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\u00a0\u2022 Los farmac\u00e9uticos madrile\u00f1os presentan un cat\u00e1logo privado de prestaciones remuneradas a la Comunidad de Madrid\u00a0<\/strong><\/p>\n Madrid, 22 de marzo<\/strong>. Los colegios oficiales de farmac\u00e9uticos de Madrid y Barcelona consideran que es el momento de reforzar el papel asistencial del farmac\u00e9utico y desarrollar una cartera de servicios que incluya nuevos servicios de atenci\u00f3n al paciente.\u00a0<\/p>\n El Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Madrid (COFM) acaba de presentar un cat\u00e1logo de servicios privados remunerados a la Consejer\u00eda de Sanidad de la Comunidad de Madrid dentro del actual concierto de prestaciones que est\u00e1 pendiente de valoraci\u00f3n, seg\u00fan explic\u00f3 ayer su presidente. Alberto Garc\u00eda Romero se\u00f1al\u00f3 durante su intervenci\u00f3n en la mesa redonda \u201cCartera de servicios p\u00fablicos y cat\u00e1logo de servicios privados\u201d que la ampliaci\u00f3n de servicios farmac\u00e9uticos \u201ces una alternativa para garantizar una viabilidad econ\u00f3mica de las farmacia que est\u00e1 hoy m\u00e1s cuestionada que nunca por su fuerte dependencia de los m\u00e1rgenes intervenidos por el sector p\u00fablico\u201d.\u00a0<\/p>\n El nuevo cat\u00e1logo de servicios privados incluye 15 \u00e1reas terap\u00e9uticas que engloban 51 servicios en \u00e1reas como la dermofarmacia, salud mental y demencias, coraz\u00f3n y metabolismo, dolor, adicciones, movilidad, alergias, primeros auxilios o salud de la mujer, entre otras.\u00a0<\/p>\n Para Garc\u00eda Romero se trata de \u201cdefinir un nuevo modelo de trabajo y tambi\u00e9n de ingresos para las farmacias\u201d. El cat\u00e1logo lanzado por el COFM ser\u00e1 accesible a todas las oficinas de farmacia que lo deseen, contar\u00e1 con el respaldo de estudios cient\u00edficos, los procedimientos ser\u00e1n adem\u00e1s estandarizados y validados, permitir\u00e1 la especializaci\u00f3n de las farmacias, lo que exigir\u00e1 una formaci\u00f3n obligatoria y posibilitar\u00e1 el registro de informaci\u00f3n y la mejora continua de los profesionales a trav\u00e9s de encuestas de salud.\u00a0<\/p>\n Entre las ventajas del futuro cat\u00e1logo de servicios, Garc\u00eda Romero destac\u00f3 que mejorar\u00e1 la salud de los ciudadanos y har\u00e1 los cuidados m\u00e1s accesibles a \u201cprecios asequibles\u201d. Adem\u00e1s, el sistema p\u00fablico de salud tambi\u00e9n se beneficiar\u00e1 de una disminuci\u00f3n de la presi\u00f3n asistencial y una mayor implicaci\u00f3n de las farmacias en las estrategias p\u00fablicas de salud, mientras que para las farmacias ser\u00e1 una fuente de ingresos adicional sin repercusi\u00f3n en el gasto p\u00fablico, apunt\u00f3.<\/p>\n Por su parte, el presidente en funciones del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Barcelona (COFB), Francesc Pla Santamans, subray\u00f3 tambi\u00e9n la necesidad de mejorar la rentabilidad de la farmacia y de impulsar el papel del farmac\u00e9utico como agente de salud a trav\u00e9s de una nueva cartera de servicios y advirti\u00f3 que los farmac\u00e9uticos \u201cno podemos limitarnos a reflexionar, sino debemos involucrarnos en su planificaci\u00f3n para hacerlo posibles\u201d. En su opini\u00f3n, los nuevos servicios \u201cdeben aumentar la efectividad de las intervenciones sanitarias y mejorar la salud de la poblaci\u00f3n\u201d.\u00a0<\/p>\n Pla Santamans precis\u00f3 adem\u00e1s que dichos servicios deben respetar el \u00e1mbito del m\u00e9dico, de diagn\u00f3stico y prescripci\u00f3n, y concentrarse en tres \u00e1reas: informaci\u00f3n sobre la salud, detecci\u00f3n y cribados y manejo de patolog\u00edas menores. La estrategia, en opini\u00f3n del responsable del COFB, es \u201cdemostrar la efectividad y eficiencia para optimizar costes\u201d, sin olvidar que se trata de un proceso que \u201cdebe coordinarse entre todos los agentes sanitarios\u201d.\u00a0<\/p>\n El presidente en funciones del COFB indic\u00f3 tambi\u00e9n que \u201clos nuevos servicios deben estar adecuadamente remunerados, vinculando el pago a objetivos de salud\u201d, ya que \u201ctampoco se pueden prestar desde la voluntariedad\u201d, asegur\u00f3. La gesti\u00f3n del cambio \u201cno ser\u00e1 un proceso de todo para todos y al mismo tiempo\u201d, se\u00f1al\u00f3 Pla Santamans. En su opini\u00f3n, la acreditaci\u00f3n de servicios ser\u00e1 una garant\u00eda y el establecimiento de una cartera de servicios evaluada \u201cun requisito indispensable\u201d. Por \u00faltimo, record\u00f3 que \u201ces necesario que las administraciones den el paso reconociendo los servicios y dando un apoyo normativo a su implantaci\u00f3n\u201d.\u00a0<\/p>\n La mesa redonda tambi\u00e9n cont\u00f3 con la experiencia de Sue Sharpe, responsable del Comit\u00e9 Negociador de Servicios Farmac\u00e9uticos dentro del Servicio Nacional de Salud ingl\u00e9s. Sharpe explic\u00f3 los pasos que las farmacias inglesas han dado hasta alcanzar en 2005 un nuevo contrato nacional que incluy\u00f3 en principio la prestaci\u00f3n de seis servicios espec\u00edficos de salud para el ciudadano remunerados dentro del presupuesto de la farmacia. Los farmac\u00e9uticos ingleses consiguieron ese mismo a\u00f1o poner en marcha servicios avanzados acreditados, como las revisiones del uso de los medicamentos (MURs, en sus siglas inglesas) para potenciar el seguimiento y revisi\u00f3n de la medicaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n. El Gobierno ingl\u00e9s avanz\u00f3 m\u00e1s en este terreno, en octubre de 2011, al lanzar un nuevo servicio de medicamentos, para apoyar la adherencia de los pacientes a los tratamientos, uno de los grandes retos sanitarios, seg\u00fan indic\u00f3 Sharpe, ya que \u201centre el 33 y el 50 por ciento de los medicamentos indicados para enfermedades cr\u00f3nicas no se utilizan como se recomiendan\u201d.\u00a0<\/p>\n Sue Sharpe abog\u00f3 por \u201ccambiar las expectativas de los pacientes\u201d sobre lo que la farmacia puede ofrecer y anim\u00f3 a los farmac\u00e9uticos a \u201cconstruir un sistema sostenible de servicios de la farmacia\u201d que tengan el compromiso del paciente y la intervenci\u00f3n y seguimiento de los profesionales.\u00a0<\/p>\n \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u2022 Los farmac\u00e9uticos madrile\u00f1os presentan un cat\u00e1logo privado de prestaciones remuneradas a la Comunidad de Madrid\u00a0\u2022 Los colegios piden a las administraciones el reconocimiento de los servicios y el apoyo normativo para su implantaci\u00f3nMadrid, 22 de marzo. Los colegios oficiales de farmac\u00e9uticos de Madrid y Barcelona consideran que es el momento de reforzar el papel asistencial del farmac\u00e9utico y desarrollar una cartera de servicios que incluya nuevos servicios de atenci\u00f3n al paciente.\u00a0El Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Madrid (COFM) acaba de presentar un cat\u00e1logo de servicios privados remunerados a la Consejer\u00eda de Sanidad de la Comunidad de Madrid dentro del actual concierto de prestaciones que est\u00e1 pendiente de valoraci\u00f3n, seg\u00fan explic\u00f3 ayer su presidente. Alberto Garc\u00eda Romero se\u00f1al\u00f3 durante su intervenci\u00f3n en la mesa redonda \u201cCartera de servicios p\u00fablicos y cat\u00e1logo de servicios privados\u201d que la ampliaci\u00f3n de servicios farmac\u00e9uticos \u201ces una alternativa para garantizar una viabilidad econ\u00f3mica de las farmacia que est\u00e1 hoy m\u00e1s cuestionada que nunca por su fuerte dependencia de los m\u00e1rgenes intervenidos por el sector p\u00fablico\u201d.\u00a0El nuevo cat\u00e1logo de servicios privados incluye 15 \u00e1reas terap\u00e9uticas que engloban 51 servicios en \u00e1reas como la dermofarmacia, salud mental y demencias, coraz\u00f3n y metabolismo, dolor, adicciones, movilidad, alergias, primeros auxilios o salud de la mujer, entre otras.\u00a0Para Garc\u00eda Romero se trata de \u201cdefinir un nuevo modelo de trabajo y tambi\u00e9n de ingresos para las farmacias\u201d. 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Adem\u00e1s, el sistema p\u00fablico de salud tambi\u00e9n se beneficiar\u00e1 de una disminuci\u00f3n de la presi\u00f3n asistencial y una mayor implicaci\u00f3n de las farmacias en las estrategias p\u00fablicas de salud, mientras que para las farmacias ser\u00e1 una fuente de ingresos adicional sin repercusi\u00f3n en el gasto p\u00fablico, apunt\u00f3.Por su parte, el presidente en funciones del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Barcelona (COFB), Francesc Pla Santamans, subray\u00f3 tambi\u00e9n la necesidad de mejorar la rentabilidad de la farmacia y de impulsar el papel del farmac\u00e9utico como agente de salud a trav\u00e9s de una nueva cartera de servicios y advirti\u00f3 que los farmac\u00e9uticos \u201cno podemos limitarnos a reflexionar, sino debemos involucrarnos en su planificaci\u00f3n para hacerlo posibles\u201d. 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La superficie contratada de exposici\u00f3n comercial por los 180 expositores es de 6.500 metros cuadrados. La organizaci\u00f3n prev\u00e9 que m\u00e1s de 23.000 visitantes acudan a Ifema entre el 20 y 22 de marzo.\u00a0\u00a0M\u00e1s informaci\u00f3n\u00a0Departamento de Comunicaci\u00f3n del COFM: 91 406 84 69\u00a0Sala de Prensa del COFM: 91 474 55 84 y 629 56 90 74\u00a0\u00a0COFB.ORG<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0 \u00a0\u2022 Los farmac\u00e9uticos madrile\u00f1os presentan un cat\u00e1logo privado de prestaciones remuneradas a la Comunidad de Madrid\u00a0 \u2022 Los colegios piden a las administraciones el reconocimiento de los servicios y el apoyo normativo para su implantaci\u00f3n Madrid, 22 de marzo. 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\u2022 Los colegios piden a las administraciones el reconocimiento de los servicios y el apoyo normativo para su implantaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n
Infarma 2012\u00a0
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Durante tres d\u00edas el recinto ferial de Ifema acoge a m\u00e1s de 300 laboratorios y empresas del sector farmac\u00e9utico en un Sal\u00f3n y Congreso que abarcar\u00e1 un espacio de 9.000 metros cuadrados \u00fatiles. La superficie contratada de exposici\u00f3n comercial por los 180 expositores es de 6.500 metros cuadrados. La organizaci\u00f3n prev\u00e9 que m\u00e1s de 23.000 visitantes acudan a Ifema entre el 20 y 22 de marzo.<\/p>\n
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