\/p>\n Adem\u00e1s, como apunta la presidenta de la SEFAP, la utilizaci\u00f3n de Prefaseg (Prescripci\u00f3n Farmac\u00e9utica Segura), un software orientado a la prevenci\u00f3n de riesgos, es un buen ejemplo de la ayuda que herramientas como las TIC prestan a los profesionales del sector a la hora de compartir informaci\u00f3n sobre las necesidades de cada paciente. Tambi\u00e9n sistemas como el self-audit ayudan a detectar casos de tratamientos redundantes y polimedicaci\u00f3n, entre otros. Ello ha permitido retirar la medicaci\u00f3n en el 60% de pacientes revisados.\u00a0<\/p>\n Como proyecto piloto, se ha destacado la iniciativa de la carpeta personal de salud, que se est\u00e1 llevando a cabo en Catalu\u00f1a, que contiene la informaci\u00f3n personalizada de cada paciente (desde la medicaci\u00f3n hasta consejos a medida). Se prev\u00e9 que, en un futuro, este servicio se adapte a los tel\u00e9fonos m\u00f3viles.<\/p>\n INFARMA 2011 EN CIFRAS<\/p>\n Programa Previsi\u00f3n de visitantes<\/p>\n – 20.000 profesionales Exposici\u00f3n Para m\u00e1s informaci\u00f3n:<\/p>\n Departamento de Comunicaci\u00f3n Infarma 2011.\u00a0 \u00a0\u00a0Seg\u00fan David Baulenas, director m\u00e9dico del Consorcio Hospitalario de Mollet del Vall\u00e8s.M\u00e9dicos, enfermeras y farmac\u00e9uticos defienden la colaboraci\u00f3n entre profesionales sanitarios para mejorar la atenci\u00f3n al paciente y la eficiencia.\u00a0Las TIC son claves para facilitar la comunicaci\u00f3n que requiere este trabajo en equipo.Barcelona, 2 marzo de 2011.- M\u00e9dicos, enfermeras y farmac\u00e9uticos han debatido esta ma\u00f1ana sobre posibles formas de colaboraci\u00f3n que contribuyan a mejorar la atenci\u00f3n al paciente y la eficiencia del sistema sanitario\u00a0en el marco del Congreso Europeo de Farmacia, Infarma 2011, que tiene lugar en Barcelona hasta ma\u00f1ana.\u00a0La mejora de la cogesti\u00f3n de procesos asistenciales en beneficio del paciente es \u201cuna necesidad acuciante para lograr la sostenibilidad y mantenimiento de los diferentes roles sanitarios. Factores como el entorno legislativo, los corporativismos y el desconocimiento de qui\u00e9n es qui\u00e9n dificultan el modelo de cogesti\u00f3n de los procesos. Pero es posible un cambio en el modelo de gesti\u00f3n para que el paciente reciba la atenci\u00f3n que merece, ya que precisamente \u00e9se es el objetivo de todo profesional del entorno sanitario\u201d, afirma\u00a0Rafael Guayta, asesor de proyectos cient\u00edficos del Col.legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona.\u00a0En ese sentido, tanto la presidenta del Col.legi d\u2019Infermeria de Barcelona,\u00a0Mariona Creus, como la presidenta de SEFAP (Sociedad Espa\u00f1ola de Farmac\u00e9uticos de Atenci\u00f3n Primaria),Arantxa Catal\u00e1n, han insistido en la importancia de dar a conocer las funciones que llevan a cabo los profesionales sanitarios. Uno de los puntos a\u00fan por resolver en relaci\u00f3n al colectivo de enfermer\u00eda es el de la prescripci\u00f3n que, en palabras de Mariona Creus, \u201ces un tema que lleva 5 a\u00f1os sobre la mesa cuando se tratar\u00eda de convertir en legal una pr\u00e1ctica habitual, siendo un caso claro de corporativismo\u201d.\u00a0La consecuci\u00f3n de un modelo sanitario sostenible conlleva la promoci\u00f3n del trabajo en equipo\u00a0y la formaci\u00f3n orientada a valores como la profesionalidad, \u00e9tica y objetivos compartidos.\u00a0Factores como la transferencia informativa entre todos los profesionales sanitarios y la generaci\u00f3n de directrices sobre f\u00e1rmacos son imprescindibles para lograr buenos resultados en el trabajo en equipo. El desarrollo de las nuevas tecnolog\u00edas es asimismo otro de los factores clave pues, a trav\u00e9s de las gu\u00edas de pr\u00e1ctica cl\u00ednica informatizadas se facilita la comunicaci\u00f3n entre m\u00e9dicos, enfermeros y farmac\u00e9uticos en relaci\u00f3n al tratamiento que sigue cada paciente.\u00a0Distribuci\u00f3n de recursos seg\u00fan las necesidades de cada paciente\u00a0Otro de los puntos a mejorar es el del modelo asistencial del paciente cr\u00f3nico complejo y\/o fr\u00e1gil, que supone un 5% de la poblaci\u00f3n que consume el 65% de la totalidad de recursos sanitarios. Como afirma\u00a0David Baulenas, Director M\u00e9dico del Consorcio Hospitalario de Mollet del Vall\u00e8s, \u201clo l\u00f3gico ser\u00eda adaptar los recursos a las necesidades de cada paciente y evitar que \u00e9stos se conviertan en altamente complejos. Es necesario tener en cuenta tambi\u00e9n que dos terceras partes de la poblaci\u00f3n adulta padecen una o m\u00e1s enfermedades cr\u00f3nicas y que el coste anual puede multiplicarse por 25. Sin embargo, no tenemos estructurada a la poblaci\u00f3n para tomar las medidas adecuadas y evitar que se produzca un incremento de casos de pacientes cr\u00f3nicos complejos. En definitiva, la soluci\u00f3n pasa, una vez m\u00e1s, por la integraci\u00f3n del trabajo conjunto de los profesionales, del soporte de todos los agentes sanitarios, bajo una mirada plurisectorial\u201d.\u00a0Por otro lado, David Baulenas ha insistido en la necesidad de detener la creciente medicalizaci\u00f3n de todos los procesos: \u201cel embarazo y la osteoporosis no son enfermedades pero est\u00e1n medicalizadas\u201d.\u00a0Por su parte,\u00a0Borja Garc\u00eda, farmac\u00e9utico comunitario, presidente de la\u00a0Fundaci\u00f3n Pharmaceutical Care, ha destacado que \u201cla coordinaci\u00f3n es necesaria para garantizar el derecho del paciente a la continuidad asistencial. Pero la eficiencia s\u00f3lo puede lograrse si existen sinergias entre profesionales. Por ello, es necesario finalizar con la fragmentaci\u00f3n del sistema. Las principales barreras para desarrollar la coordinaci\u00f3n son la falta de comunicaci\u00f3n y el recelo entre profesionales, adem\u00e1s de las causadas por el resto de actores (gestores, pol\u00edticos y ciudadanos) y por el actual modelo sanitario. Garantizar la interacci\u00f3n cl\u00ednica es un objetivo que a\u00fan est\u00e1 por cumplir\u201d.\u00a0Las TIC como aliadas\u00a0Adem\u00e1s, como apunta la presidenta de la SEFAP, la utilizaci\u00f3n de Prefaseg (Prescripci\u00f3n Farmac\u00e9utica Segura), un software orientado a la prevenci\u00f3n de riesgos, es un buen ejemplo de la ayuda que herramientas como las TIC prestan a los profesionales del sector a la hora de compartir informaci\u00f3n sobre las necesidades de cada paciente. Tambi\u00e9n sistemas como el self-audit ayudan a detectar casos de tratamientos redundantes y polimedicaci\u00f3n, entre otros. Ello ha permitido retirar la medicaci\u00f3n en el 60% de pacientes revisados.\u00a0Como proyecto piloto, se ha destacado la iniciativa de la carpeta personal de salud, que se est\u00e1 llevando a cabo en Catalu\u00f1a, que contiene la informaci\u00f3n personalizada de cada paciente (desde la medicaci\u00f3n hasta consejos a medida). Se prev\u00e9 que, en un futuro, este servicio se adapte a los tel\u00e9fonos m\u00f3viles.INFARMA 2011 EN CIFRASPrograma- 57 conferencias y aulas activas- 162 ponentesPrevisi\u00f3n de visitantes- 20.000 profesionales- 2.300 congresistas (un 22% m\u00e1s que en 2009)Exposici\u00f3n- 202 stands comerciales (un 8,6% m\u00e1s que en 2009)- 15.600m2 brutos de exposici\u00f3n en el recinto ferial- 7.500m2 netos (ocupados por stands. Aumento del 6% respecto a 2009)Para m\u00e1s informaci\u00f3n:Departamento de Comunicaci\u00f3n Infarma 2011.\u00a0www.cofb.org\/web\/infarma\u00a0 Tambi\u00e9n en TwitterTel. 93 244 07 28 \/ 18premsa@cofb.net\u00a0\u00a0COFB.ORG<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0 \u00a0Seg\u00fan David Baulenas, director m\u00e9dico del Consorcio Hospitalario de Mollet del Vall\u00e8s. M\u00e9dicos, enfermeras y farmac\u00e9uticos defienden la colaboraci\u00f3n entre profesionales sanitarios para mejorar la atenci\u00f3n al paciente y la eficiencia.\u00a0 Las TIC son claves para facilitar la comunicaci\u00f3n que requiere este trabajo en equipo. 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