Aunque estos nuevos servicios ofrecen importantes beneficios para los pacientes, los expertos se\u00f1alan la necesidad de encontrar formas de retribuirlos adecuadamente para que puedan ser sostenibles<\/li>\n<\/ul>\n![\"\"](\"https:\/\/www.cofb.org\/documents\/10136\/1091470\/COFB_INFARMA_MODELOS+RETRIBUTIVOS_15032023.jpg\/675dcc42-0dc7-41eb-87ad-036c0aeacb4f?t=1678905626854\")
<\/p>\n
Las oficinas de farmacia comunitaria est\u00e1n implantando cada vez m\u00e1s servicios profesionales que hacen que su actividad vaya m\u00e1s all\u00e1 de la dispensaci\u00f3n farmacol\u00f3gica.<\/strong> Durante la pandemia de la COVID-19 se pudo ver la importancia de estos servicios, recibiendo un importante impulso para su desarrollo. Falta todav\u00eda por ver, sin embargo importantes cuestiones, como la retribuci\u00f3n de estos servicios que garantice su sostenibilidad.<\/p>\nDurante la celebraci\u00f3n de Infarma Barcelona 2023<\/strong>, el Encuentro Europeo de Farmacia que se est\u00e1 teniendo lugar del 14 al 16 de marzo en el recinto Gran Via de Fira de Barcelona, una de sus mesas abord\u00f3 los modelos retributivos en la dispensaci\u00f3n de nuevos f\u00e1rmacos y servicios<\/strong>, moderada por Jordi Casas, presidente del COF de Barcelona y del Consell de Col\u00b7legis Farmac\u00e8utics de Catalunya. Los expertos que participaron recalcaron la necesidad de integrar estos servicios en el sistema sanitario por el valor que suponen para los pacientes, destacando c\u00f3mo en los \u00faltimos a\u00f1os se ha logrado avanzar de forma significativa en su implantaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\nVentajas de los servicios profesionales para el paciente<\/strong><\/u><\/p>\nDurante la mesa, Caridad Pontes<\/strong>, gerente del Medicamento del Servei Catal\u00e0 de la Salut de la Generalitat de Catalunya; Jos\u00e9 Manuel Ventura<\/strong>, director general de Farmacia y Productos Sanitarios de la Conselleria de Sanidad Universal y Salud P\u00fablica de la Generalitat Valenciana, explicaron los procesos que se han llevado a cabo tanto en Catalu\u00f1a como en la Comunidad Valenciana para desarrollar y poner en marcha estos servicios profesionales en las farmacias comunitarias, en donde se ha buscado aprovechar la proximidad que ofrece la capilaridad de la red de oficinas de farmacia comunitaria y se ha tenido siempre en cuenta la importancia de poner al paciente en el centro de la atenci\u00f3n. \u201cLa pandemia de la COVID-19 supuso una oportunidad de desarrollo y se recuper\u00f3 la idea de valor que aportan estas actividades no vinculadas con la dispensaci\u00f3n de f\u00e1rmacos\u201d<\/strong>, explic\u00f3 Caridad Pontes.<\/p>\nUno de los retos a afrontar con esta implantaci\u00f3n de nuevos servicios cuando se hace en colaboraci\u00f3n con las administraciones es la necesidad de garantizar una equidad en el acceso y no hacer distinciones en la prestaci\u00f3n. Sin embargo, Jos\u00e9 Manuel Ventura destac\u00f3 los importantes beneficios que estos proyectos aportan. \u201cHay una mayor satisfacci\u00f3n en los pacientes, es posible adaptarse mejor a sus necesidades, se fomenta su autonom\u00eda y este adem\u00e1s percibe un aumento de la calidad y se logra una mayor y mejor atenci\u00f3n\u201d.<\/strong><\/p>\nA pesar de todas estas ventajas, tambi\u00e9n los expertos apuntaron algunas de las dificultades que tiene la implantaci\u00f3n de estos servicios. \u201cLa protecci\u00f3n de los datos de los pacientes es una de las principales complejidades, pero tambi\u00e9n los modelos de retribuci\u00f3n son complicados y cada vez que se propone un nuevo servicio es necesaria una adecuada justificaci\u00f3n de los beneficios que aporta a la ciudadan\u00eda\u201d, se\u00f1al\u00f3 Caridad Pontes, mientras que Jos\u00e9 Manuel Ventura a\u00f1adi\u00f3 la dificultad de ponerse de acuerdo los diferentes actores del sistema que no necesariamente comparte los mismos objetivos. \u201cLa interlocuci\u00f3n acaba siendo al final tambi\u00e9n dif\u00edcil cuando es necesario incorporar a otros profesionales m\u00e1s all\u00e1 de los farmac\u00e9uticos\u201d.<\/p>\n
El problema de la retribuci\u00f3n<\/strong><\/u><\/p>\nTodos los participantes en la mesa destacaron los grandes beneficios que estos nuevos servicios ofrecen a los pacientes, pero a pesar de que sobre esta cuesti\u00f3n no existe duda alguna, al final un asunto de gran trascendencia no deja de ser la sostenibilidad. \u201cEst\u00e1 claro que el futuro de la oficina de farmacia pasa por ir m\u00e1s all\u00e1 de la dispensaci\u00f3n de f\u00e1rmacos y podemos aportar mucho al sistema sanitario, sobre todo en la prevenci\u00f3n de enfermedades. Pero esta prestaci\u00f3n de servicios tiene que ser remunerada y la farmacia tiene que ser sostenible\u201d,<\/strong> apunt\u00f3 Montserrat Giron\u00e8s, secretaria del Consell de Col\u00b7legis Farmac\u00e8utics de Catalunya.<\/p>\nComo un ejemplo de la dificultad econ\u00f3mica que estos servicios pueden suponer, David Pardo,<\/strong> director general de Fedefarma, expuso los costes que ha supuesto la dispensaci\u00f3n de f\u00e1rmacos hospitalarios en las farmacias comunitarias<\/strong>, un servicio que se desarroll\u00f3 a ra\u00edz de la pandemia para evitar que los pacientes m\u00e1s vulnerables tuvieran que acudir a por su medicaci\u00f3n a los hospitales. \u201cEn ese momento nos est\u00e1bamos jugando la verdadera raz\u00f3n de la sanidad p\u00fablica, al no exponer a las personas vulnerables. As\u00ed empez\u00f3 este proyecto y desde entonces hemos hecho m\u00e1s de 88.000 entregas y dado servicio a m\u00e1s de 11.000 pacientes<\/strong>. Esto ha supuesto un gasto elevado que hemos asumido nosotros mismos, pero hemos de buscar una soluci\u00f3n\u201d.<\/p>\nEn su exposici\u00f3n, Montserrat Giron\u00e8s tambi\u00e9n expuso las diferentes formas de retribuci\u00f3n de servicios que existen, cada una con sus pros y sus contras. Pero apunt\u00f3 que el modelo ingl\u00e9s de pago por disponibilidad y acto es uno de los que le parece que mejor se puede adaptar a la situaci\u00f3n espa\u00f1ola y ofrecer una mayor seguridad a las oficinas de farmacia. \u201cSaber que por disponer de un servicio tienes un fijo mensual te permite organizarte y tener esa seguridad de saber que podr\u00e1s asumir el servicio, a lo que se a\u00f1ade que luego tambi\u00e9n percibes una cantidad por cada acto realizado. Esta es una f\u00f3rmula que quiz\u00e1s deber\u00edamos explorar\u201d.<\/p>\n
David Pardo incidi\u00f3 en la necesidad encontrar una soluci\u00f3n entre todos los actores del sistema para poder buscar un modelo que cubra los costes marginales y no colapsar los hospitales. \u201cEs importante para eso buscar la confianza de la administraci\u00f3n y que tengan la seguridad de trabajar con nosotros. Es la \u00fanica forma de conseguir hacer sostenible el sistema y frenar otros modelos no tan sociales de otras empresas que quieren introducirse en la distribuci\u00f3n de f\u00e1rmacos\u201d.<\/p>\n
\u00a0Es una de las conclusiones a las que se ha llegado en la mesa de actualidad \u201cModelos retributivos en la dispensaci\u00f3n de nuevos f\u00e1rmacos y servicios\u201d, celebrada en el marco de Infarma Barcelona 2023
\n\tLa pandemia de la COVID-19 puso de relieve el importante papel de la oficina de farmacia como un agente clave del sistema sanitario, que permiti\u00f3 el desarrollo de nuevos servicios, como la dispensaci\u00f3n de f\u00e1rmacos hospitalarios en las farmacias comunitarias
\n\tAunque estos nuevos servicios ofrecen importantes beneficios para los pacientes, los expertos se\u00f1alan la necesidad de encontrar formas de retribuirlos adecuadamente para que puedan ser sostenibles<\/p>\n
Las oficinas de farmacia comunitaria est\u00e1n implantando cada vez m\u00e1s servicios profesionales que hacen que su actividad vaya m\u00e1s all\u00e1 de la dispensaci\u00f3n farmacol\u00f3gica. Durante la pandemia de la COVID-19 se pudo ver la importancia de estos servicios, recibiendo un importante impulso para su desarrollo. Falta todav\u00eda por ver, sin embargo importantes cuestiones, como la retribuci\u00f3n de estos servicios que garantice su sostenibilidad.<\/p>\n
Durante la celebraci\u00f3n de Infarma Barcelona 2023, el Encuentro Europeo de Farmacia que se est\u00e1 teniendo lugar del 14 al 16 de marzo en el recinto Gran Via de Fira de Barcelona, una de sus mesas abord\u00f3 los modelos retributivos en la dispensaci\u00f3n de nuevos f\u00e1rmacos y servicios, moderada por Jordi Casas, presidente del COF de Barcelona y del Consell de Col\u00b7legis Farmac\u00e8utics de Catalunya. Los expertos que participaron recalcaron la necesidad de integrar estos servicios en el sistema sanitario por el valor que suponen para los pacientes, destacando c\u00f3mo en los \u00faltimos a\u00f1os se ha logrado avanzar de forma significativa en su implantaci\u00f3n.<\/p>\n
Ventajas de los servicios profesionales para el paciente<\/p>\n
Durante la mesa, Caridad Pontes, gerente del Medicamento del Servei Catal\u00e0 de la Salut de la Generalitat de Catalunya; Jos\u00e9 Manuel Ventura, director general de Farmacia y Productos Sanitarios de la Conselleria de Sanidad Universal y Salud P\u00fablica de la Generalitat Valenciana, explicaron los procesos que se han llevado a cabo tanto en Catalu\u00f1a como en la Comunidad Valenciana para desarrollar y poner en marcha estos servicios profesionales en las farmacias comunitarias, en donde se ha buscado aprovechar la proximidad que ofrece la capilaridad de la red de oficinas de farmacia comunitaria y se ha tenido siempre en cuenta la importancia de poner al paciente en el centro de la atenci\u00f3n. \u201cLa pandemia de la COVID-19 supuso una oportunidad de desarrollo y se recuper\u00f3 la idea de valor que aportan estas actividades no vinculadas con la dispensaci\u00f3n de f\u00e1rmacos\u201d, explic\u00f3 Caridad Pontes.<\/p>\n
Uno de los retos a afrontar con esta implantaci\u00f3n de nuevos servicios cuando se hace en colaboraci\u00f3n con las administraciones es la necesidad de garantizar una equidad en el acceso y no hacer distinciones en la prestaci\u00f3n. Sin embargo, Jos\u00e9 Manuel Ventura destac\u00f3 los importantes beneficios que estos proyectos aportan. \u201cHay una mayor satisfacci\u00f3n en los pacientes, es posible adaptarse mejor a sus necesidades, se fomenta su autonom\u00eda y este adem\u00e1s percibe un aumento de la calidad y se logra una mayor y mejor atenci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
A pesar de todas estas ventajas, tambi\u00e9n los expertos apuntaron algunas de las dificultades que tiene la implantaci\u00f3n de estos servicios. \u201cLa protecci\u00f3n de los datos de los pacientes es una de las principales complejidades, pero tambi\u00e9n los modelos de retribuci\u00f3n son complicados y cada vez que se propone un nuevo servicio es necesaria una adecuada justificaci\u00f3n de los beneficios que aporta a la ciudadan\u00eda\u201d, se\u00f1al\u00f3 Caridad Pontes, mientras que Jos\u00e9 Manuel Ventura a\u00f1adi\u00f3 la dificultad de ponerse de acuerdo los diferentes actores del sistema que no necesariamente comparte los mismos objetivos. \u201cLa interlocuci\u00f3n acaba siendo al final tambi\u00e9n dif\u00edcil cuando es necesario incorporar a otros profesionales m\u00e1s all\u00e1 de los farmac\u00e9uticos\u201d.<\/p>\n
El problema de la retribuci\u00f3n<\/p>\n
Todos los participantes en la mesa destacaron los grandes beneficios que estos nuevos servicios ofrecen a los pacientes, pero a pesar de que sobre esta cuesti\u00f3n no existe duda alguna, al final un asunto de gran trascendencia no deja de ser la sostenibilidad. \u201cEst\u00e1 claro que el futuro de la oficina de farmacia pasa por ir m\u00e1s all\u00e1 de la dispensaci\u00f3n de f\u00e1rmacos y podemos aportar mucho al sistema sanitario, sobre todo en la prevenci\u00f3n de enfermedades. Pero esta prestaci\u00f3n de servicios tiene que ser remunerada y la farmacia tiene que ser sostenible\u201d, apunt\u00f3 Montserrat Giron\u00e8s, secretaria del Consell de Col\u00b7legis Farmac\u00e8utics de Catalunya.<\/p>\n
Como un ejemplo de la dificultad econ\u00f3mica que estos servicios pueden suponer, David Pardo, director general de Fedefarma, expuso los costes que ha supuesto la dispensaci\u00f3n de f\u00e1rmacos hospitalarios en las farmacias comunitarias, un servicio que se desarroll\u00f3 a ra\u00edz de la pandemia para evitar que los pacientes m\u00e1s vulnerables tuvieran que acudir a por su medicaci\u00f3n a los hospitales. \u201cEn ese momento nos est\u00e1bamos jugando la verdadera raz\u00f3n de la sanidad p\u00fablica, al no exponer a las personas vulnerables. As\u00ed empez\u00f3 este proyecto y desde entonces hemos hecho m\u00e1s de 88.000 entregas y dado servicio a m\u00e1s de 11.000 pacientes. Esto ha supuesto un gasto elevado que hemos asumido nosotros mismos, pero hemos de buscar una soluci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
En su exposici\u00f3n, Montserrat Giron\u00e8s tambi\u00e9n expuso las diferentes formas de retribuci\u00f3n de servicios que existen, cada una con sus pros y sus contras. Pero apunt\u00f3 que el modelo ingl\u00e9s de pago por disponibilidad y acto es uno de los que le parece que mejor se puede adaptar a la situaci\u00f3n espa\u00f1ola y ofrecer una mayor seguridad a las oficinas de farmacia. \u201cSaber que por disponer de un servicio tienes un fijo mensual te permite organizarte y tener esa seguridad de saber que podr\u00e1s asumir el servicio, a lo que se a\u00f1ade que luego tambi\u00e9n percibes una cantidad por cada acto realizado. Esta es una f\u00f3rmula que quiz\u00e1s deber\u00edamos explorar\u201d.<\/p>\n
David Pardo incidi\u00f3 en la necesidad encontrar una soluci\u00f3n entre todos los actores del sistema para poder buscar un modelo que cubra los costes marginales y no colapsar los hospitales. \u201cEs importante para eso buscar la confianza de la administraci\u00f3n y que tengan la seguridad de trabajar con nosotros. Es la \u00fanica forma de conseguir hacer sostenible el sistema y frenar otros modelos no tan sociales de otras empresas que quieren introducirse en la distribuci\u00f3n de f\u00e1rmacos\u201d.\u00a0\u00a0COFB.ORG<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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