{"id":59182,"date":"2021-12-21T19:13:33","date_gmt":"2021-12-21T17:13:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.cofb.cat\/?p=59182"},"modified":"2024-04-05T10:34:08","modified_gmt":"2024-04-05T10:34:08","slug":"junta-general-ordinaria-aprovada-per-unanimitat-la-proposta-de-pressupostos-per-al-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/ca\/2021\/12\/21\/junta-general-ordinaria-aprovada-per-unanimitat-la-proposta-de-pressupostos-per-al-2022\/","title":{"rendered":"Junta General Ordin\u00e0ria: Aprovada per unanimitat la proposta de pressupostos per al 2022"},"content":{"rendered":"\n

El passat dilluns 20 de desembre<\/strong> va tenir lloc al Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona (COFB)<\/strong> la Junta General Ordin\u00e0ria<\/strong>, en qu\u00e8 es van aprovar per unanimitat els pressupostos per al 2022. <\/strong>La Junta, que tamb\u00e9 es va poder seguir via Webinar<\/em>, va comptar amb la pres\u00e8ncia d’Aina Surroca<\/strong>, secret\u00e0ria del COFB; Miquel Recasens<\/strong>, tresorer del Col\u00b7legi, que va ser l’encarregat de presentar l’Informe de Tresoreria<\/strong>, i Jordi Casas<\/strong>, president del COFB, que va presentar l’Informe de Presid\u00e8ncia<\/strong>. Tant l’Informe de Presid\u00e8ncia<\/strong> com el de Tresoreria<\/strong> es troben disponibles a la intranet col\u00b7legial<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"Un
Un moment de la JGO del passat 21 de desembre. D’esquerra a dreta: Aina Surroca, secret\u00e0ria de la Junta de Govern del COFB; Jordi Casas, president, i Miquel Recasens, tresorer.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Informe de Tresoreria<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Miquel Recasens<\/strong>, tresorer del COFB, va exposar la proposta de pressupostos per al 2022<\/strong>, que consta de cinc l\u00ednies de treball d’actuaci\u00f3 priorit\u00e0ria<\/strong>: 1) Solv\u00e8ncia, efici\u00e8ncia i sostenibilitat econ\u00f2mica del COFB; 2) Consolidaci\u00f3 professional<\/strong> en tots els \u00e0mbits d’exercici; 3) Promoci\u00f3 de la professi\u00f3 farmac\u00e8utica<\/strong> com a agents de salut; 4) Incorporaci\u00f3 de noves tecnologies<\/strong> i processos i 5) Connexi\u00f3, proximitat i transpar\u00e8ncia<\/strong> amb el col\u00b7lectiu col\u00b7legial. <\/p>\n\n\n\n

Solv\u00e8ncia, efici\u00e8ncia i sostenibilitat econ\u00f2mica<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dins d’aquest primer bloc, el tresorer va apuntar que es treballa per a l’obtenci\u00f3 de m\u00e9s ingressos<\/strong>, a banda de quotes i serveis. I tamb\u00e9 que es continua amb l’optimitzaci\u00f3 de la despesa<\/strong>, digitalitzant expedients i documentaci\u00f3 comptable, que redueix el cost d’emmagatzematge. Aix\u00ed mateix, va destacar que, pel que fa a Farmaserveis, es passa a compartir la governan\u00e7a, el desenvolupament i la gesti\u00f3 amb els altres COF catalans, en el marc del CCFC. <\/p>\n\n\n\n

Consolidaci\u00f3 professional en tots els \u00e0mbits d’exercici<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En aquest punt, Recasens va fer refer\u00e8ncia al desplegament de m\u00e9s serveis assistencials<\/strong> a Farmaserveis<\/strong>; a continuar amb la renovaci\u00f3 d’aules i procediments per mantenir i impulsar la formaci\u00f3 continuada<\/strong> en modalitat h\u00edbrida<\/strong>; refor\u00e7ar els serveis de deontologia<\/strong> i inspecci\u00f3<\/strong>; recuperar el suport econ\u00f2mic a la promoci\u00f3 de la recerca cient\u00edfica<\/strong> i incorporar m\u00e9s capacitat de seguiment dels projectes professionals. <\/p>\n\n\n\n

Promoci\u00f3 de la professi\u00f3 farmac\u00e8utica com a agents de salut<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dins d’aquest \u00e0mbit, el tresorer va fer refer\u00e8ncia a l’augment de la capacitat de gesti\u00f3 de l’atenci\u00f3 farmac\u00e8utica<\/strong>, per afrontar els projectes fruits <\/strong>del conveni entre el CCFC<\/strong> i el CatSalut<\/strong>; el fet de potenciar la representaci\u00f3 institucional en els f\u00f2rums, associacions i consells del sistema sanitari i el refor\u00e7 als projectes d’interconnexi\u00f3 entre els diferents \u00e0mbits d’exercici farmac\u00e8utic. <\/p>\n\n\n\n

\"\"
Miquel Recasens, tresorer del Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona durant la presentaci\u00f3 de l’Informe de Tresoreria.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Incorporaci\u00f3 de noves tecnologies i processos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El tresorer va fer refer\u00e8ncia a la implementaci\u00f3<\/strong> del Portal de Tr\u00e0mits<\/strong> per digitalitzar <\/strong>i simplificar la gesti\u00f3 administrativa<\/strong> entre els col\u00b7legiats, assessoria jur\u00eddica i deontologia. Tamb\u00e9 va fer refer\u00e8ncia a invertir en equipament tecnol\u00f2gic <\/strong>de les aules per ampliar formats i a ampliar la comunicaci\u00f3 corporativa<\/strong> de les nostres activitats a xarxes socials. <\/p>\n\n\n\n

Connexi\u00f3, proximitat i transpar\u00e8ncia amb el col\u00b7lectiu col\u00b7legial<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En aquest \u00faltim bloc, Recasens va explicar que es vol potenciar de la xarxa de coordinadors i delegats<\/strong>, recuperar<\/strong> de la Diada del Farmac\u00e8utic<\/strong>, donar suport <\/strong>a les activitats de car\u00e0cter social de la corporaci\u00f3<\/strong> i al grup de col\u00b7legiats s\u00e8niors<\/strong>, desenvolupar activitats<\/strong> en el marc de la Comissi\u00f3 d’Igualtat de G\u00e8nere i actualitzar diferents espais de la seu col\u00b7legial.<\/p>\n\n\n\n

Seccions del pressupost de 2022<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tot seguit, Recasens<\/strong> va presentar les 4 seccions<\/strong> del pressupost de 2022<\/strong>: institucional (serveis generals, formaci\u00f3 continuada, projectes professionals i cartera de serveis); facturaci\u00f3 de receptes; Farmaserveis i partides compensades.<\/p>\n\n\n\n

Pel que fa als ingressos <\/strong>dels serveis generals<\/strong>, a l\u2019exercici 2022<\/strong> no hi ha increments en cap quota<\/strong>. Quant a les despeses<\/strong>, tamb\u00e9 de la secci\u00f3 de serveis generals, el tresorer va destacar, entre altres, partides destinades a l\u2019impuls de les activitats socials de la corporaci\u00f3 dotant de m\u00e9s pressupost la Comissi\u00f3 de Comprom\u00eds Social (RSC), la nova d\u2019Igualtat de g\u00e8nere i el grup de col\u00b7legiats s\u00e8niors.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9 va ressaltar que l’any 2022 es preveu la celebraci\u00f3 d’Infarma a Madrid<\/strong> i que les inversions seran destinades a continuar la producci\u00f3 de cursos de formaci\u00f3 d’\u00c0gora<\/strong> i a la realitzaci\u00f3 de reformes a la seu col\u00b7legial<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Informe de Presid\u00e8ncia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En l\u2019Informe de Presid\u00e8ncia<\/strong>, Jordi Casas, president del COFB, va fer refer\u00e8ncia a l’actualitat relacionada amb la COVID-19<\/strong>. Va referir-se al Programa de Tests d’Ant\u00edgens R\u00e0pids (TAR)<\/strong> supervisats de COVID-19 en qu\u00e8 participen 1.058 farm\u00e0cies de la prov\u00edncia de Barcelona i que poden fer TAR supervisat fina\u00e7ats<\/strong> (dirigits a contactes estrets vacunats del col\u00b7lectiu educatiu a partir dels 12 anys) o TAR supervisat no finan\u00e7ats<\/strong> (a persones asimptom\u00e0tiques i que no siguin contactes estrets). En relaci\u00f3 amb les estrat\u00e8gies de detecci\u00f3, tamb\u00e9 va abordar la iniciativa JoDIC<\/strong>, en el marc de la qual 379 farm\u00e0cies de l’\u00e0mbit metropolit\u00e0 nord han fet m\u00e9s de 1.100 intervencions des del setembre de 2020 i fins avui dia. D’altra banda, Casas tamb\u00e9 va abordar la vacunaci\u00f3 contra la COVID-19, fent refer\u00e8ncia a la tercera dosi per als professionals sanitaris.<\/p>\n\n\n\n

\"Jordi
Jordi Casas, president del Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona, va desgranar l’Informe de Presid\u00e8ncia.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Dins del segon bloc, sobre documents amb l’Administraci\u00f3, el president del Col\u00b7legi va apuntar com defineix el paper dels farmac\u00e8utics el Pla de Salut 2021-2025<\/strong>. En relaci\u00f3 amb la Guia sobre la venda a dist\u00e0ncia de medicaments, consensuada entre el Departament de Salut, el Consell de Col\u00b7legis Farmac\u00e8utics de Catalunya (CCFC) i la Federaci\u00f3 d\u2019Associacions de Farm\u00e0cies (FEFAC), el president del Col\u00b7legi va fer refer\u00e8ncia a la sessi\u00f3 de presentaci\u00f3<\/a><\/strong> que va tenir lloc al COFB el passat 26 de novembre. Finalment, va tancar el segon bloc abordant l’avantprojecte de modificaci\u00f3 de la llei general de Sanitat, el decret d’SPD i el Real decreto de Especialidades.<\/p>\n\n\n\n

Els serveis assistencials van ser el tema central del tercer bloc de l’Informe de Presid\u00e8ncia<\/strong>. Aix\u00ed, Casas va aprofundir en el circuit de lliurament de proximitat dels Medicaments Hospitalaris de Dispensaci\u00f3 Ambulat\u00f2ria (MHDA), que va posar-se en marxa el mes de mar\u00e7 del 2020 i que compta amb 1.967 farm\u00e0cies de Barcelona col\u00b7laboradores. Tamb\u00e9 va fer refer\u00e8ncia al cribratge de c\u00e0ncer de coll uter\u00ed i a la prova pilot del Prat de Llobregat, presentant alguns resultats d’aquesta. Tot seguit, va passar a parlar de Farmaserveis<\/strong>, la plataforma assistencial<\/strong> de la xarxa de farm\u00e0cies de Catalunya. Ja hi ha 613 farm\u00e0cies que l’han contractat i 401 que hi tenen una activitat habitual. Els m\u00f2duls disponibles actualment s\u00f3n el de pressi\u00f3 arterial i el de cessaci\u00f3 tab\u00e0quica. Pr\u00f2ximament, s’incorporar\u00e0 el del consell alimentari. L’\u00faltim dels projectes que va tractar Casas va ser Chagas, que t\u00e9 per objectiu facilitar l’acc\u00e9s a la prova r\u00e0pida a persones que provenen de zones end\u00e8miques. <\/p>\n\n\n\n

Un altre de les q\u00fcestions abordades va ser l’\u00e0mbit de la tecnologia<\/strong>, concretament, es va parlar del SEVeM<\/strong>, de la recepta electr\u00f2nica privada, <\/strong>de FarmaHelp<\/strong> i de la posada en marxa del portal de tr\u00e0mits.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Dins
Dins l’Informe de Presid\u00e8ncia, Jordi Casas tamb\u00e9 va referir-se al bloc de Comunicaci\u00f3.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Per \u00faltim, pel que fa a l’actualitat col\u00b7legial, Casas va destacar la confer\u00e8ncia “Futur del sistema sanitari catal\u00e0: on som els farmac\u00e8utics?” <\/strong>a c\u00e0rrec del conseller de Salut<\/strong>, Josep Maria Argimon i que va emmarcar-se en la presentaci\u00f3 del programa de Formaci\u00f3 Continuada 2021-2022<\/strong>. Tamb\u00e9 va mencionar al guard\u00f3 que va rebre Farmaseveis<\/strong> en el marc dels premis “E-nnova Health”<\/strong> creats per distingir les millors iniciatives digitals en salut<\/strong>. D’altra banda, el COFB tamb\u00e9 va rebre una distinci\u00f3 honor\u00edfica<\/strong> per part del Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Madrid, per les iniciatives desenvolupades en farm\u00e0cia assistencial. Finalment, Casas va recordar, d’una banda, que Infarma Madrid 2022 tindr\u00e0 lloc del 22 al 24 de mar\u00e7 de 2022 i, de l’altra, que l’aula A del COFB esdevindr\u00e0 una aula h\u00edbrida i flexible.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Comunicaci\u00f3<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dins d’aquest bloc, el president va fer refer\u00e8ncia als punts m\u00e9s rellevants de l’\u00e0rea de Comunicaci\u00f3<\/strong>. Va comen\u00e7ar destacant algunes de les intervencions als mitjans per part de portaveus del Col\u00b7legi, com les relacionades amb la dispensaci\u00f3 de tests d’ant\u00edgens des de les farm\u00e0cies<\/strong>, els cribratges al lleure d’estiu i a la comunitat educativa<\/strong> o la campanya de conscienciaci\u00f3<\/strong> sobre l’\u00fas dels antibi\u00f2tics<\/strong>. Tamb\u00e9 va fer refer\u00e8ncia a les repercussions als mitjans al voltant del Dia Mundial del Farmac\u00e8utic 2021<\/strong> o la inauguraci\u00f3 del Programa de Formaci\u00f3 Continuada <\/strong>i dels M\u00e0sters del COFB<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3 amb l’activitat digital<\/strong>, Casas va destacar el creixement d’un 18,8%<\/strong> a la comunitat del Col\u00b7legi a les xarxes socials (Twitter, Facebook, Instagram i Linkedin), la creaci\u00f3 d’un compte del COFB a Instagram <\/strong>i a l’activitat de la web institucional del Col\u00b7legi<\/strong> (www.cofb.org<\/a>), amb 1.264.000 p\u00e0gines visualitzades, 645.000 visites i 490.000 visitants. <\/p>\n\n\n\n

<\/div><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Altres publicacions d’inter\u00e8s:<\/strong><\/p>\n\n\n\n