{"id":77469,"date":"2015-03-27T13:27:00","date_gmt":"2015-03-27T13:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/novaorg.cofb.net\/2015\/03\/27\/el-tratamiento-de-la-cronicidad-exige-la-cooperacion-de-los-distintos-profesionales-sanitarios-a-traves-de-las-tics\/"},"modified":"2015-03-27T13:27:00","modified_gmt":"2015-03-27T13:27:00","slug":"el-tratamiento-de-la-cronicidad-exige-la-cooperacion-de-los-distintos-profesionales-sanitarios-a-traves-de-las-tics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/ca\/2015\/03\/27\/el-tratamiento-de-la-cronicidad-exige-la-cooperacion-de-los-distintos-profesionales-sanitarios-a-traves-de-las-tics\/","title":{"rendered":"El tratamiento de la cronicidad exige la cooperaci\u00f3n de los distintos profesionales sanitarios a trav\u00e9s  de las TICS"},"content":{"rendered":"<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><em>Barcelona, 27 de marzo de 2015.- <\/em>La irrupci\u00f3n de nuevas necesidades en salud condiciona la aparici\u00f3n de nuevos modelos asistenciales basados en la cogesti\u00f3n de procesos, la redefinici\u00f3n de competencias profesionales y la necesidad de disponer de elementos que aseguren la informaci\u00f3n necesaria para la plena integraci\u00f3n en los sistemas sanitarios. En torno a estas cuestiones se ha centrado la mesa redonda \u201cCogesti\u00f3n de procesos cr\u00f3nicos y TICS\u201d, moderada por Francesc Pla, vicepresidente del COF de Barcelona y miembro del Consell de Col\u00b7legis Farmac\u00e8utics de Catalunya, que tuvo lugar ayer en el marco de Infarma Barcelona 2015.<\/p>\n<p>En el encuentro participaron como ponentes: Carles Blay, responsable operativo de Programes de Prevenci\u00f3 i Atenci\u00f3 a la Cronicitat de la Generalitat de Catalunya (PIASSIS); Carlos Gallego, coordinador i-salud y responsable de la oficina de est\u00e1ndares e interoperatividad de la Fundaci\u00f3 TicSalut del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya y Francesc Garc\u00eda Cuy\u00e0s, director de la Fundaci\u00f3 TicSalut del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya.<\/p>\n<p>Pla se\u00f1al\u00f3 \u201cla necesidad de que el anhelo de coordinaci\u00f3n entre los farmac\u00e9uticos y el resto de agentes del sistema sanitario no se quede en esta ponencia, sino que su cumplimiento se haga realidad\u201d, recordando que \u201cla coordinaci\u00f3n e integraci\u00f3n son fundamentales, especialmente en el control de la cronicidad, para cualquier sistema nacional de salud\u201d.<\/p>\n<p>En ese sentido, las pr\u00e1cticas compartidas centraron el discurso de Carles Blay, que particip\u00f3 en representaci\u00f3n de Albert Ledesma, director del PIASSIS: \u201choy asistimos a un cambio de paradigma del paciente con mayor prevalencia: podemos decir que 4 de cada 5 personas que acuden a la farmacia morir\u00e1n a causa de la progresi\u00f3n de 4 \u00f3 5 enfermedades cr\u00f3nicas. Hace 20 a\u00f1os esto no pasaba. Por tanto, ha cambiado el perfil del paciente, que hoy acumula cronicidad, va avanzando hacia fases m\u00e1s complejas y requiere diferente tipo de atenci\u00f3n dependiendo de esas fases (preventiva, curativa, paliativa)\u201d.<\/p>\n<p>Ese tipo de paciente complejo cr\u00f3nico requiere ser atendido por diversos profesionales sanitarios, por lo que \u201cninguno de ellos puede tomar decisiones solo, ya que entre 6 y 13 profesionales intervienen en su tratamiento\u201d. A esta complejidad hay que sumarle la \u201cinfinidad de modelos organizativos existentes que lleva a que el propio paciente, en ocasiones, no sepa qu\u00e9 profesional est\u00e1 llev\u00e1ndole\u201d.<\/p>\n<p>Por tanto, para el responsable operativo de Programes de Prevenci\u00f3 i Atenci\u00f3 a la Cronicitat de la Generalitat de Catalunya, \u201cla cronicidad no podr\u00e1 ser nunca una pr\u00e1ctica individual sino todo lo contrario, pues precisa una forma interactiva de tratar a estos pacientes\u201d. De ah\u00ed \u201cla importancia del prefijo \u201cco\u201d, que constituye la esencia de c\u00f3mo tratar al paciente en el siglo XXI: la colaboraci\u00f3n y la coordinaci\u00f3n son fundamentales. Pero, para ello, se requiere compartir tecnolog\u00edas y objetivos\u201d.<\/p>\n<p>Sin embargo, \u201chist\u00f3ricamente, el ejercicio de las profesiones de la salud proviene de una tradici\u00f3n individualista. Hablamos de una historia de egos, de talentos individuales, desde hace 50.000 a\u00f1os, en la que la colaboraci\u00f3n no ten\u00eda lugar, no formaba parte de su esencia. Por ello, este nuevo paradigma supone un salto cultural enorme, como tambi\u00e9n lo ser\u00e1 el empoderamiento del paciente, que veremos en 5 o 10 a\u00f1os\u201d, afirm\u00f3 Blay.<\/p>\n<p>Este cambio de modelo \u201cobligar\u00e1 al replanteamiento de la deontolog\u00eda de los profesionales\u201d y concluy\u00f3 que \u201cel m\u00e9dico que, en el siglo XXI, no colabore con el resto de agentes sanitarios, no ser\u00e1 un buen profesional. Las buenas pr\u00e1cticas deber\u00e1n ser colaborativas para resolver adecuadamente las necesidades del paciente. Por tanto, solamente con la adopci\u00f3n de las TIC, podremos llevar a la pr\u00e1ctica una gesti\u00f3n conjunta. De esta forma, las tecnolog\u00edas nos permitir\u00e1n un retorno al humanismo, a las pr\u00e1cticas compartidas\u201d.<\/p>\n<p><u><strong>Interoperabilidad, procesos integrados e interacci\u00f3n, claves del nuevo modelo<\/strong><\/u><\/p>\n<p>Por su parte, Carlos Gallego destac\u00f3 que \u201cen el nuevo modelo, el ciudadano es interactivo y se sit\u00faa en el centro. Interact\u00faa con muchos agentes: Atenci\u00f3n Primaria, Urgencias, diagn\u00f3stico por la imagen, seguimiento en casa, autocuidado, farmacia y un largo etc\u00e9tera. Todos estos agentes est\u00e1n interrelacionados y requieren informaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Este nuevo paradigma se est\u00e1 construyendo \u201cbajo una s\u00f3lida estructura organizativa, respetando las normas internacionales, garantizando y promoviendo la independencia de los sistemas, as\u00ed como garantizando su diversidad, con la disposici\u00f3n de infraestructuras, definiendo principios comunes y construyendo componentes comunes, adem\u00e1s de formalizar el conocimiento\u201d.<\/p>\n<p>Todo ello \u201ccon la garant\u00eda de la calidad de la informaci\u00f3n y la seguridad de las nuevas fuentes, en las que es el ciudadano quien proporciona los datos, gracias a los nuevos servicios de empoderamiento. En ese sentido, las dos principales fuentes de informaci\u00f3n son la historia cl\u00ednica electr\u00f3nica y canal personal de salud\u201d a las que se unen, en Catalunya, \u201cla tarjeta sanitaria e i-SISS.cat\u201d.<\/p>\n<p>Precisamente en el proyecto i-SISS.cat se ha centrado F. Garc\u00eda Cuy\u00e0s, que ha definido como \u201cun proyecto funcional de interoperabilidad para facilitar la integraci\u00f3n entre los diferentes sistemas de informaci\u00f3n de los proveedores de salud y servicios sociales, basado en la autonom\u00eda de gesti\u00f3n\u201d. Y es que \u201cgestionar la informaci\u00f3n de manera correcta es imprescindible para dar respuesta a la integraci\u00f3n asistencial. Con estas herramientas de colaboraci\u00f3n, conseguiremos mejorar la calidad de los servicios prestados al paciente\u201d.<\/p>\n<p>De esta forma, Cuy\u00e0s sostiene que el futuro de la atenci\u00f3n sanitaria \u201cpasa por la interoperabilidad, los procesos integrados y la interacci\u00f3n con el ciudadano\u201d. Sin embargo, una de las principales trabas a superar es \u201cla utilizaci\u00f3n de herramientas del siglo XXI con legislaci\u00f3n del siglo XIX a la hora de aplicar un modelo adecuado para compartir la informaci\u00f3n: la legislaci\u00f3n debe, por tanto, adaptarse a esta nueva manera de hacer\u201d. A ello se une, adem\u00e1s, \u201cla necesidad de cambiar los modelos organizativos\u201d.<\/p>\n<p>Gracias a este modelo com\u00fan de interrelaci\u00f3n, \u201cgestionaremos los procesos asistenciales de forma transversal, pasando de pedir informaci\u00f3n a tenerla a nuestro alcance\u201d. Cuy\u00e0s tambi\u00e9n ha destacado que, a trav\u00e9s de este proyecto, en el que participan CatSalut, el Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, ticsalut y CTTI (Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informaci\u00f3) \u201cse mide la eficiencia, los indicadores y el benchmarking entre procesos\u201d.<\/p>\n<p><strong>Acerca de INFARMA <\/strong><br \/>El XXVII Congreso y Sal\u00f3n Europeo de Farmacia INFARMA, punto de encuentro del sector farmac\u00e9utico, tiene lugar del 24 al 26 de marzo en el recinto ferial de Gran Via de Barcelona y est\u00e1 organizado por los Colegios de Farmac\u00e9uticos de Barcelona y Madrid, con la colaboraci\u00f3n de Interalia. Durante tres d\u00edas m\u00e1s de 220 ponentes de \u00e1mbito nacional e internacional se dar\u00e1n cita para hablar, en las 10 mesas de debate y m\u00e1s de 60 aulas activas, sobre los nuevos servicios que ofrecen las farmacias al paciente de forma creciente, as\u00ed como la actualidad y las perspectivas del sector, bajo el lema escogido para esta edici\u00f3n: \u201cOrientados a la acci\u00f3n. Experiencias para mejorar la farmacia des del presente\u201d.<\/p>\n<p><strong>INFARMA BARCELONA 2015 EN CIFRAS<\/strong><\/p>\n<p>Programa<\/p>\n<ul>\n<li>M\u00e1s de 60 aulas activas y 10 mesas redondas<\/li>\n<li>M\u00e1s de 220 ponentes<\/li>\n<\/ul>\n<p>Previsi\u00f3n de visitantes<\/p>\n<ul>\n<li>M\u00e1s de 25.000 profesionales<\/li>\n<li>335 laboratorios y empresas expositoras<\/li>\n<li>1.100 marcas<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Para m\u00e1s informaci\u00f3n:<br \/><\/strong><span>Departamento de Comunicaci\u00f3n<\/span><br \/><span>Infarma 2015\u00a0<\/span><a href=\"http:\/\/www.infarma.es.\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.infarma.es.<\/a><span>\u00a0Y tambi\u00e9n en Twitter.<\/span><br \/><span>Tel. 93 244 07 28 \/ 18<\/span><br \/><a>premsa@cofb.net<\/a><\/p>\n<p>\u00a0\u00a0Barcelona, 27 de marzo de 2015.- La irrupci\u00f3n de nuevas necesidades en salud condiciona la aparici\u00f3n de nuevos modelos asistenciales basados en la cogesti\u00f3n de procesos, la redefinici\u00f3n de competencias profesionales y la necesidad de disponer de elementos que aseguren la informaci\u00f3n necesaria para la plena integraci\u00f3n en los sistemas sanitarios. En torno a estas cuestiones se ha centrado la mesa redonda \u201cCogesti\u00f3n de procesos cr\u00f3nicos y TICS\u201d, moderada por Francesc Pla, vicepresidente del COF de Barcelona y miembro del Consell de Col\u00b7legis Farmac\u00e8utics de Catalunya, que tuvo lugar ayer en el marco de Infarma Barcelona 2015.En el encuentro participaron como ponentes: Carles Blay, responsable operativo de Programes de Prevenci\u00f3 i Atenci\u00f3 a la Cronicitat de la Generalitat de Catalunya (PIASSIS); Carlos Gallego, coordinador i-salud y responsable de la oficina de est\u00e1ndares e interoperatividad de la Fundaci\u00f3 TicSalut del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya y Francesc Garc\u00eda Cuy\u00e0s, director de la Fundaci\u00f3 TicSalut del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya.Pla se\u00f1al\u00f3 \u201cla necesidad de que el anhelo de coordinaci\u00f3n entre los farmac\u00e9uticos y el resto de agentes del sistema sanitario no se quede en esta ponencia, sino que su cumplimiento se haga realidad\u201d, recordando que \u201cla coordinaci\u00f3n e integraci\u00f3n son fundamentales, especialmente en el control de la cronicidad, para cualquier sistema nacional de salud\u201d.En ese sentido, las pr\u00e1cticas compartidas centraron el discurso de Carles Blay, que particip\u00f3 en representaci\u00f3n de Albert Ledesma, director del PIASSIS: \u201choy asistimos a un cambio de paradigma del paciente con mayor prevalencia: podemos decir que 4 de cada 5 personas que acuden a la farmacia morir\u00e1n a causa de la progresi\u00f3n de 4 \u00f3 5 enfermedades cr\u00f3nicas. Hace 20 a\u00f1os esto no pasaba. Por tanto, ha cambiado el perfil del paciente, que hoy acumula cronicidad, va avanzando hacia fases m\u00e1s complejas y requiere diferente tipo de atenci\u00f3n dependiendo de esas fases (preventiva, curativa, paliativa)\u201d.Ese tipo de paciente complejo cr\u00f3nico requiere ser atendido por diversos profesionales sanitarios, por lo que \u201cninguno de ellos puede tomar decisiones solo, ya que entre 6 y 13 profesionales intervienen en su tratamiento\u201d. A esta complejidad hay que sumarle la \u201cinfinidad de modelos organizativos existentes que lleva a que el propio paciente, en ocasiones, no sepa qu\u00e9 profesional est\u00e1 llev\u00e1ndole\u201d.Por tanto, para el responsable operativo de Programes de Prevenci\u00f3 i Atenci\u00f3 a la Cronicitat de la Generalitat de Catalunya, \u201cla cronicidad no podr\u00e1 ser nunca una pr\u00e1ctica individual sino todo lo contrario, pues precisa una forma interactiva de tratar a estos pacientes\u201d. De ah\u00ed \u201cla importancia del prefijo \u201cco\u201d, que constituye la esencia de c\u00f3mo tratar al paciente en el siglo XXI: la colaboraci\u00f3n y la coordinaci\u00f3n son fundamentales. Pero, para ello, se requiere compartir tecnolog\u00edas y objetivos\u201d.Sin embargo, \u201chist\u00f3ricamente, el ejercicio de las profesiones de la salud proviene de una tradici\u00f3n individualista. Hablamos de una historia de egos, de talentos individuales, desde hace 50.000 a\u00f1os, en la que la colaboraci\u00f3n no ten\u00eda lugar, no formaba parte de su esencia. Por ello, este nuevo paradigma supone un salto cultural enorme, como tambi\u00e9n lo ser\u00e1 el empoderamiento del paciente, que veremos en 5 o 10 a\u00f1os\u201d, afirm\u00f3 Blay.Este cambio de modelo \u201cobligar\u00e1 al replanteamiento de la deontolog\u00eda de los profesionales\u201d y concluy\u00f3 que \u201cel m\u00e9dico que, en el siglo XXI, no colabore con el resto de agentes sanitarios, no ser\u00e1 un buen profesional. Las buenas pr\u00e1cticas deber\u00e1n ser colaborativas para resolver adecuadamente las necesidades del paciente. Por tanto, solamente con la adopci\u00f3n de las TIC, podremos llevar a la pr\u00e1ctica una gesti\u00f3n conjunta. 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Sin embargo, una de las principales trabas a superar es \u201cla utilizaci\u00f3n de herramientas del siglo XXI con legislaci\u00f3n del siglo XIX a la hora de aplicar un modelo adecuado para compartir la informaci\u00f3n: la legislaci\u00f3n debe, por tanto, adaptarse a esta nueva manera de hacer\u201d. A ello se une, adem\u00e1s, \u201cla necesidad de cambiar los modelos organizativos\u201d.Gracias a este modelo com\u00fan de interrelaci\u00f3n, \u201cgestionaremos los procesos asistenciales de forma transversal, pasando de pedir informaci\u00f3n a tenerla a nuestro alcance\u201d. 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Durante tres d\u00edas m\u00e1s de 220 ponentes de \u00e1mbito nacional e internacional se dar\u00e1n cita para hablar, en las 10 mesas de debate y m\u00e1s de 60 aulas activas, sobre los nuevos servicios que ofrecen las farmacias al paciente de forma creciente, as\u00ed como la actualidad y las perspectivas del sector, bajo el lema escogido para esta edici\u00f3n: \u201cOrientados a la acci\u00f3n. Experiencias para mejorar la farmacia des del presente\u201d.INFARMA BARCELONA 2015 EN CIFRASProgramaM\u00e1s de 60 aulas activas y 10 mesas redondasM\u00e1s de 220 ponentesPrevisi\u00f3n de visitantesM\u00e1s de 25.000 profesionales335 laboratorios y empresas expositoras1.100 marcasPara m\u00e1s informaci\u00f3n:Departamento de Comunicaci\u00f3nInfarma 2015\u00a0www.infarma.es.\u00a0Y tambi\u00e9n en Twitter.Tel. 93 244 07 28 \/ 18premsa@cofb.net\u00a0\u00a0COFB.ORG<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 \u00a0 Barcelona, 27 de marzo de 2015.- La irrupci\u00f3n de nuevas necesidades en salud condiciona la aparici\u00f3n de nuevos modelos asistenciales basados en la cogesti\u00f3n de procesos, la redefinici\u00f3n de competencias profesionales y la necesidad de disponer de elementos que aseguren la informaci\u00f3n necesaria para la plena integraci\u00f3n en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1060,1066],"tags":[],"class_list":["post-77469","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-notes-premsa","category-sense-categoria-ca"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.4 - 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