{"id":51391,"date":"2020-07-01T11:07:46","date_gmt":"2020-07-01T09:07:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.cofb.cat\/?p=51391"},"modified":"2020-07-01T11:07:46","modified_gmt":"2020-07-01T09:07:46","slug":"cloenda-de-la-xv-edicio-del-master-de-gestio-de-loficina-de-farmacia-mgof-quan-sha-necessitat-a-tots-els-professionals-en-el-sistema-sanitari-durant-la-covid-19-els-farmaceutics-han-est","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofb.org\/ca\/2020\/07\/01\/cloenda-de-la-xv-edicio-del-master-de-gestio-de-loficina-de-farmacia-mgof-quan-sha-necessitat-a-tots-els-professionals-en-el-sistema-sanitari-durant-la-covid-19-els-farmaceutics-han-est\/","title":{"rendered":"Cloenda de la XV edici\u00f3 del M\u00e0ster de Gesti\u00f3 de l’Oficina de Farm\u00e0cia (MGOF): \u201cQuan s’ha necessitat a tots els professionals en el sistema sanitari durant la COVID-19, els farmac\u00e8utics han estat clau\u201d"},"content":{"rendered":"

El passat 18 de juny va tenir lloc la cloenda de la XV edici\u00f3 del M\u00e0ster de Gesti\u00f3 de l’Oficina de Farm\u00e0cia (MGOF)<\/strong> que, a causa de la crisi sanit\u00e0ria<\/strong> provocada per la COVID-19<\/strong>, s’ha hagut de celebrar virtualment, de la mateixa manera que s’ha impartit el M\u00e0ster des de mitjans del mes de mar\u00e7. La clausura<\/strong> va comptar amb la pres\u00e8ncia de Jordi de Dalmases<\/strong>, president del COFB; Aina Surroca<\/strong>, vocal de la Junta i responsable de la Comissi\u00f3 Delegada de Formaci\u00f3 Continuada; Joan Carles Serra<\/strong>, director del MGOF i Cristina Rodr\u00edguez<\/strong> i M\u00f2nica Gallach<\/strong>, coordinadores del M\u00e0ster i membres del Departament de Formaci\u00f3 i Desenvolupament Professional COFB.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

El paper dels farmac\u00e8utics en la crisi sanit\u00e0ria<\/strong><\/span><\/h1>\n

Precisament, la crisi sanit\u00e0ria<\/strong> ocasionada per la COVID-19<\/strong> va centrar la intervenci\u00f3 de Jordi de Dalmases. El president del COFB va destacar el paper que han dut a terme els farmac\u00e8utics dels diferents \u00e0mbits d’exercici de la professi\u00f3 durant la pand\u00e8mia<\/strong>: \u201cAmb la COVID-19<\/strong>, tot ha adquirit una velocitat impressionant i, quan s’ha necessitat a tots els professionals en el sistema sanitari, els farmac\u00e8utics han estat clau<\/strong>\u201d. I va afegir: \u201cTenia la sensaci\u00f3 que portava molt de temps definint idees i valors que tenia el farmac\u00e8utic com a professional i que tots anaven a parar en un sac foradat. No obstant aix\u00f2, arran d’aquesta crisi sanit\u00e0ria, m’he adonat que no hem predicat al desert, que realment el discurs calava\u201d.<\/p>\n

El president del Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona<\/strong> tamb\u00e9 va posar en valor que els farmac\u00e8utics han estat clau per a evitar visites als Centres d’Atenci\u00f3 Prim\u00e0ria<\/strong>, en un moment en el qual calia mirar d’impedir contagis: \u201cQuin \u00e8xit podia tenir la telemedicina si no es basava en el fet que hi hauria un farmac\u00e8utic que lliuraria el pla de medicaci\u00f3 a l’usuari i podria contemplar els dubtes en refer\u00e8ncia a l’\u00fas dels medicaments prescrits?\u201d, va plantejar.<\/p>\n

Seguint amb el paper dels farmac\u00e8utics en la crisi sanit\u00e0ria<\/strong>, el president del COFB es va referir als Hotels\/Salut<\/strong>, impulsats a Catalunya per a acollir pacients lleus de coronavirus<\/strong> que necessitaven un espai on recuperar-se o personal sanitari<\/strong>. \u201cAquest projecte ha posat en evid\u00e8ncia una cosa molt important, que \u00e9s la integraci\u00f3 del farmac\u00e8utic als equips assistencials<\/strong>. En aquest sentit, quan la farm\u00e0cia comunit\u00e0ria s’ha fet c\u00e0rrec de la prestaci\u00f3 farmac\u00e8utica dels Hotels\/Salut<\/strong>, en col\u00b7laboraci\u00f3 amb la resta de professionals sanitaris implicats, l’experi\u00e8ncia global ha estat molt bona\u201d.<\/p>\n

La import\u00e0ncia d’una formaci\u00f3 com el MGOF<\/strong><\/span><\/h1>\n

De Dalmases va destacar que el M\u00e0ster de Gesti\u00f3 de l’Oficina de Farm\u00e0cia<\/strong> resulta molt \u00fatil per adquirir coneixements que despr\u00e9s s\u00f3n totalment aplicables a l’oficina de farm\u00e0cia. En la que va ser la seva \u00faltima clausura com a president del Col\u00b7legi de Farmac\u00e8utics de Barcelona, va agrair als assistents que haguessin volgut cursar aquesta formaci\u00f3 especialitzada que ja porta quinze edicions impartint-se a Barcelona.<\/p>\n

Al seu torn, els alumnes del MGOF fan una valoraci\u00f3 molt positiva d’aquesta edici\u00f3<\/strong> sobretot \u201cper la gran quantitat i varietat de recursos pr\u00e0ctics<\/strong> que ens han proporcionat diferents professionals per portar de forma m\u00e9s conscient i eficient la gesti\u00f3 i direcci\u00f3 de l’oficina de farm\u00e0cia<\/strong>, juntament amb l’equip que la integra\u201d, explica Mariona Llebaria, una de les alumnes d’enguany.<\/p>\n

D’altra banda, Irene Rodr\u00edguez, una altra estudiant que ha cursat la XV edici\u00f3 del MGOF<\/strong>, destaca que \u201cha estat un m\u00e0ster molt complet en el qual he apr\u00e8s com gestionar una farm\u00e0cia<\/strong>. A m\u00e9s, m’ha donat l’oportunitat de con\u00e8ixer a gent amb els mateixos interessos<\/strong> i amb m\u00e9s coneixements, de qui he apr\u00e8s molt\u00edssim\u201d.<\/p>\n

<\/p>\n

Quins objectius t\u00e9 el MGOF?<\/span><\/strong><\/h1>\n

El M\u00e0ster de Gesti\u00f3 de l’Oficina de Farm\u00e0cia<\/strong>, pensat especialment per a farmac\u00e8utics comunitaris, est\u00e0 compost per 3 blocs<\/strong>: Finances i fiscalitat<\/strong>, Gesti\u00f3 de les persones<\/strong> i M\u00e0rqueting<\/strong>. Per fer-ho m\u00e9s accessible, els alumnes tenen l’opci\u00f3 de cursar-los per separat<\/strong> en funci\u00f3 dels seus interessos i disponibilitat.<\/p>\n

El MGOF<\/strong> t\u00e9 tres grans objectius<\/strong>. En primer lloc, con\u00e8ixer les diferents \u00e0rees funcionals i els processos de negoci de la farm\u00e0cia<\/strong>, aix\u00ed com proporcionar una visi\u00f3 global, generalista i integradora de la direcci\u00f3 i gesti\u00f3 d’empreses<\/strong>. En segon lloc, desenvolupar les capacitats directives per liderar l’equip de col\u00b7laboradors<\/strong>. Tot aix\u00f2 amb la finalitat que, quan l’alumne acabi el m\u00e0ster, s\u00e0piga actuar com a responsable d’una empresa<\/strong>, amb unes caracter\u00edstiques que la regulen i la fan diferent de la resta, de la qual coneixer\u00e0 totes les funcions amb profunditat<\/strong> per tal de gestionar-la de manera eficient.<\/p>\n

<\/div>\n

Altres publicacions d’inter\u00e8s:\u00a0<\/strong><\/p>\n